水利工程的建設與施工現場管理研究

摘 要：針對水利工程建設與施工現場管理現狀，進行有效的分析，并詳細介紹加強水利工程建設施工現場管理的重要性，提出水利工程建設與施工現場管理特點，如復雜性、階段性與不確定性等，提出水利工程建設與施工現場管理措施，希望能夠給相關工作人員提供有效的借鑒。

關鍵詞：水利工程；施工現場；管理要點

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）30-0193-02

由于我國水利工程施工規模的不斷擴大，工程施工現場管理工作已經引起人們的關注。對于水利工程施工現場管理人員來講，要運用先進的施工管理理念，對原有的施工管理制度進行改進，有效提升水利工程施工現場管理效率。鑒于此，本文主要分析水利工程建設施工現場管理方案，從而有效提升我國水利工程的施工質量。

1 加強水利工程建設施工現場管理的重要性

為了更好的滿足人們生產生活用水、用電等的需求，合理建設水利工程至關重要。現階段，我國水利工程建設數量不斷增加，通過做好水利工程建設施工現場管理工作，不僅能夠提升水利工程的整體經濟效益，而且有效減少水資源的浪費。我國水資源匱乏，在一定程度上增加了水利工程建設施工現場管理難度，因此，水利工程中的施工管理人員要根據該地區的水資源分布情況，適當加大水利工程建設施工現場管理力度，針對水利工程建設施工管理過程中經常遇到的問題，制定科學的解決措施。

除此之外，通過加強水利工程建設施工現場管理力度，能夠幫助工程施工管理人員更好的掌握施工進度，保證水利工程施工進度得到有效控制，降低施工材料的損耗率。例如，在某大型水利工程當中，施工管理人員通過制定科學的管理制度，能夠有效提升工程整體施工效率，保證水利工程施工現場中的各項材料得到高效利用[1]。水利工程中的施工管理人員還要詳細記錄下施工材料的使用情況，科學控制施工材料質量，進而實現對工程建設質量的把控。

2 水利工程建設與施工現場管理特點

2.1 復雜性

由于水利工程施工現場條件較差，使得工程建設施工現場管理越來越復雜，嚴重影響水利工程施工進度與質量。對于水利工程建設施工管理人員而言，要選擇合理的控制標準，不斷規范自身的管理行為，結合自身以往的管理經驗，妥善處理水利工程施工管理過程中出現的問題。此外，伴隨我國水利工程建設數量的逐年增加，施工材料種類與數量越來越多，為了降低工程施工現場管理難度，施工管理人員要不斷學習先進的施工管理理念，提升自身的管理能力，從根本上保證水利工程建設施工現場管理工作的順利開展。

2.2 階段性

水利工程建設施工管理具有一定的階段性，各個施工階段面臨的問題不同。例如，在一些施工規模較大的水利工程中，施工人員需要進行露天作業與水下作業，由于施工環境比較復雜，增加了水利工程建設施工管理難度。因此，想要保證水利工程建設施工管理水平得到更好的提升，工程中的施工管理人員要結合各個施工工種的特點，引進先進的施工工藝，針對施工現場中存在的安全隱患，及時處理。由于水利工程施工管理的階段性較強，施工現場管理難度越來越大，因此，工程中的施工現場管理人員要適當加大管理力度，改進原有的施工管理制度，進一步提升水利工程施工現場管理水平。

2.3 不確定性

水利工程建設施工管理具有不確定性，由于水利工程建設施工受外界環境的影響較大，增加建設施工管理難度。例如，在某大型水利工程當中，由于外界自然環境比較復雜，影響水利工程建設施工管理工作的順利開展。想要有效提升水利工程建設施工管理效率，工程中的施工管理人員要不斷提升自身的問題解決能力，針對水利工程建設施工管理過程中經常遇到的難題，制定科學合理的解決措施，在提升水利工程建設施工管理水平的基礎之上，減小外界環境對水利工程建設施工管理的影響。

3 水利工程建設與施工現場管理措施

3.1 完善施工現場管理制度

與其他建設工程項目相比，水利工程建設施工現場管理流程更加復雜，涉及的領域比較廣泛，如果工程建設施工現場管理制度存在較多缺陷，會嚴重影響水利工程整體施工進度，降低水利工程效益。因此，為了更好的提升水利工程建設與施工管理質量，施工管理人員要不斷完善相關管理制度，并結合施工設計方案的實施情況，做好人員調動工作，減少施工材料與設備的損耗與浪費。

