張麗云 孔濤
[摘要]在我國工程造價計價方法管理過程中的一次重大的變革就是在全國范圍內推行工程量清單計價模式。該模式的出現會確保工程量計價工作具備一定的可操作性,增加了工程全階段工程造價的合理性,給予業主新的工程造價控制思想。本文將對工程量清單計價模式下工程造價控制措施進行全面的探究,旨在探討出新的工程造價控制思路。
[關鍵詞]工程量清單;工程量清單計價模式;工程造價控制 文章編號:2095 - 4085(2018)09 - 0175 - 02
隨著我國工程建設的規模逐漸增大,以往的工程量計價模式已經遠不能滿足工程造價管理工作的實際需要。工程量清單計價模式相比于傳統的預算定額計算方式具有一定的先進性,主要表現在清單計價模式能夠表現所建工程的各個項目,措施項目,其它項目的名稱以及相應數量的明細清單。該計價模式需要工程投標人根據工程各分部分項項目招標人所提供的有效工程量清單,招標文件,項目施工圖紙信息等文件,并結合工程項目實際施工情況所制定的。在此期間還需要綜合考慮項目管理部門的綜合管理水平,對項目實施過程中的各種風險進行系統的分析和考量,自主制定工程量的報價。為了確保參建單位能夠取得較高的經濟效益,需要對項目實施過程中的造價管理工作給予重視。如果清單計價方式在工程項目實施過程中沒有得到良好的控制,那么項目總承包單位無法直接參與項目招投標工作中,咨詢單位不能對工程量進行合理的編標計價等。工程量清單計價模式對于提升項目工程計價控制管理工作具有極大的推動作用。
1 常見問題分析
1.1 工程量清單的重要性容易被忽視
在進行項目工程量清單計價模式使用過程中,工程量清單是其重要的依據,是項目計價管理工作的基礎,如果忽視工程量清單的重要性,就會導致項目造價管理工作效率較低。對當前項目施工過程工程造價管理工作現狀進行分析可知,項目管理人員依舊使用傳統的發承包計價方式,對工程量清單在實際工作中的作用抱有懷疑的態度,嚴重的忽視了工程量清單的編制質量,使得工程量清單無法正常的反應工程實際情況,難以為工程量清單計價工作提供有效的依據。
1.2 工程項目合理管理專業人才較少
現階段我國工程項目在實施過程中經常會出現工程合同管理工作的問題,主要表現在工程合同與項目招投標文件相關內容不符,合同內容中的主要條款表達不清晰,用詞不嚴謹等。我國針對工程項目施工過程中的工程造價管理工作提出了明確的規定,要求嚴格按照招投標文件中的具體要求進行工作,要求投標單位依據工程量清單進行工程量審核,如果沒有發現任何問題,應當依據工程量清單進行工程量計價。但是在實際的工作中由于缺少相應的專業化的合同管理人才,會導致工程合同制定出現不合理,工程量清單制定不規范等情況發生。在各個參建單位履行合同具體條文事項的過程中經常會出現糾紛,嚴重地影響了工程施工的流暢性。
1.3 工程造價管理工作監管不嚴
隨著工程項目建設的數量逐漸增多,建設單位通常會專注于項目施工效率以及工程經濟效益,而忽視對施工全階段的管理工作,導致了工程造價管理工作的監管力度不足,監管程度不嚴格。具體表現在建設單位中工程造價管理人員的專業水平不高,經常僅憑多年工作經驗進行造價管理工作。尤其是在針對工程項目竣工階段的過程中出現對施工記錄資料監管不嚴,對造價關鍵點把握不清晰等情況發生。這樣就會導致建設單位對工程造價管理工作的主動性變為被動性。
2 提升工程量清單計價模式在工程造價中的控制措施
2.1 提升設計質量
在進行工程量清單計價過程中,施工圖是重要的依據之一。提升施工圖設計質量有利于提升工程造價管理水平。因此在工程施工之前不能給予設計單位太大的工作壓力.通過延長設計時間來確保項目設計方案更加合理和完善。此外建設單位應盡量減少設計圖紙變更的次數,如果必須進行設計變更,應確保變更的質量。
2.2提升工程量清單的編制水平
工程量清單編制的質量是工程造價控制工作的基礎,是確保工程造價合理的前提。因此為了提升工程造價管理工作的質量,需要大幅度提升工程量清單的編制水平。首先,需要招聘專業的編制人員,利用他們的專業化知識來確保工程量清單編制的合理性和科學性;其次,對工程量清單中所包括的各個事項進行全面的審核,確保編制內容與實際相符;最后,編制人員需經常與施工圖紙設計人員進行頻繁的溝通和交流,及時發現圖紙問題并進行處理。
2.3 合理編制項目合同
項目合理是項目施工順利進行的重要保障。其中,工程招投標文件的編制工作更是項目合同中的重要文件之一。因此為了確保工程造價控制水平,需要對工程招投標文件進行專業化的編制。為了能夠更好的避免在施工過程中各個參建單位出現不必要的糾紛,需要依據相關法律條文制定項目合同,依據具體項目情況進行合適的修正。項目合同中關于項目承包的相關內容及范圍、工程變更條件以及各種費用的計價方式進行明確的規定。
3 結語
為了適應市場的實際需求,我們要不斷的加深工程量清單計價模式在工程造價管理工作中的應用,針對常見問題進行詳細的分析來找到合適的控制措施,促使工程項目造價管理工作得到有效的控制與管理。
參考文獻:
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