陳少峰著《文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式》評(píng)論

讀完陳少峰、張立波兩位專家所著的《文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式》這本書后，我找到了此書作為一本文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)教材廣泛傳播的原因，普適性。正如導(dǎo)言中所說(shuō)的，“本書適合文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理者、政府官員、投資人閱讀，也適合專業(yè)研究人員和文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)的學(xué)生作為學(xué)習(xí)參考讀本。”兩位作者都在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有著舉足輕重的位置，基于他們專業(yè)知識(shí)的底蘊(yùn)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，此書的質(zhì)量是毋庸置疑的。在對(duì)知識(shí)的闡述方面，整本書通俗易懂，即使出現(xiàn)專業(yè)用詞也被作者輔以舉例說(shuō)明，讓人可以流暢的閱讀下去；在內(nèi)容方面，作者基本對(duì)文化產(chǎn)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式做到了全面概述。可以說(shuō)，這是一本有價(jià)值的好書。

作為一本中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的集大成之作，此書涉獵范圍之廣足以令人稱贊。此書是以循序漸進(jìn)的手法逐步引出本書重點(diǎn)內(nèi)容的。此書可分為三個(gè)部分。第一部分、從文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展入手，重點(diǎn)講述了精英文化與大眾文化如何交織發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。作者提出，精英文化和大眾文化是相輔相成的，是發(fā)展和繁榮文化的兩翼。好的精英文化能夠不斷將學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化為提升大眾文化的力量，好的大眾文化將不斷推動(dòng)精英文化關(guān)注普通百姓的文化需求，二者之間相輔相成，缺一不可。文化產(chǎn)業(yè)做出文化產(chǎn)品的最終目的就是普遍性。在發(fā)展大眾文化的過(guò)程中，最重要的原則便是符合社會(huì)價(jià)值觀，保護(hù)未成年的積極觀念，以精英文化引導(dǎo)大眾價(jià)值觀，是十分有必要的。第二部分主要概述了文化企業(yè)管理和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容。這部分內(nèi)容適用于企業(yè)管理者和想要轉(zhuǎn)型的藝術(shù)家，用了大量的舉例來(lái)說(shuō)明一個(gè)企業(yè)家如果想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展需要自身如何提升，如何去把握企業(yè)微觀、宏觀的發(fā)展。作者認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)家注重的應(yīng)是企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而不是把辦企業(yè)當(dāng)作辦項(xiàng)目，換句話說(shuō)，作為管理者或是決策者，必須具備遠(yuǎn)瞻性。作者將藝術(shù)家的轉(zhuǎn)型作為一個(gè)分節(jié)點(diǎn)，認(rèn)為藝術(shù)家在企業(yè)中要明確自己的定位，不能本末倒置，強(qiáng)調(diào)決策者要有原則，不能盲目聽從藝術(shù)家的意見。除了企業(yè)家自身的要求以外，作者將主營(yíng)業(yè)務(wù)、顧客導(dǎo)向、營(yíng)銷廣告、項(xiàng)目可行性分析、模仿與創(chuàng)新、企業(yè)上市與并購(gòu)、利益分配與沖突等企業(yè)管理學(xué)知識(shí)以說(shuō)明解釋的方法通俗的概括出來(lái)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的源泉，作者認(rèn)為從企業(yè)內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)和發(fā)展要素來(lái)培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式，并在不斷的優(yōu)化的完善中，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。第三個(gè)部分是本書的重點(diǎn)內(nèi)容，可以分為兩個(gè)層面：概念層和應(yīng)用層。概念層是商業(yè)模式的基本概念，與品牌、內(nèi)容創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)的聯(lián)系，商業(yè)模式的基本類型，商業(yè)模式創(chuàng)新以及商業(yè)模式的最理想狀態(tài)：全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式。應(yīng)用層是作者在多年文化產(chǎn)業(yè)研究及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢的基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式做出的梳理。具體講述了文化旅游產(chǎn)業(yè)、演藝產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、明星經(jīng)紀(jì)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、全媒體產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，根據(jù)不同的文化產(chǎn)業(yè)提出不同的商業(yè)模式。從應(yīng)用層我們可以了解到在各個(gè)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，如何運(yùn)用適合的方式發(fā)展企業(yè)。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，創(chuàng)意是核心驅(qū)動(dòng)力。在我國(guó)，制造業(yè)十分發(fā)達(dá)的年代，創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)卻比不上制造產(chǎn)品的速度。“內(nèi)容為王”是個(gè)不斷提到的思想，目前我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)取得了快速的發(fā)展，但是文化創(chuàng)意開發(fā)不強(qiáng)、缺乏有效的商業(yè)模式支持一直束縛著業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。因此，企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展，就要進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，即對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行研究。現(xiàn)如今此類研究還很少，我認(rèn)為在今后的研究中應(yīng)注重此類方向。

