論園林工程施工的安全管理

周熔

摘要：園林工程的施工安全管理是園林工程中不可忽視的重要問(wèn)題，只有對(duì)施工中的人員、物品嚴(yán)格加強(qiáng)管理，合理制定施工方法和施工制度等，不斷提升施工作業(yè)環(huán)境，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全意識(shí)，才能積極有效避免園林工程施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，進(jìn)而保證整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：園林工程施工;安全管理

前言：園林工程的建設(shè)能改善人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境，且對(duì)環(huán)境問(wèn)題有一定的抵制作用，這對(duì)我國(guó)走可持續(xù)發(fā)展道路具有重要作用。在園林工程中，園林施工管理是其重要組成部分，因此，本文對(duì)加強(qiáng)園林工程施工安全管理的措施進(jìn)行探討。

1、工程施工安全管理內(nèi)涵

目前，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，工程施工安全管理內(nèi)涵主要圍繞兩個(gè)方向：一方面，是圍繞施工工程的安全和質(zhì)量，通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證工程按照預(yù)先的設(shè)計(jì)來(lái)完成;另一方面，主要是指在進(jìn)行工程施工中，施工者自身的人身安全得到很好的保護(hù)，避免由于操作不規(guī)范或者是不可控因素所造成的意外事故的發(fā)生。在工程施工中，安全事故類(lèi)型多種多樣，產(chǎn)生的原因也比較復(fù)雜。但是，其所造成的后果是極為嚴(yán)重的，需要引起工程施工管理部門(mén)高度重視。可以說(shuō)，安全是最好的管理，事故是最大的成本，只有在工程施工領(lǐng)域融入更多的安全管理理念，才能夠更好的保證園林工程如期高效安全完成。

2、園林工程施工安全管理中存在的問(wèn)題

2.1園林工程管理的缺陷

在各種工程建設(shè)中，安全問(wèn)題是所有工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要部分，只有保證安全的施工才能將整體的工程順利完結(jié)。一旦出現(xiàn)安全事故，阻礙工程進(jìn)度的同時(shí)也給自身企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡的嚴(yán)重后果，這是工程施工最不利的影響，園林施工建設(shè)亦是如此。但在實(shí)際施工中，園林工程的建設(shè)者對(duì)于施工安全管理存在著缺陷，常把工程進(jìn)度、節(jié)約成本當(dāng)成工作的關(guān)鍵點(diǎn)，而忽略了安全管理的重要性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，錯(cuò)誤的將主次顛倒，形成管理中的缺陷，導(dǎo)致安全事故頻繁產(chǎn)生。

2.2園林工程建設(shè)缺乏高質(zhì)量的管理人才

隨著我國(guó)科技的不斷進(jìn)步，對(duì)于園林工程建設(shè)的要求越來(lái)越高，這就需要高端的管理人才進(jìn)行有效的管理，管理人才的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是園林工程建設(shè)的取得良好進(jìn)程的樞紐。但是大多數(shù)的園林工程中，建設(shè)企業(yè)對(duì)于成本控制是非常重視的，甚至不惜采取惡劣的手段進(jìn)行控制，管理人才被忽視，從而導(dǎo)致施工安全的隱患加劇產(chǎn)生，由此給企業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)和工期的損失。同時(shí)在施工技術(shù)相對(duì)復(fù)雜的工藝上，由于管理人員的能力有限，使得各種施工技術(shù)落實(shí)不到位，達(dá)不到預(yù)計(jì)的效果，也會(huì)給安全施工造成隱患。

2.3施工人員綜合素質(zhì)不高

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)園林施工人員的整體素養(yǎng)還需進(jìn)一步提高，這些人員大多是農(nóng)民，他們普遍受到的教育程度不高，對(duì)于安全意識(shí)相對(duì)淡薄，責(zé)任感不強(qiáng)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性較差，給園林工程的施工管理帶來(lái)了不同程度的安全隱患。部分人員在園林建設(shè)中藐視各種規(guī)章制度及安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，不服從管理人員的安排，最終降低了施工的安全性，而且工程質(zhì)量也得不到保障。

2.4安全管理機(jī)制建設(shè)不完善

園林工程建設(shè)中安全管理機(jī)制的設(shè)置不健全，這樣會(huì)對(duì)安全理念的廣泛實(shí)施有一定的阻礙。無(wú)論是施工管理人員的理念欠缺還是管理層面的不完善，歸根結(jié)底都與管理人員沒(méi)有建立健全安全管理機(jī)制有著很大的關(guān)系。安全管理機(jī)制的建立，從很大程度上都會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員的實(shí)際工作起到一定的約束作用。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效措施

