試析如何做好公路工程招投標階段的造價管理工作

摘 要：針對公路工程招投標階段的造價管理現(xiàn)狀，進行合理有效的分析，并詳細介紹做好公路工程招投標階段的造價管理工作的重要性、公路工程招投標階段造價管理原則，如總價與單價指標雙控原則、市場化原則、經濟性原則等，提出做好公路工程招投標階段造價管理工作的途徑，希望能夠給相關工作人員提供一定的參考與借鑒。

關鍵詞：公路工程；招投標階段；造價管理

中圖分類號：U415.13 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）30-0297-02

前 言

由于國民經濟的不斷發(fā)展，我國公路工程的建設規(guī)模不斷擴大，在公路工程招投標階段，通過做好像一個的造價管理工作，能夠保證工程中的施工成本得到更加高效的控制，提升公路工程的整體效益。對于公路工程當中的造價管理人員來講，要運用先進的造價管理理念，結合公路工程招投標階段造價管理過程中經常出現(xiàn)的問題，制定妥善的解決方案，在提升公路工程招投標階段造價管理效率的同時，有效降低工程施工成本。鑒于此，本文主要分析公路工程招投標階段造價管理要點，從而推動我國高速公路工程的穩(wěn)定發(fā)展。

1 做好公路工程招投標階段的造價管理工作的重要性

與其他工程相比，公路工程的施工周期比較長，在一定程度上增加了公路工程招投標階段造價管理難度。在公路工程招投標階段，通過適當加大造價管理力度，能夠幫助工程中的造價管理人員更好的了解資金利用情況，保證公路工程施工成本得到有效控制，減少資金的浪費。在一些建設施工規(guī)模比較大的公路工程當中，通過做好招投標階段的造價管理工作，能夠有效減少施工材料的損耗，保證工程施工現(xiàn)場中的各項管理制度得到有效實施。

除此之外，通過做好公路工程招投標階段的造價管理工作，能夠更好的滿足業(yè)主需求，提升施工企業(yè)的市場競爭力。對于公路工程中的造價管理人員而言，在實際工作當中，要考慮到業(yè)主的實際需求，收集大量的市場信息，并進行綜合對比，為工程竣工核算提供良好的數(shù)據(jù)基礎，選擇合理的定額，保證公路工程招投標階段的造價管理工作得以順利進行[1]。

2 公路工程招投標階段造價管理原則

2.1 總價與單價指標雙控原則

在進行公路工程招投標階段造價管理時，造價管理人員要認真遵守總價與單價指標雙控原則，從工程總體角度進行考慮，保證工程中的各個單價得到更好的控制。由于公路工程的建設規(guī)模比較大，工程投入的資金較多，投入資金一旦出現(xiàn)變化，會對招投標階段的單價產生一定影響，增加了工程造價管理難度。因此，公路工程中的造價管理人員要遵守總價控制原則，綜合考慮外界環(huán)境因素對公路工程招投標階段造價管理的影響，并進行合理的考量，采用先進的報價方式，合理確定工程項目單價，保證工程量清單更加準確。

2.2 市場化原則

為了保證公路工程招投標階段的造價管理工作得以順利進行，造價管理人員要客觀遵守市場化原則，并結合外界環(huán)境因素對造價管理的影響，對原有的造價管理方案進行優(yōu)化，在提升公路工程招投標階段造價管理效率的同時，有效減少資金的損耗。在公路工程招投標階段，造價管理人員要密切關注各項施工材料市場價格變動情況，并結合工程項目的實際施工情況，合理調整各項施工材料的采購量，進一步提升公路工程招投標階段造價管理水平，有效降低公路工程招投標階段造價管理風險的發(fā)生概率。

2.3 經濟性原則

對于公路工程造價管理人員來講，在實際工作中，要嚴格遵守經濟性原則，針對公路工程招投標階段造價管理過程中可能出現(xiàn)的風險，提前制定好相應的風險防范措施，保證公路工程招投標階段造價管理風險得到更好的控制，進一步提升公路工程的整體效益。在一些建設規(guī)模比較大的公路工程當中，造價管理人員要結合市場變化規(guī)律，對各項施工材料的單價有一定了解，并選擇合理的設計方案，在降低公路工程整體施工成本的同時，推動公路工程的可持續(xù)發(fā)展。