在讀后思考中，我認(rèn)為精英文化不僅是大眾文化的引導(dǎo)與激勵(lì)，而是大眾文化的核心。日本企業(yè)的工匠精神，是從內(nèi)在的企業(yè)文化弘揚(yáng)出的精神，每個(gè)新進(jìn)入的員工因這種核心企業(yè)文化所影響，進(jìn)而成為一個(gè)帶著理念去工作的人。很難說(shuō)這兩種文化誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱，如果企業(yè)在生產(chǎn)文化產(chǎn)品時(shí)沒有核心的精英文化，只有被顧客所傾向的大眾文化，那么這種產(chǎn)品，也只是一時(shí)的新鮮，不會(huì)永葆青春留存下去。所以，根據(jù)顧客導(dǎo)向及大眾需求所做出的大眾文化產(chǎn)品一定要帶有自己的“靈魂”，當(dāng)然，只供消費(fèi)一時(shí)的產(chǎn)品不必有所顧忌。

在商業(yè)模式類型中，目前最理想的類型是全產(chǎn)業(yè)鏈類型。在本書中，對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的概念并不全面，在此，補(bǔ)充全產(chǎn)業(yè)鏈的概念： “全產(chǎn)業(yè)鏈”最先是由中糧集團(tuán)提出的一種商業(yè)模式。該模式具有“整合上下游資源”、“多個(gè)產(chǎn)品整體運(yùn)作”、“鏈條式管理”、“各環(huán)節(jié)銜接”，“產(chǎn)業(yè)鏈貫通”的特征。 由于它整合上下游資源、多個(gè)產(chǎn)品整體運(yùn)作，所以公司各產(chǎn)品的發(fā)展成為一個(gè)整體，且下游產(chǎn)品具有高附加值；由于它實(shí)行鏈條式管理，各環(huán)節(jié)銜接，所以關(guān)鍵環(huán)節(jié)能夠有效掌控，且創(chuàng)新與品牌發(fā)展貫穿始終。 因此，全產(chǎn)業(yè)鏈模式很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。全產(chǎn)業(yè)鏈需要通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有著寬廣的文化視角和超前的戰(zhàn)略思維。想要把企業(yè)作為長(zhǎng)久的企業(yè)，資源整合是必不可少的，這一點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)在所有的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是值得去關(guān)注的，具有現(xiàn)實(shí)意義的方面，也是最能體現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)獨(dú)特性的商業(yè)模式。

在文化旅游商業(yè)模式中，作者提出了很多豐富的建議，比如文化旅游資源的拓展，做體驗(yàn)內(nèi)容的開發(fā)，看山不如在山中做活動(dòng)，旅游者多數(shù)對(duì)動(dòng)態(tài)的旅游抱有興趣。比如本地的節(jié)日體驗(yàn)性活動(dòng)如啤酒節(jié)、音樂節(jié)往往可以拉動(dòng)客流量和消費(fèi)，據(jù)我的生活經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這種節(jié)日所吸引的消費(fèi)者往往是年輕人居多，所面對(duì)的群眾是有限的。在此我覺得可以從年齡對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行劃分，去做情懷旅游，如70后、80后、90后專線活動(dòng)，去做一些屬于他們年代的回憶路線。當(dāng)然這需要大量的資本和其他資源作為鋪墊。

在此書中，我了解到了很多從未接觸過(guò)的領(lǐng)域，和作者對(duì)各類文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式中提出的豐富的建議， 這些讓我受益匪淺，也對(duì)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)發(fā)展輪廓有了大致的認(rèn)知。在今后的學(xué)習(xí)中，這本書作為基礎(chǔ)讀本，起到了很好的引導(dǎo)作用。

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作者簡(jiǎn)介：

呂越，1994.2.8，回，寧夏銀川，碩士，研究方向：社區(qū)研究方向