3.1制定安全目標(biāo)

在施工過(guò)程中要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持促生產(chǎn)必須抓安全的原則，制定現(xiàn)場(chǎng)安全施工各項(xiàng)管理制度，必須嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制，把安全任務(wù)責(zé)任到人。工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)要杜絕死亡事故，確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故頻率小于1‰。對(duì)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全業(yè)績(jī)考核，獎(jiǎng)罰分明，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。

3.2落實(shí)施工安全管理責(zé)任制

當(dāng)前我國(guó)的安監(jiān)總局已經(jīng)把工程施工安全作為安全監(jiān)管的重要方向。因此在今后的工程項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中，施工方應(yīng)該堅(jiān)決的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一旦出現(xiàn)相關(guān)事故，追究相關(guān)責(zé)任。只有在這種層面，進(jìn)一步的完善安全責(zé)任，才能夠更加有效地避免施工安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。在落實(shí)安全責(zé)任追究制度的同時(shí)，相關(guān)施工單位還應(yīng)該在國(guó)家相關(guān)政策體系的指導(dǎo)下，進(jìn)一步的落實(shí)安全管理制度。借助制度體系完善來(lái)有效的指導(dǎo)工程項(xiàng)目的施工安全。

3.3加強(qiáng)教育與培訓(xùn)

在安全教育上，對(duì)新工人要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格才準(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，不斷提高工人的自我保護(hù)能力。作業(yè)人員要持證上崗，沒(méi)有上崗證不允許從事相關(guān)崗位工作。做好安全技術(shù)交底，下達(dá)任務(wù)單時(shí)一定要寫(xiě)明安全注意事項(xiàng)，口頭和書(shū)面交底相結(jié)合并有雙方簽字記錄。

3.4保證必要的安全投入

安全生產(chǎn)投入是保障施工企業(yè)具備安全施工條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)要提取一定專(zhuān)項(xiàng)資金用作安全投入保障資金，利用安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，加大對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育、工人安全教育培訓(xùn)、改善安全生產(chǎn)條件、應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理、危及公共安全的重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患整改及配備必要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理設(shè)施等工作的投入。

3.5重細(xì)節(jié)管理

安全事故的發(fā)生究其原因有人的不安全行為，也有施工機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)，針對(duì)這些隱患，園林工程安全管理，首先應(yīng)從安全問(wèn)題發(fā)生的根源進(jìn)行控制，除了要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控外，還要特別重視細(xì)節(jié)的管理，必須時(shí)時(shí)警惕，防止因疏忽大意而導(dǎo)致意外的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)工人未穿反光背心，上樹(shù)修剪工人未戴安全帽、未系安全帶等要及時(shí)指出并責(zé)令改正。

3.6常檢查

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)設(shè)立安全管理部門(mén)，組織定期安全檢查或不定期突擊檢查，班組堅(jiān)持每日檢查，定期開(kāi)展深入的自查、自糾活動(dòng)。通過(guò)安全檢查來(lái)增強(qiáng)綠化工程從業(yè)人員的安全意識(shí)，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患與問(wèn)題，即定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時(shí)間，及時(shí)整改。

3.7建立工程項(xiàng)目施工安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

安全警鐘長(zhǎng)鳴是今后工程項(xiàng)目安全施工的重要保障，應(yīng)該在工程項(xiàng)目施工全過(guò)程中，科學(xué)貫徹安全管理理念，無(wú)論是在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，還是在工程項(xiàng)目的過(guò)程中，都應(yīng)該將安全管理長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行層層落實(shí)。將安全管理作為企業(yè)管理，尤其是工程項(xiàng)目施工管理理念的重要組成部分。只有在工程項(xiàng)目施工安全管理長(zhǎng)效機(jī)制上不斷地進(jìn)行完善和提升，今后的工程項(xiàng)目安全施工，才能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大的提升。

結(jié)語(yǔ)

目前，隨著園林工程項(xiàng)目的不斷增多及建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，園林工程自身的施工安全管理要求亦不斷提高。園林工程承包企業(yè)只有重視施工安全管理問(wèn)題，加強(qiáng)安全管理力度，才能夠切實(shí)有效地保障園林工程施工的安全性和工程質(zhì)量。

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