[摘 要] 教師的職業(yè)生涯中,難免會遇到這樣那樣的困惑,如學(xué)科專業(yè)方面的困惑、教學(xué)方法方面的困惑、學(xué)生管理方面的困惑、人際關(guān)系方面的困惑、職業(yè)倦怠方面的困惑等。產(chǎn)生這些困惑的根源主要是教師自身的主觀努力,尤其是工作后的自覺成長。所以,自覺成長是消除或減少教師困惑的治本之策。教師要有一顆愿意成長的心,有一個(gè)清晰明確的發(fā)展方向,有一些適合自身的方法,有一種持之以恒的志向。
[關(guān)鍵詞] 困惑;自覺成長;教師
一名年輕教師從入職到年老退休,三十余載的教育職業(yè)生涯中,總會遇到這樣那樣的困惑。它影響著教師的工作狀態(tài)、教育效果,甚至家庭和諧、人生幸福。那么,教師經(jīng)常會遇到哪些困惑?產(chǎn)生這些困惑的根源在哪里?如何讓教師不再困惑或少有困惑?本文就嘗試著對此進(jìn)行分析。
一、教師困惑的常見類型及表現(xiàn)
雖然不同學(xué)科、不同發(fā)展階段、不同學(xué)校、不同地域的教師遇到的困惑會不同,但因?yàn)槎际菑氖陆虝说墓ぷ鳎鲋嗤蛳嘟氖虑椋识龅降睦Щ笠灿性S多共性或相似之處。筆者以為,教師常見困惑的類型主要有以下幾種:
學(xué)科專業(yè)方面的困惑。它表現(xiàn)為由于教師的學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)、專業(yè)知識不夠廣博、理解應(yīng)用能力不強(qiáng)、學(xué)科前沿把握不夠及時(shí)等原因?qū)е碌脑谥攸c(diǎn)把握、難點(diǎn)突破、難題解答、知識應(yīng)用、新知了解等方面的困惑。記得有一次,寧波市高中政治學(xué)科特級教師帶徒招生考試中有這樣一道試題,讓考生就必修3“文化生活”第九課第一框第三目“我們的文化自覺和文化自信”寫一份教學(xué)設(shè)計(jì)。從實(shí)際答題情況來看,一些教師對文化自覺、文化自信的概念理解不科學(xué),對二者的關(guān)系把握不準(zhǔn)確,甚至有教師不知該如何著手撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)。據(jù)了解,不少教師在平時(shí)的教學(xué)中講到此處也都遇到過類似的問題。這就屬于典型的學(xué)科專業(yè)方面的困惑。
教學(xué)方法方面的困惑。課堂教學(xué)中,講授某一部分知識、解決某一方面的問題、實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo),需要通過一定的方式方法來實(shí)現(xiàn),但由于教育理念落后、教學(xué)方法匱乏、教育智慧欠缺、教學(xué)條件受限等原因,教師在教學(xué)方法的選擇、確定、運(yùn)用上普遍存在困惑,這就是教學(xué)方法方面的困惑。如,高中政治必修2政治生活部分提到的“政府的責(zé)任:對人民負(fù)責(zé)”一框:內(nèi)容清楚明確,知識易懂好學(xué),課堂容量適中,但教學(xué)內(nèi)容較為枯燥,政治認(rèn)同目標(biāo)較高,與學(xué)生的日常生活有一定距離。有不少老師在上這節(jié)課時(shí)犯難,不知該怎樣組織教學(xué);有的教師覺得給他十分鐘的時(shí)間就夠了,用不著一節(jié)課;有的老師甚至覺得十分鐘也不要,劃劃重點(diǎn)句子就行了;有的干脆讓學(xué)生自己看書背書,認(rèn)為教師不需要做什么。這就屬于教學(xué)方法方面的困惑。
學(xué)生管理方面的困惑。教育是面向人的事業(yè)。如何管理好自己所教班級的課堂秩序、所代班級的班紀(jì)班風(fēng)、所負(fù)責(zé)年級或?qū)W校的規(guī)章秩序?對此,很多老師都覺得困惑,尤其是對“麻煩”學(xué)生、“特殊”班級的管理上。這就是學(xué)生管理方面的困惑。王維審老師所著的《做一個(gè)不再困惑的老師》一書記載了這樣一則故事:研究生畢業(yè)的小張一年前開始就職于一所初中,他按照專家所強(qiáng)調(diào)的、教科書所講的“以生為本、做學(xué)生的朋友、與學(xué)生打成一片”等理念處理與學(xué)生的關(guān)系,以柔性的方式來管理學(xué)生。一開始,形勢一片大好,課堂氣氛融洽,歡聲笑語不斷。一段時(shí)間后,學(xué)生就開始變得有點(diǎn)隨便,課堂有點(diǎn)混亂,學(xué)生在教師面前有些沒大沒小。再后來,課堂秩序嚴(yán)重失控,學(xué)生無視教師,班級亂作一團(tuán)。其間,張老師也試圖嚴(yán)肅點(diǎn)來管理學(xué)生,但無奈效果并不理想。這就屬于典型的許多教師都會經(jīng)歷的學(xué)生管理方面的困惑。
