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和禹公司:班組建設激發企業活力

2018-10-22 01:55:42
中國電業與能源 2018年9期
關鍵詞:生產建設管理

國電電力和禹水電開發公司(簡稱和禹公司)目前有35個生產班組,工作范圍包括桓仁、回龍、太平哨、磨盤山電站及郝官風場的發電、檢修專業。今年以來,和禹公司以爭創“星級班組”為平臺,扎實開展班組建設各項工作,激發班組這個企業小細胞的活力和創造力,夯實了班組建設基礎,班組管理規范化初具規模,帶動該公司班組建設整體水平再上新臺階,激發了企業發展活力。

量體裁衣 細化管理

“班組建設包括了班組的基礎建設、技能培訓、思想建設、安全生產等很多方面,要結合企業管理、生產現場來開展,多下功夫,做實做細。通過此項活動的開展,全面推動和禹公司各項工作?!苯衲陠右詠?,和禹公司高度重視,緊緊圍繞本單位中心工作,周密部署,扎實開展班組建設工作。

細化評比等級。該公司結合企業實際修訂完善了《班組建設管理辦法》,針對該公司生產班組較多、班組建設水平參差不齊的特點,將班組建設考評等級細化,按三星、二星、一星、達標、不達標五個等級進行評比考核?!斑@種分臺階的評級方法,雖然在檢查考核時會增加很多工作量,但能激勵班組建設基礎較好的班組更進一步,也可以增強一些相對落后班組的進階信心?!焙陀砉竟撠熑私榻B該公司班組考評細化等級時說。

臺賬統一規范。為了使班組建設切實為企業生產實際服務,該公司班組建設管理部門在制定生產技術臺賬時,根據運行和檢修工作特點,與運行、檢修部門反復研究,深入班組聽取班長員工建議,經過十幾輪的修訂,制定了運行班組22個、檢修班組15個適合現場工作實際的生產技術臺賬目錄,與管理臺賬一道統一印發,規范了班組物資、工器具、資料管理,建立班組信息化平臺,使管理走向精細化和現代化,營造了干凈、整潔、舒適的工作環境。

量化考核成績。班后會內容簡單扣1分、機房巡回、線路巡查安全交底有缺失現象扣5分……班組建設工作開展以來,該公司工會牽頭,多次組織相關部門對生產班組建設情況進行檢查,嚴格依據考核標準,對班組各項工作科學評價,在年中對半年來班組建設考核情況進行匯總,并及時將存在問題反饋到班組立行立改。

深度融合 激發活力

和禹公司將班組建設與現場安全文明生產標準化建設等中心工作深度融合,通過標準化庫房建設、標準化定置管理、室內外分擔區衛生清潔、設備缺陷處理等情況監督檢查,促進現場安全文明生產標準化建設的推進和保持。

檢修二部水工班在防護罩刷漆工作中,將班組成員分成3個小組,開展勞動競賽。水工班陶師傅提出45度角劃線板小設計,受到表揚并在班組給予適當獎勵,極大地提高了全體員工參與標準化建設的熱情。

“班組建設極大地促進了安全生產工作。就拿以前老大難的風險預控來說,一些班組不是填寫不及時就是不規范。班組建設開展以來,各班組自身嚴格要求,風險預控都做得非常認真,再加上對工作票、操作票、勞動互保單這些經常性的三級檢查,安全生產大幅提升?!闭f起班組建設對安全生產的作用,和禹公司安監部負責人特別欣慰。截至目前,該公司沒有發生因班組所轄設備故障引起的設備異常及以上的事故,創造了主設備完好率100%的良好記錄。

檢修一部發電機班創新了“班組管理八部曲”,每天通過簽到考勤、排查、講生產任務、講安全、講培訓等多個管理步驟,使班組建設有效地為班組安全生產服務。進入汛期,發電機班專門組織召開安全度汛保發電工作會議,編制度汛預案,建立健全安全度汛預警機制,劃分小組及其責任,查隱患消缺陷。

發電部結合“紅旗值”競賽開展班組建設工作,重新劃分各值人員,實現了“老帶新”和“高低配”的優化組合。通過各種崗位大賽、技能比武活動,加強對青年員工的技能培養。在2018年5月國電電力水電調考中,該公司發電部4位參賽員工成績優異,其中發電一部唐佳彬取得了大賽第一的好成績。

發電部重新劃分各值人員,實現了“老帶新”和”高低配”的優化組合。

開展班組間勞動競賽,極大提高了員工參與到標準化建設中的熱情。

精耕細作 持續提升

和禹公司堅持對班組建設的精耕細作,多方配合齊抓共管,班組建設實現從“有形”到“有效”的可喜進步。具有班組特色的班組文化培育,有力地凝聚了班組員工,同時在班組間營造比學趕幫的良好氛圍,促進了班組建設持續提升。

該公司各職能部門定期或不定期到生產班組檢查,對存在的問題及時進行指導幫助。4月,和禹公司工會分別深入到發電部、檢修部、郝官風場進行班組建設檢查指導培訓,對班組提出的“我們班組應該建立哪些制度?”“部門檢查是多長時間一次?檢查簽字由誰來做?”等問題,一一進行了認真解答,解決了班組建設中存在的問題。

檢修一部水工班建立“水工班幫困基金”,制訂了幫困基金管理辦法,用于幫助在生活中遇到實際困難的員工。檢修一部二次班制訂了《班組制度匯編》。檢修二部水工班建立班組建設展示電子文檔,圖文并茂地記錄班組建設每次活動的開展情況。

目前,該公司已形成同坐一條船,眾人劃槳,同心同力,共創美好未來的班組“大船文化”,所營造出的團結、和諧、向上的氛圍,彰顯了班組建設的魅力。

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