旗幟映紅萬家燈火

熾熱的陽光將一面面旗幟映襯得愈加鮮艷，也將活躍在國網宣城供電公司（簡稱宣城供電）戰線上的黨員干部的身影映襯得愈加堅定。按下宣城供電黨建工作的回放鍵，一項項特色亮點工作猶如一個個跳躍的音符，奏響了一曲曲余韻悠長的絢麗樂章。

“全國文明單位”“安徽省文明單位”“安徽省電力公司基層黨建工作先進單位”“宣城市優秀基層黨組織”“國家電網優秀共產黨員服務隊”“安徽省電力公司十佳共產黨員服務隊”，一個個獎牌、一項項榮譽，勾勒出“亮”麗形象。

近年來，宣城供電黨委以全面從嚴治黨為主線，堅持“把方向、管大局、保落實”，實施“旗幟領航·三年登高”計劃，抓實基層黨支部，抓牢黨員教育管理和人才培養工作，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，推動黨建與行政工作深度融合，為企業發展提供政治保障和智力支撐，也服務著五縣一市一區的278萬居民。

“項目化”，讓“被動”成“主動”

對黨建工作認識不到位、抓黨建與業務工作“一手軟、一手硬”、黨建工作操作性不強、部分黨務工作者缺乏創新意識……“這些問題嚴重影響黨建工作效能的發揮，必須‘揚棄’傳統模式。”宣城供電黨建部副主任楊媛媛告訴筆者。

面對黨建工作新要求，如何夯實黨建工作基礎，鞏固來之不易的黨建成果，早在三年前，宣城供電黨委就圍繞這一課題開始了新的探索。

“我們把‘項目化管理’這個業務工作中的常用詞引入黨建領域，就是把抓業務工作的理念、經驗、科學方法引入黨建工作，破解基層黨建工作‘抓什么’‘不會抓’‘抓不好’等難題，使黨建任務落實在一件件看得見、摸得著、做得到的實事項目中。”楊媛媛說。

開展黨建工作項目化管理，“選題”是關鍵。宣城供電黨委將黨建工作項目化管理梳理劃分為人才隊伍建設、黨員教育管理、工作質量提升、服務群眾客戶、黨風廉政建設、其他等6個類別總計16個項目類型，形成完整的“樹狀結構”。在選題定項中，黨支部根據6個類別16個項目類型，緊扣實際需求，堅持黨員和群眾需要什么，就設立什么項目，黨建工作重點難點是什么，就創建什么項目，確保選題立項“精、準、實”。

三年來，該公司共實施項目49個，有力推動了支部黨建工作由“被動”變“主動”，由“軟指標”變成“硬指標”，務虛變成了務實。如，變電運檢室71人管轄著70座35千伏以上變電站，隨著智能變電站的增加和精益化管理的提升，整體缺員與結構性缺員的問題凸顯。針對突出問題，該黨支部實施了《發揮“黨員責任區”領航效應，爭創精品變電站》的黨建項目。在宣州運維站設立“黨員責任區”，依托設備主人制，把責任落實到每一名黨員，黨員帶頭包干，其所轄1座變電站2017年初被評為“安徽省電力公司精益化管理紅旗變電站”。該黨支部繼續發揮宣州運維站的領航效應，將黨員責任區的成功經驗逐步推廣，在各運維站設立“黨員安全示范崗”，目前已有4座變電站積極爭創精品變電站，力爭通過黨建項目化管理，實現“一枝獨秀”走向“百花爭鳴”。2018年1月，宣城供電《供電企業黨建活動項目化管理機制的建設及實踐》被安徽省電力公司評為“管理創新推廣成果”一等獎。

宣城供電員工入黨宣誓。（孔超 攝）

黨性教育，讓“短板”成“最佳”

“快快快，溫習下黨的十九大知識，爭取答100分。”2017年12月29日，敬亭山腳下，宣城供電迎新年登山比賽前夕，幾名年青人一邊賽前熱身一邊共同闖關答題，十分鐘內，客戶端“電網頭條”中的國家電網公司學習宣傳貫徹黨的十九大精神知識競賽一百道題，就被他們妥妥“拿”下了。

“我之所以能在黨的十九大精神知識競賽答題中和同事們順利闖關，主要是參加‘兩學一做’知識競賽打下了扎實的理論基礎。”調控中心青工吳興龍，在宣城供電“兩學一做”知識競賽中，三個月時間里背了兩千多道題，經過筆試、初賽、決賽，最終和隊友們站在了總決賽的現場，并奪得“最佳選手”。

