企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法分析

摘 要：經濟建設是我國現代化建設中重要組成之一，經濟建設的質量不僅決定著自身的發展，還為其他現代化建設提供資金支持。而在企業發展中，一個尤為重要的環節便是財務管理。合理的財務管理，能夠實現資金的合理配置，避免資金浪費，并促進企業管理水平的提升，進而促進企業的發展，促進經濟建設。

關鍵詞：員工培訓；獎罰制度；監督管理

1 財務管理與企業管理的關系

上個世紀改革開放前，國家對企業的財務管理進行統一規劃，雖然在當時促進了企業的發展和進步。但是隨著時間的推移，以及改革開放的實施，該方法已不再適應時代的發展趨勢，企業自主經營的推動下，財務管理逐漸由企業自行進行，到今天，企業的自助管理日漸成熟。企業的管理主要是對企業的日常經營、產品的生產、銷售、監督等環節的總稱。企業的日常管理需要有企業的技術部門、銷售部門等部門共同完成，將盈利作為日常經營管理的基礎，財務部門客觀評價企業在投資階段、生產階段、運營階段等產生的無法避免的消耗，以此對也進行有效的監督管理，并實現企業競爭力和整體水平的提升。

2 財務管理在企業管理中的地位分析

2.1 將對企業生產經營活動帶來直接影響

企業的日常經營離不開資金的有力支持，充足的資金，有利于促進企業實現可持續發展，反之將嚴重制約企業的進一步發展。企業在籌集資金時，財務管理部門應針對企業的資金缺口，在內部進行有效解決，還應加強對借貸的重視。財務管理部門在企業內部解決問題時，應充分考慮企業資金的緊缺型，從而合理分配企業的資金。有效的在企業的日常管理中發揮財務管理的作用，避免企業資金鏈條的斷裂。利用借貸進行資金的籌集，可以在短時間內籌集到企業所需的資金，從而使企業的資金壓力得到有效緩解。有利于拓展企業的規模的擴大，并有利于提升企業的整體質量。提高對財務管理的重視，并進行合理有效的財務管理，為企業的日常經營和生產等提供有利的支持。

2.2 企業發展目標與財務管理目標相吻合

企業在日常生產和經營時，其主要的發展目標為發揮最大化的企業價值，獲取更多的合法經濟效益，進而實現社會效益和經濟效益的雙豐收。財務管理是企業的日常管理工作的核心內容，進行合理有效的財務管理，有利于企業經濟活動的高效化、合理化。如企業的財務管理的重心之一便是企業的人力資源管理、物資采購等。將企業的財務管理工作有機結合企業的發展目標，從而創造更大的價值，促進企業的進一步發展。

2.3 將對企業的人力資源分配帶來影響

員工是企業進行日常生產、銷售、管理等的基礎，在現代企業中，為更好的對企業員工進行管理和調配，企業建立了人力資源部門。主要工作任務便是合理分配企業的人力資源，并進行優化，從而保障人力資源實際使用效率的最大化。但是在企業的實際運行中，安排人力資源時，往往受主觀性的影響。因此在對人力資源進行日常管理時，往往依靠績效指標和管理者自身的工作經驗，進行員工的考核，并調動工作人員的崗位。通過財務管理，可以使這一過程更具客觀性，保障各個員工被安排在最適合的工作崗位中。通過財務管理，將更加注重工作人員對企業的價值，而非員工的職位和級別，所能創造的價值越大，則越適合該崗位。進而使該工作人員可以在該工作崗位上，充分發揮自身的潛能，為企業創造更大的價值，促進企業的發展。利用財務管理對工作人員進行評價、考核，有利于保障結果的準確性、可靠性、客觀性和全面性，進而更好的了解員工，有利于合理分配人力資源。

2.4 有助于企業風險的合理高效控制

企業在進行生產經營時，往往會受外界和內部的多種因素的影響，進而使企業面臨的風險增加。尤其使生產規模較大，涉及領域較多的企業，所受的風險更多。如法律風險、政策風險、市場風險、以及財務風險等。當風險發生時，企業未能及時徹底解決該風險，則會為企業帶來巨大的損失，嚴重時甚至會導致企業破產倒閉。企業在進行日常管理時，切實有效的落實財務管理。有利于有效控制企業面臨的風險，制定預防風險的措施，和應急措施。進而避免或減少風險的發生，發生風險時可以及時徹底的解決風險。

3 加強企業財務管理方法

財務管理是依據財經法規制度，基于財務管理的原則，組織企業進行財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。在現代企業的管理中，它通過資金的運動和價值形態的管理貫穿于企業整個生產經營活動的每一個環節，掌握著企業不同部門的資金分配、結算和考核。伴隨國家大環境的經濟增長，現代企業所面臨的經濟環境日益復雜，財務風險日益加劇，因此，現代企業更應該加強和重視財務方面的管理。

