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基于制度創(chuàng)新推動地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展

2018-10-23 11:18:22曲嘉
學(xué)理論·下 2018年2期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型制度發(fā)展

曲嘉

摘 要:在地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展中,不僅要注重辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)模式和科學(xué)研究等整體性和系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)型升級,更要關(guān)注與轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)的制度創(chuàng)新建設(shè)。從近年高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的效果來看,現(xiàn)有的制度遠(yuǎn)不能適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實需要,有的制度已經(jīng)制約了轉(zhuǎn)型發(fā)展。所以,地方本科高校應(yīng)從制度評估、辦學(xué)自主權(quán)、自主管理、產(chǎn)教融合等四個主要方面入手,加強制度創(chuàng)新和制度改革,積極穩(wěn)妥地創(chuàng)建出相對完善的、科學(xué)的,體系化、服務(wù)能力強的制度,有效地解決轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的問題和困惑,以制度創(chuàng)新建設(shè)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)高校的真正轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞:制度創(chuàng)新;地方本科高校;轉(zhuǎn)型發(fā)展

中圖分類號:G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2018)02-0168-02

世紀(jì)之交,我國實施了高等教育大眾化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,迫于形勢發(fā)展的需要,許多學(xué)校通過合并或單獨升格變?yōu)樾陆ǖ胤奖究聘咝?。隨著本科院校數(shù)量增加,新的問題也隨之顯現(xiàn),轉(zhuǎn)型初期,如何保障轉(zhuǎn)型發(fā)展順利實施是關(guān)鍵。高校要遵循經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才多樣化的培養(yǎng)需求,實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),服務(wù)社會,對接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,這是地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要工作。以往的辦學(xué)思路和制度顯然跟不上轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,唯有制度創(chuàng)新才是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段,有了全新的制度約束和辦學(xué)手段,才能促進(jìn)地方高校的轉(zhuǎn)型發(fā)展順利實施。

一、轉(zhuǎn)型視域下制度要素的研究

2013年,教育部提出要“要將地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展改革試點作為年度工作重點。特別強調(diào),要引導(dǎo)一批普通本科高校向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型?!眹鴥?nèi)各高校陸續(xù)出臺相關(guān)地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展實施方案和實施意見,結(jié)合當(dāng)?shù)亟逃徒?jīng)濟(jì)發(fā)展情況,走應(yīng)用轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。2016年3月5日,政府工作報告明確提出“推動具備條件的普通高校,‘向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變,已成為今后高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢,是各高校新的工作增長點?!蹦壳?,高校師資水平參差不齊,辦學(xué)能力有的還停留在傳統(tǒng)辦學(xué)的水平,個別高校已呈現(xiàn)出發(fā)展的瓶頸,使得部分高校出現(xiàn)了原地踏步的現(xiàn)象。由于制度的原始,缺少創(chuàng)新精神,許多高校在實際工作中產(chǎn)生了諸多矛盾,直接影響了高校的發(fā)展,阻礙了前進(jìn)的步伐。目前,國內(nèi)高校大體分為三種類型,但不管是哪種類型,都應(yīng)該做好頂層設(shè)計,創(chuàng)建立交橋制度,靈活應(yīng)對轉(zhuǎn)型發(fā)展[1]。通過對高校辦學(xué)、資源配置、招生、分類評價等四個方面的制度改革,強化政策推動,推進(jìn)地方本科高校積極轉(zhuǎn)型發(fā)展[2]。田立強[3]從創(chuàng)新培養(yǎng)機制、建立評價機制和健全規(guī)章制度的角度,建議高校轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)落實到管理有關(guān)的制度性文件中。林尉天[4]建議高校還應(yīng)完善學(xué)科建設(shè)制度管理,發(fā)揮二級學(xué)院的主體作用。周世厚等[5]將高校制度與人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等詮釋為結(jié)構(gòu)和功能之間的關(guān)系,結(jié)構(gòu)的缺失會嚴(yán)重阻礙高校蓬勃發(fā)展。國內(nèi)轉(zhuǎn)型高校先行者通過摸索和實踐,一致認(rèn)為用現(xiàn)代大學(xué)制度可以提升高校的辦學(xué)實力和競爭力[6]。潘成勝[7]在探索大連大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新思路時總結(jié)出,轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)應(yīng)與相適應(yīng)的管理和評價制度做保證才能實現(xiàn)。黑龍江科技學(xué)院院長趙國剛[8]結(jié)合學(xué)校整體工作發(fā)展前景,曾經(jīng)明確指出教學(xué)服務(wù)型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,學(xué)校切實建立起的制度體系,在決策和執(zhí)行的過程中充分發(fā)揮全校師生參政議政的作用,體現(xiàn)行政管理向民主管理的現(xiàn)代大學(xué)制度轉(zhuǎn)變。闞明坤[9]在介紹三江學(xué)院辦學(xué)經(jīng)驗時,建立健全的理事會和監(jiān)事會制度,明確各自責(zé)任,提升管理水平和辦學(xué)效率。吳立保等[10]從可持續(xù)發(fā)展的角度闡述了,行業(yè)特色型高校在注重學(xué)科建設(shè)提升競爭力的同時,更應(yīng)該堅持用制度的創(chuàng)新,提升自身軟實力,夯實辦學(xué)基礎(chǔ)。不僅高校如此,現(xiàn)代職業(yè)教育體系中任何一環(huán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,都要滿足有機的銜接,抓住發(fā)展先機。黃利非[11]針對高職院校轉(zhuǎn)型為應(yīng)用技術(shù)大學(xué)分析了制度的瓶頸,他認(rèn)為轉(zhuǎn)型高校不應(yīng)只追求制度的松綁,應(yīng)積極與地方政府和各級教育主管部門進(jìn)行有效的溝通,爭取先行實踐的機會和支持。高校要想真正解決內(nèi)部矛盾,潛心治學(xué)是根本,制度創(chuàng)新是關(guān)鍵,要把短板補上創(chuàng)造出自己的品牌,最根本的還是要堅持走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,滿足社會區(qū)域經(jīng)濟(jì)需求,解決行業(yè)企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題,實現(xiàn)高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)。