在完善水利工程建設與施工管理措施時，施工管理人員需要注意以下問題：①明確施工方案內容，根據水利工程施工方案的實施情況，不斷引進先進的施工工藝，為施工人員提供技術支持。②定期與施工人員進行溝通，結合水利工程施工人員提出的異議，對原有的施工管理方案進行改進。③根據水利工程施工現場實際情況，優化施工現場管理流程，并定期對工程中的施工人員進行培訓，讓水利工程中的施工人員能夠更好的認識到做好施工管理工作的重要性，提升水利工程建設與施工現場管理水平[2]。

另外，為了保證水利工程建設施工現場管理制度得到有效完善，施工管理人員可以運用先進的信息技術，為施工人員搭建網絡溝通平臺，在該平臺上，水利工程中的施工人員能夠將工作過程遇到的問題直接留言，施工管理人員要積極采納施工人員提出的意見，對原有的施工現場管理制度進行改進。通過不斷完善水利工程建設施工現場管理制度，能夠保證工程中的各項資金得到高效利用，提升水利工程的整體經濟效益。

3.2 嚴格控制施工材料質量

由于水利工程建設施工規模比較大，需要大量的施工材料，如果水利工程中的施工材料質量不過關，會嚴重影響水利工程的施工質量。為了有效提升水利工程施工質量，施工現場管理人員要嚴格控制各項施工材料質量，水利工程施工材料進入到施工現場前，管理人員需要安排專業的檢驗人員進行檢驗，一旦發現質量不達標的施工材料，要及時更換。對于已經進入到水利工程施工現場中的施工材料，施工管理人員要做好相應的安排工作，防止水利施工材料出現大面積的推擠。

此外，水利工程建設施工現場管理人員要結合各項施工材料的使用情況，定期檢查，針對消耗量較大的施工材料，及時采購，為水利工程中的施工人員提供充足的水利施工材料，保證水利工程施工進度得到有效控制。水利工程中的施工管理人員還要不斷提升自身的風險識別能力，針對水利施工材料使用過程中可能出現的問題，制定妥善的解決措施，進一步提升水利工程施工管理效率。通過嚴格控制水利工程施工材料質量，不僅能夠提高水利工程的施工質量，而且有效減少施工材料的浪費。

3.3 建立健全施工安全管理制度

如果水利工程中的施工安全管理制度不完善，很容易引發嚴重的安全事故，降低水利工程的總體效益。想要保證水利工程建設施工管理工作得以順利開展，施工管理人員要明確工程中的施工安全隱患，并建立健全施工安全管理制度，不斷減少施工安全事故的發生。在一些施工規模比較大的水利工程當中，施工管理人員要適當加大對施工人員的安全教育力度，不斷提升水利工程施工人員的安全施工意識[3]。

對于水利工程中的施工管理人員而言，要對工程施工進度有一定的了解，并根據水利工程施工現場的實際施工情況，認真落實安全管理制度，為工程中的施工人員提供穩定的施工環境，提高水利工程的整體施工效率。通過建立健全水利工程施工安全管理制度，不僅能夠降低施工安全事故的發生概率，而且有效提升施工現場管控效率，降低水利工程施工成本。

4 結束語

綜上，通過完善施工現場管理制度、嚴格控制施工材料質量、建立健全施工安全管理制度，能夠保證水利工程的建設與施工現場管理效率，實現工程管理目標，比如效益目標。對于水利工程建設施工現場管理人員而言，要不斷學習先進的施工管理知識，提高自身的管理能力，保證水利工程建設施工現場管理過程中出現的問題得到合理解決，推動我國水利工程的穩定發展。

參考文獻

[1]李 姍.水利工程施工現場管理技術要點探析[J].民營科技，2018（07）：190.

[2]王小格.水利工程施工現場揚塵污染防治措施[J].河南水利與南水北調，2018，47（06）：74～75.

[3]楊啟超.水利工程施工安全標準化體系評價的研究[J].農業與技術，2018，38（12）：83.

收稿日期：2018-9-21

作者簡介：楊繼斌（1986-），男，廣西桂林平樂人，漢族，工程師，本科，主要從事水利工程監理的工作。