關于火電廠檢修標準化管理體系的實現分析

劉爽

摘 要：火電廠的安全生產需要生產管理體系的支持，而檢修管理是生產管理體系中的一項重要內容，其對會對發電機組運行的經濟性和安全性造成直接影響。發電企業在運行規程中，為了十點對機組檢修的規范管理，要從實際情況出發，做好細致、全面、嚴格的管理制度，落實檢修管理，確保火電廠的生產的安全運行，為人們提供穩定的電能。

關鍵詞：火電廠；檢修標準化；管理體系

中圖分類號：TM621 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）30-0078-02

火電廠中的機組在長期運行過程中，勢必及出現各項問題，為了確保機組運行的穩定性，確保生產的安全性要定期做好相應的檢修工作。近幾年，發電電機的單機容量不斷向大型化方向發展，同時對電力生產的安全運行也提出了更高的要求，這也就使檢修標準化管理對于火電廠的安全運行發揮著更加重要的作用，由此可見，做好相應的分析工作是必要的。

1 檢修標準化管理體系的特點

在火電廠中，檢修標準化管理體系文件是檢修管理工作開展的執行標準，其對于工程的開展會產生直接影響，因此，其應當做到易讀、易懂、全面、符合實際情況，并且具有較強的執行能力。標準化管理體系應當將業務流程為基礎，以此為依據，對整個工作具體開展的過程中能夠有一個全面了解，將審批流程作為監督管理的主要程序，以技術和管理標準了解管控過程中涉及到的各項內容，以及相應的工藝質量標注要求，將評價標準作為依據，對自身的工作水平能夠有一個全面了解，確保后續各項工作的順利進行。

2 檢修標準化管理體系包括的關鍵內容

2.1 各項術語與圖示

體系中涉及到的各項術語的內容的定義應當盡量保持全面，這樣可以方便讀者可以快速的完成相應的查找操作，并且可以快速、準確的理解體系中各個專有名詞想要表達的具體含義，以便各項操作的順利進行，以免出現錯誤[1]。圖示說明的主要作用是對業務進行準確定義，同時，也對審批流程途中應用的各個節點形狀符號的具體含義進行明確，方便人們對其進行應用。

2.2 作業標準制定

檢修管理涉及到的內容較多，作業標準是其中的核心內容，因此，在實際操作過程中，要準確、全面、嚴謹，并且要具有較強的執行性，只有這樣才能滿足相應的管理需求，作業標準需要在針對不同階段的具體檢修情況，完成相應的制定，只有這樣才能滿足應用需求，作業標準可以分為以下幾個不同階段：

（1）計劃階段。計劃階段也就是項目的決策階段，該階段的主要工作內容就是完成整個項目的具體計劃、明確項目目標，確定項目費用的等各項工作，為日后各項工作的順利開展打下一個堅實的基礎。

（2）準確階段。該階段包括的內容較多，具體內容如下：項目策劃、技術監督、技術方案、材料計劃等，每一項內容都會對后續工作的開展造成影響，因此，各項內容必須要準確無誤，要符合火電廠的具體情況。

（3）實施階段。在實施過程中，涉及到的主要內容有異動、檢修例會等。

（4）總結階段。完成相應的進修工作，應當由專人對檢修取得的成績進行總結，并且要做好相應的評價工作，同時在該過程中，要對涉及到各項數據，以及資料等內容進行歸檔，方便日后查找、應用。

2.3 作業標準的具體范圍

作業標準考慮的具體范圍內容如下：

（1）通用文件，其管理標準包括的內容如下：檢修工程、外包項目、檢修物質等，各項內容都必須準確無誤。

（2）計劃階段，該階段管理標準包括以下內容：檢修項目、檢修費用、檢修計劃等各項內容，各項標準會對計劃是否合理產生直接影響，進而會對日后操作是否合理、順利造成直接影響，可見該階段各項標準內容的重要性。

（3）準確階段，該階段涉及到的管理標準的內容較多，其中比較重要的有機組檢修過程中管理標準、進修技術和安全措施的管理標準，此外，還過程中，還會涉及到大量的不同類型的文件，各項文件的管理標準，也會對火電廠的正常運行造成影響[2]。因此，準備階段，需要對各項管理標準內容進行明確，避免由于管理標準不明確，引起不必要的麻煩。