二、轉(zhuǎn)型期地方本科高校面臨的挑戰(zhàn)

近年來,高校向應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)型的數(shù)量增加,而發(fā)展思路還只是提升科研水平和科研產(chǎn)出。缺少實際的發(fā)展愿景,規(guī)劃不切合實際,紙上談兵,檢查落實不夠到位。導(dǎo)致出現(xiàn),一是科研比例失衡,目標(biāo)不一致,造成教師在完成學(xué)??蒲腥蝿?wù)和教學(xué)的同時出現(xiàn)矛盾,個別教師為了職務(wù)晉升撰寫學(xué)術(shù)論文和承擔(dān)教學(xué)任務(wù),使學(xué)??蒲心芰κ艿接绊?。二是理念偏差、固有思維陳舊落后、舊的教育觀念易與新的辦學(xué)理念起沖突,高等教育大眾化職業(yè)化背景下對培養(yǎng)精英的情結(jié)和思維的固守,亦對應(yīng)用型為核心的新型理念與特質(zhì)認(rèn)識上混沌不清,印象刻板,新的理念沒有得到廣泛的社會認(rèn)同。三是地方本科高校轉(zhuǎn)型后,無論生源還是培養(yǎng)方面都比普通高校所面臨的困難更復(fù)雜。

因此,地方本科高校轉(zhuǎn)型與升級應(yīng)該從高校的辦學(xué)理念、師資隊伍、學(xué)科建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、社會服務(wù),國際化辦學(xué)、特色發(fā)展等方面施行制度改革,促使高校轉(zhuǎn)型達(dá)到預(yù)期目標(biāo),健康發(fā)展。我國高等教育研究領(lǐng)域?qū)<覘顤|平教授[12-13]曾指出:“對于大學(xué)發(fā)展來說,制度是第一生產(chǎn)力,只有建立好科學(xué)的行之有效的制度,高校才有更大的發(fā)展?!备咝RプC遇,借鑒國內(nèi)外高校辦學(xué)的各種制度內(nèi)涵,結(jié)合我國轉(zhuǎn)型發(fā)展先驅(qū)高校的實踐經(jīng)驗,找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型過程中的首要任務(wù)和次要任務(wù),強調(diào)科技成果的應(yīng)用屬性,全面推進(jìn)探索具有服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的制度體系建設(shè)。

三、應(yīng)對轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度創(chuàng)新

眾所周知制度是保障。在轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,如果目標(biāo)不明確、動力不足、原有的制度不符合新時期的發(fā)展規(guī)律,缺少對制度的研究和創(chuàng)新思維,勢必嚴(yán)重制約學(xué)校的發(fā)展,高校轉(zhuǎn)型要從宏觀著手,把握現(xiàn)代教育的特殊性,做好制度創(chuàng)新的理論與實踐研究,明確辦學(xué)目標(biāo)和定位,找準(zhǔn)問題,走出適合自身發(fā)展的路徑。