“部分年輕人對黨的政治理論學習不夠，我們不僅要加強黨員的黨性教育，更要引導青年員工學習黨的基本理論知識，潛移默化地增強他們對黨的政治認同、理論認同和情感認同，從而堅定‘四個自信’。”宣城供電黨委書記范俊認為，思想是行動的先導，黨建工作在思想政治教育上是短板，應該作為重點領域。

為此，從2017年開始，宣城供電針對新時代青年員工的特點，開始探索黨員教育的新途徑、新方法。一方面搭建黨員線上線下學習平臺，編印《干部政治理論應知應會讀本》，在公司網頁建立了“黨員網上教育基地”，每月發布政治理論學習計劃、學習資料、學習視頻，方便廣大員工隨時學習；另一方面以賽促學，舉辦解放思想大討論、“兩學一做”學習教育知識競賽、學習黨的十九大精神知識競賽，組織參加微信公眾號的“每日一題”答題，引導全體黨員員工知紀由學、明規慎行、以知促行。

縝密的讀書計劃、忙碌的角色轉換、寂寞的背誦夜晚……是上述25支參賽隊伍200多名員工的真實寫照。

“學習黨章黨規、系列講話，熟讀紀檢監察、企業文化知識，積土成山、積水成淵，青年員工不僅對黨的理論知識更加熟悉了，對執行黨的紀律更加自覺了。整個黨員隊伍的黨性和思想得到了錘煉和升華，紀律觀念和規矩意識也得到了鞏固和強化。”范俊告訴記者，今年，宣城供電將繼續堅定不移把黨的政治建設擺在首位，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為主題，還將舉辦全國勞模事跡報告會、青年黨員大學習、讀書分享會等一系列活動，通過各種形式的宣傳宣講，推進習近平新時代中國特色社會主義思想進基層、進一線、進班組，引導全體黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”。

黨員，是他們共同的名片

一個組織有多大的影響力、戰斗力，取決于其內在能量，并最終取決于組織中的個體。在宣城，有一支快速響應、及時高效的供電服務隊伍，一通電話，他們總是第一時間趕到現場，被群眾親切地稱為“照亮小分隊”。不僅是因小分隊隊長趙亮得名，更是因為小分隊用實際行動將光亮送到千家萬戶。

“只要趙班長在現場，我們就覺得更有依靠、心里更有底，沒有什么困難是不能克服的。”青年員工溫濤深有感觸地說道。在急難險重任務面前，在緊要關頭，小分隊隊長趙亮總是能夠挺身而出，及時到達現場，解決實際問題。

作為該公司黨員服務隊“照亮小分隊”隊長，趙亮主動與開發區管委會、市重點局等項目實施主體加強溝通協調，提前介入重大工程項目了解用電需求，從用電規劃、設計等源頭開始幫助客戶，特別是“城市中央公園”、萬達廣場等重點項目，趙亮從項目前期就開始參與，一直到項目完工，打開了一條快速、有效的溝通通道。不僅在電力業務上，在各項公益事業上，“照亮小分隊”多次主動參與為孤寡老人、空巢老人、敬老院提供義務上門服務，幫助其檢查用電線路，與困難黨員、孤寡老人和特困家庭建立長效幫扶機制，多次收到弱勢群體送來的錦旗。

2016年的夏天，特大暴雨襲擊我市，城區河道水位上漲，雨水不斷涌入城市道路和低洼地帶。市區銀橋灣小區的2號配電房設備進水不能工作，整個小區陷入一片黑暗之中。為了讓客戶在黑暗中能夠點亮一盞安心燈，“照亮小分隊”連夜投入搶修中。配電房中，齊腰深的渾水、濕氣的加重、蚊蟲的叮咬，都沒有影響到隊員們緊張有序地恢復送電工作。經過20個小時的緊張作業，銀橋灣小區迎來了光明。一夜的奮戰，濕漉的衣服，汗水與雨水夾雜的臉龐，恢復光明的路上，黨員服務隊鏗鏘前行。

在宣城供電，像“照亮小分隊”這樣的黨員服務隊共有32支。2016年以來，他們先后完成應急搶修2245次，上門服務2075次，受理各種用電需求電話3216次，回訪服務2810次，人均服務量51.15件，人均服務時長99.91小時，服務老弱病殘、特困戶256戶，累計捐款8萬多元。

萬家燈火、璀璨光華的美景背后，是這一群電力人用堅實的臂膀默默守護的身影。而黨員，是他們共同的名片。