（4）實施階段，該階段涉及到的管理標準主要有檢修進度管理、項目變更、文明施工等，各項管理標準會直接影響項目的具體實施。除此之外，還要加強對總結階段涉及到的檢修總結管理標準、資料管理標準等各項內容的重視。

3 合理應用流程圖保證標準化管理體系的實現

對流程圖的表達方式進行合理應用，從分展示檢修業務執行期間，以及各項工作在執行過程中的具體審批流程，從而使使用者能夠快速理解檢修期間，以及檢修階段面臨的各項任務、標準、歸法、相應的處理方法，并且要全面掌握各項內容。

流程圖可以包括檢修過程中涉及到的所有業務流程、計劃階段、準確階段、總結階段等各個階段的流程，同時還包括各項操作過程中涉及到的各項管理標準。在流程圖中，可以全面、系統的展現具體檢修工作涉及到的各項工作內容，以及各個節點內容的說明等。

3.1 科學評價檢查標準

針對重要的工作節點，要制定科學的工作要求，以及相應的標準內容，對各具體工作崗位的職責要加以明確，通過該方式，使使用者在具體工作中過程中，可以依據要求和標準，對自身工作過程中存在的各項不足情況進行詳細檢查，對自身存在的不足加以明確。在具體標準中，應當將檢修業務作為整個工作項目的基礎，對重點工作內容，以及過程中的涉及到的各項節點的標準和評價內容進行明確。

3.2 管理標準的合理考核

依據火電廠的實際情況，制定一套符合具體檢修工作內容的指標，通過對該指標的應用，使火電中的處于不同階層的管理人員，以及工作人員都可以明確自身在實際工作中的具體任務，通過指標考評方式，實現對檢修完成程度的績效管理。

3.3 制定檢修標準清單

依據火電廠內機組容量的具體情況，制定一套符合要求的待修標注項目清單，清單中應當包括內容要包括項目工程的具體名稱、項目的具體內容、各項工藝標準、相關技術監督，以及重要質檢點等多項內容[3]。從實際情況來看，通過制定清單方式，可以對機標準檢修項目內容進行規范，從而為標準項目測繪提供相應的支持。

3.4 制定檢修費和材料標準

針對檢修的具體情況，針對項目檢修，制定相應的費用和材料標準，在具體制定過程中，需要相關作業人員注意的是，相應的標準中應當包括項目的具體名稱、項目包括的各項內容，項目中應用的各項材料的費用，以及人工成本等。在火電廠檢修過程中，相關作業人員要深入到火電廠內部，對火電廠的具體情況進行詳細分析，掌握火電廠的規模，以及火電廠在運行過程中涉及到的各項設備，對需要進行檢修的各項設備進行明確，然后依據具體情況，對火電廠檢修需要應用的各項材料，以及費用進行編制，具體編制過程中，各項內容必須要符合實際情況，確保火電廠檢修工作的順利進行，同時也避免材料和費用浪費情況的發生。

3.5 明確技術標準

在火電長標準化管理體系中，應當加入企業內部、國家相關技術標準內容，以及各項規程和規范，從而為維檢修工作的進行提供技術支持，避免出現各種意料之外的問題。

4 結束語

火電產在運行過程中，受多方面因素影響，可能會出現各種問題。因此，在火電廠檢修過程中，要構建一個合的標準化管理體系，并且要從實際情況出發，不斷對其進行完善，從而使制定的標準化管理體系在火電廠檢修過程中能夠發揮出應有的作用，確保檢修工作的順利進行，保證

火電廠正常運行。

參考文獻

[1]王鐵軍，郭文彤.火電廠檢修管理中可靠性理論的應用[J].低碳世界，2014（23）：51～52.

[2]李志宏.現代化火電廠檢修人因失誤分析與控制[J].山東工業技術，2018（01）：82.

[3]賈遠橋.火電廠檢修工程監理特點和實踐[J].設備監理，2016（04）：46～51.

收稿日期：2018-9-17

作者簡介：劉 爽（1971-），漢族，貴州貴陽人，工程師，大學本科，主要從事檢修管理、工程管理、計劃管理等工作。