1.積極推進(jìn)適應(yīng)高校轉(zhuǎn)型的評估體系。高校的首要任務(wù)是厘清和政府、社會在高等教育發(fā)展與改革中的權(quán)利,明確轉(zhuǎn)型的方向和核心動力。圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)涵建設(shè)需要,依據(jù)導(dǎo)向性、發(fā)展性、科學(xué)性、有效性、可操作性的評估原則,系統(tǒng)地梳理和評估以往的教育管理政策、制度與辦法,盡快修訂、完善或出臺與轉(zhuǎn)型發(fā)展要求相適應(yīng)的有利于落實和促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新政策和新制度,以發(fā)展性評估為主,科學(xué)地設(shè)置指標(biāo)體系,避免點綴式、拼湊式、裂片式的做法,關(guān)注制度間的內(nèi)在聯(lián)系。以評促建,根據(jù)評估中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,尤其注重優(yōu)化學(xué)科布局、團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)等轉(zhuǎn)型核心動力的改革,大力提高創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展水平。

2.以學(xué)校章程為抓手強化高校辦學(xué)自主權(quán)。學(xué)校章程是促進(jìn)高校完善治理結(jié)構(gòu)、科學(xué)發(fā)展的重要載體和根本保證。中國的高校都有自己的“大學(xué)章程”,是符合大學(xué)內(nèi)在需要和發(fā)展的基本準(zhǔn)則,是高校辦學(xué)的各種制度的根基,也是高校發(fā)展方向的引領(lǐng)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展期,高校注重向培養(yǎng)應(yīng)用型人才的方向轉(zhuǎn)化,原有章程有很多內(nèi)容已不適宜現(xiàn)實,不能有效地指導(dǎo)高校抓住先機獲得生存和發(fā)展。學(xué)校章程需要以核心問題為主體,在實踐中探索創(chuàng)新,充分體現(xiàn)高校辦學(xué)的智慧和自主權(quán),可在人才培養(yǎng)的全過程實施完全學(xué)分制和差異化培養(yǎng),以滿足多樣化職業(yè)人才培養(yǎng)的需求。高校要以轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,細(xì)化章程,把與轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)涵關(guān)系密切的理事會制度、產(chǎn)教融合制度、校企協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容寫入章程,使得章程內(nèi)容更豐富、更科學(xué),更有利于指導(dǎo)高校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

3.發(fā)揮高校自主管理的作用。以人為本科學(xué)化管理模式,激發(fā)師生對學(xué)術(shù)活動主動、創(chuàng)新、富有激情。在轉(zhuǎn)變教育觀念的同時也要轉(zhuǎn)變管理模式,要與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),與社會各界廣泛聯(lián)系,接受多層面監(jiān)管干預(yù)的格局。首先,要從學(xué)生的實際需求出發(fā),尊重學(xué)生的主體地位,兼顧到學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)和個人發(fā)展目標(biāo),讓師生在教學(xué)活動中充分發(fā)揮其作用,增強師生默契度提高教學(xué)質(zhì)量,從本質(zhì)上發(fā)揮高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動性。其次,高校切實加強減重放權(quán),管理中心下移,提倡自主管理,強調(diào)校內(nèi)外各部院全員參與,實行民主決策和問責(zé)制度,為地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要基礎(chǔ)保障。

4.深化校企互動促進(jìn)產(chǎn)教融合。校企合作是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵樞紐,具有牽一發(fā)而動全身的作用,它會影響高校的學(xué)科布局及人才培養(yǎng)。高校可以校企合作為契機,建立“雙師型”教師培養(yǎng)基地,完善教師在企業(yè)中培養(yǎng)和流動制度,制定教師整體能力提升工作方案,調(diào)動他們轉(zhuǎn)型積極性,轉(zhuǎn)變對教學(xué)和科研的認(rèn)識,提升實踐教學(xué)水平等軟能力,參與校企間的協(xié)同創(chuàng)新,為產(chǎn)教深度融合創(chuàng)建新載體。

高校轉(zhuǎn)型發(fā)展是順應(yīng)時代要求,是增強辦學(xué)生命力的必經(jīng)之路,用創(chuàng)新的思維、全新的理念推進(jìn)制度改革,用現(xiàn)代化治理體系保障高校順利轉(zhuǎn)型,還要注重頂層設(shè)計、持續(xù)推進(jìn)、科學(xué)評價、做到轉(zhuǎn)變與提升相結(jié)合、理論研究與實踐結(jié)合,逐步探索走出一條全方位、成體系、標(biāo)準(zhǔn)化、有特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,使之堅定地走下去,真正實現(xiàn)高校的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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