3 做好公路工程招投標階段造價管理工作的途徑

3.1 合理編制工程量清單

為了保證公路工程招投標階段的工程造價得到更好的控制，造價管理人員需要合理編制工程量清單，并不斷加強造價管理力度，妥善處理公路工程招投標階段造價管理問題，提升工程的總體經濟效益。由于公路工程中的招投標文件比較多，為了保證工程中的招投標文件內容更加合理，造價管理人員要充分認識到合理編制工程量清單的重要性，真正達到降低工程施工成本的目的[2]。

所謂工程量清單，主要指的是招標人在招標的過程當中，提供給投標人的文件，投標人結合工程量清單中的各項指標，合理開展工程量計價。在編制工程量清單的過程當中，造價管理人員要重點注意以下問題：①選擇合理的工程量清單計價模式，結合業(yè)主方與施工單位的實際要求，做好工程量清單編制工作。②對公路工程項目進行動態(tài)管理，結合工程量清單計價情況，對原有的工程量清單進行改進，為投標方提供更加準確的工程量清單，不斷提升公路工程招投標階段的造價管理效率。

3.2 開展有效的財務決策

在公路工程招投標階段，造價管理人員通過提前做好相應的財務決策，能夠更好的了解工程中各項資金的使用情況，保證工程項目的投標價格更加合理。對于公路工程中的造價管理人員而言，要結合工程中各項施工材料的市場價格，進行合理的預算，進一步提升公路工程招投標階段財務決策的準確性，保證公路工程造價得到更好的管控。

公路工程中的造價管理人員通過開展有效的財務決策，能夠為施工單位提供良好的報價依據(jù)，保證公路工程造價管理水平得到更好的提升。公路工程中的造價管理人員在進行財務決策時，要注意以下問題：①根據(jù)公路工程招投標階段造價管理過程中經常出現(xiàn)的問題，制定有效的解決對策，在提升公路工程招投標階段造價管理水平的同時，有效降低工程施工成本。②結合招投標文件中的各項規(guī)定，對原有的工程造價管理制度進行改進，并根據(jù)施工單位提出的各項需求，制定合理的招投標標準。

通過開展有效的財務決策，能夠幫助公路工程中的造價管理人員更好的了解各項施工資金的利用情況，保證公路工程招投標階段的造價得到有效控制。在一些建設施工規(guī)模比較大的公路工程當中，造價管理人員要不斷更新造價管理理念，結合原有的造價管理制度實施情況，做好相應的改進工作，在提升公路工程招投標階段造價管理效果的同時，有效減少工程的施工成本。

3.3 合理確定合同價格形式

公路工程中的造價管理人員要明確施工單位與業(yè)主之間的利益關系，并結合公路工程招投標階段造價管理過程中存在的問題，制定更加有效的解決措施，保證公路工程招投標階段造價管理問題得到更好的處理。例如，造價管理人員通過合理確定公路工程合同價格形勢，能夠有效降低公路工程的施工成本，保證工程中的各項管理方案得到有效實施[3]。

在確定公路工程合同價格形勢的過程當中，工程中的造價管理人員要注意以下問題：①妥善確定工程招投標價格，并適當加大工程施工成本控制力度，有效減少公路工程施工風險的發(fā)生。②提高自身的風險識別能力，結合公路工程招投標階段造價管理過程中可能出現(xiàn)的風險，妥善確定合同價格形式，在提升公路工程招投標階段造價管理水平的同時，有效減少造價管理風險的發(fā)生。

4 結束語

綜上，通過詳細介紹做好公路工程招投標階段造價管理工作的途徑，如合理編制工程量清單、開展有效的財務決策、合理確定合同價格形式等，能夠幫助公路工程中的造價管理人員更好的掌握施工資金利用情況，保證公路工程招投標階段的造價管理工作得以順利進行。對于公路工程中的造價管理人員而言，要不斷學習先進的造價管理知識，提升自身的造價管理能力，從根本上保證公路工程招投標階段的造價管理水平得到有效提升，推動我國公路工程的快速發(fā)展。

參考文獻

[1]祝啟波.公路工程招投標階段造價管理控制[J].科技創(chuàng)新導報，2018，15（06）：183+185.

[2]宋立英.淺談高速公路工程造價的影響因素及有效控制[J].公路交通科技（應用技術版），2018，14（07）：279～280.

[3]馮 靖.新背景下高速公路工程施工招投標與造價管理分析[J].四川建材，2018，44（06）：225～226.

收稿日期：2018-9-20

作者簡介：蔡翼航（1991-），男，助理工程師，本科，主要從事高速公路項目管理工作。