3.1 企業財務部門定期培訓

財務部門是企業生產經營的核心部門，是管理企業資金的部門。而財務人員的工作能力和綜合素質，直接影響到財務部門的工作質量和工作效率。與會計相關的考試其考試內容，會針對當下的經濟發展情況、經濟政策等進行制定。意味著每年會計的內容都在進行更新，為企業中既有的會計人員帶來了巨大的挑戰。企業的財務人員應充分做到與時俱進，實時更新自身的專業知識和職業技能，從而更好的解決企業中的問題。并有利于保障財務部門的工作質量和效率，保障財務管理的合理性和可行性，進而促進企業的管理水平的提升。部分企業在日常經營時，缺乏對財務人員培訓的重視，或培訓計劃缺乏合理性和實時性，未能做到知識的及時更新。隨著時間的推移，這部分既有的財務人員的日常工作將受到嚴重的影響。無法適應時代的發展，使財務管理的方法具有滯后性，缺乏適應性。因此企業在日常經營時，應提高對員工培訓的重視，制定合理有效的培訓計劃，從而保障財務人員的知識儲備和職業技能做到與時俱進，提高財務管理的水平。

3.2 實施嚴格的賞罰制度

合理的獎罰制度，有利于企業管理水平的提升。在財務部門中，任何細小的失誤都會導致企業遭受巨大的損失，甚至使企業面臨破產倒閉的風險。部分員工倚仗自身職位高、工齡長便放松對自己的要求，極易導致工作失誤，從而為企業帶來損失。因此企業日常經營時，應制定合理的獎罰制度，對具有重大貢獻、工作認真嚴謹的員工進行獎賞，從而鼓勵這部分員工，并有利于提高員工工作的積極性和主動性。對犯錯誤、工作態度敷衍等的員工進行懲罰，有利于起警示作用，避免這部分員工和其他員工下次犯同樣的錯誤。合理的獎罰制度，有利于員工提高對工作的重視，并自我總結工作中存在的問題，進而自我改正。

3.3 成本控制

造成企業利潤高低的因素很多，比如產品的市場需求調動，員工人數的增減，原材料價格的上漲等等，但是對固定成本的控制是主要影響企業利潤的條件之一。加強財務管理所要求的一項，就是可以通過科學的方法，在保證企業產品質量之余，對于成本還能有效的進行控制。比如對于產品包裝成本的控制，產品科研費用方面的控制，在產品運輸中的費用方面的控制。對于員工福利，薪資已經各項補助制定更為合理的價格方案。通過以上的控制，可以有效的降低企業的生產成本，增加公司獲得的利潤，節省不必要的開支，為企業的管理提供更快速便捷的管理模式。

3.4 管理監督

企業的管理和經營都需要一套完善的規章制度，只有這樣才能時刻保持著企業在邁入正軌。財務管理也不例外一樣需要一套詳細的管理監督體系，只有更加規范的操作才能對企業做成正確的評估，從而讓企業充分利用各種資源，最大限度的產生經濟效益，優化企業的管理模式。企業財務管理的監督將會確保企業在產品生產經營過程中更加卓越。

3.5 資金集中管理

一家企業的經營不單單是只靠一個部門的作用，更需要多個部門的協同合作。然而多個部門在發展中都會涉及到一定金額的資金利用，如果資金的管理太過分散，就會導致在特定時候很難統一調整調度，那么企業的財務就會面臨很大的風險。所以企業應該將資金集中管理，這樣方便在任何時候當企業出現財務問題時都可以及時補救。例如可以設立資金結算中心，將企業資金在這里面進行統一合理化的調度，當企業的流動資金比較充足時，可以將多余的資金投資或者分配給其他需要的部門。當企業資金出現緊張時，那么資金結算中心就可以拿出這筆錢來緩解企業現階段所面臨的困難。資金的集中管理可以為企業可能出現的經濟危機降低風險，并且更合理的發揮了每一個部門的最大價值，為企業奠定了良好的經濟基礎。

3.6 加強企業流動資金評估

能夠準確預測企業的流動資金對企業未來的發展方向起到十分重要的作用。流動資金的多少代表著企業的資產多少，短期還債能力如何，在銀行等多方面信用地位的高低，在未來談判時所需要用到的成本高低。因此企業加強對于流動資金的評估可以讓企業清楚自己所處在一個什么位置，面臨什么樣的境況，從而制定出相應的戰略計劃。想要達到這些目標，就需要財務部門定期對于企業流動資金進行整理和評估，將對于流動資金的管理作為日常管理來看待，緊密和其他部門保持聯系，深入了解公司的發展動態，并且具備對于未來潛在隱患的預測，提高企業流動資金的利用率，降低風險。

3.7 時刻關注國家政策

國家每年都會出臺一些新的政策來提高國民整體經濟水平的發展，當然企業的蓬勃發展也離不開國家政策的支持。在企業的管理中除了決策者要分析形勢，順勢而為。有時也需要財務部門時刻關注著國家新政策對于企業發展的影響。例如當國家現階段支持出口貿易，出口貿易自然會涉及到關稅問題，那么財務方面應該根據自身企業的特點，制定有效的合理的方案，積極的聯系當地有關稅務部門，掌握短時間內發展的規律，把握最好的行動時機，積極的將應該處理的貨物單子上報，盡量做到定期報銷貨單，這樣也是在降低企業的運行成本，間接的為企業盈利。

4 結束語

企業日常的經營受企業管理的影響，而企業的管理又受財務管理的影響。合理有效的財務管理，有利于實現企業資金、資源和人員的合理配置。并將資金、資源和人員的有效利用率發揮到最大化，從而為企業做出更大的貢獻，促進企業的發展和進步。因此企業在日常經營管理時，應提高對財務管理的重視。并通過對財務人員的定期培訓、制定合理的獎罰制度、有效控制成本等方面實現財務管理的科學化、合理化、和有效化。

參考文獻

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作者簡介：馬秀萍，身份證號：412723198008110026。