人際關(guān)系方面的困惑。在學(xué)校里,教師要面對的主要有師生關(guān)系、同事關(guān)系、干群關(guān)系。如何處理這些關(guān)系?有的教師在理念認(rèn)識、方式方法、手段措施、處理藝術(shù)等方面會有困惑,這就是人際關(guān)系方面的困惑。上述小張的例子也體現(xiàn)了師生關(guān)系處理上的困惑。另如,有位陳姓女教師,學(xué)歷高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)潑辣,精明能干,簡直就是個(gè)女強(qiáng)人,工作近二十年,參加比賽無數(shù),獲獎很多,榮譽(yù)頗豐。但她在學(xué)校中的人緣并不好,凡是需要老師、學(xué)生投票表決的事情,她的得票率一般都較低。時(shí)間長了,也就無法得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。她自己也很納悶,自己也很努力,怎么學(xué)生、同事、領(lǐng)導(dǎo)好像都不是很喜歡她、認(rèn)同她?這就屬于人際關(guān)系方面的困惑。
職業(yè)倦怠方面的困惑。教師的職業(yè)倦怠是指由于教師長期在壓力較大的環(huán)境下工作,工作中持續(xù)的疲勞及與他人相處中的各種矛盾、沖突而引起的挫折感加劇,最終導(dǎo)致在情緒、認(rèn)知、行為等方面表現(xiàn)出精疲力竭、麻木不仁的高度精神疲勞和緊張狀態(tài),是屬于一種非正常的行為和心理。為何會產(chǎn)生職業(yè)倦怠?如何應(yīng)對與克服職業(yè)倦怠?怎樣預(yù)防職業(yè)倦怠的發(fā)生?這些都是職業(yè)倦怠方面的困惑。某校王老師,年約四十歲,職稱到高級(副高),能拿到的榮譽(yù)也拿了,拿不到的也奮斗過了,教材很熟悉,能力也有些,應(yīng)付日常教學(xué)一般沒問題。但好像更高的追求沒有了,工作中缺乏當(dāng)初的拼勁干勁,甚至經(jīng)常遲到早退,人越來越消極。起初,他并沒意識到自己產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。后來,他感覺到了,但好像并沒有什么好的辦法來改變。這就屬于職業(yè)倦怠方面的困惑。
此外,如何處理教育理想與現(xiàn)實(shí)之間的關(guān)系?如何做到課堂教學(xué)與教育科研比翼齊飛?如何統(tǒng)籌日常工作和家庭生活?如何合理安排工作及業(yè)余時(shí)間?……這些,也是教師常見的困惑。
二、產(chǎn)生困惑的根源及治本之策
產(chǎn)生上述困惑,表面上看,是由于教師在學(xué)科素養(yǎng)、教學(xué)方法、管理水平、人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展等方面有瑕疵而導(dǎo)致的,好像教師的原有基礎(chǔ)和客觀原因更多一些。但我認(rèn)為,更在于教師自身的主觀努力,尤其是工作后的自覺成長。因?yàn)椋瑳]有人天生會教書,更談不上教好書、當(dāng)個(gè)好老師;工作后,縱使各種環(huán)境再好,自己如果沒有追求、不努力,一切都是白搭,畢竟幸福是奮斗出來的。
我覺得,自覺成長,是消除或減少教師困惑的治本之策。對于“自覺”,東北師范大學(xué)附屬中學(xué)校長李楨有一個(gè)很好的理解,她說:“‘自覺是個(gè)體自我意識發(fā)展的主體表征,‘自是主體性的表述,‘覺是內(nèi)心的覺悟和自我意識的主動覺醒與成熟。”關(guān)于“成長”,李鎮(zhèn)西老師說過:“成長是每一個(gè)成長者的自覺選擇,自我培養(yǎng)和自由發(fā)展。”在我看來,自覺成長是教師自我主動追求進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)成長、力爭卓越的表現(xiàn)。與無意識的自發(fā)成長和外力驅(qū)動的壓迫式成長不同,它更體現(xiàn)教師的自我意愿和目標(biāo)追求,因而會更加有效。
教師要實(shí)現(xiàn)自覺成長,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
首先,要有一顆愿意成長的心。心,即內(nèi)心、心愿。這是教師自覺成長的前提。成長是自己的事,你永遠(yuǎn)叫不醒一個(gè)裝睡的人。如果沒有一顆自愿成長的心,再好的教學(xué)環(huán)境、良好的成長平臺、豐厚的學(xué)歷學(xué)識,恐怕都沒有太大的意義,這些甚至可能會成為前行路上的羈絆。相反,自身基礎(chǔ)差一些,成長條件惡劣一點(diǎn),只要想進(jìn)步、肯努力,結(jié)果往往都不會太差。管建剛老師的成長歷程就充分地說明了這一點(diǎn),“一年大病,兩年養(yǎng)病,三年經(jīng)商,八年村小”——這是他在很多場合對自己早期教育經(jīng)歷的描述,不難看出他最初的成長環(huán)境并不好,自身也不是很喜歡做教師。但從1998年起,他開始安心地做教師了,“十年磨一劍”,十年后他成為特級教師,并在教學(xué)方面創(chuàng)造出了自己的特色,在教育界有著越來越大的影響。這就說明,有一顆愿意成長的心有多么重要。
其次,要有一個(gè)清晰明確的方向。向,即朝向、方向。這是教師自覺成長的前提。弗洛伊德說過:“人生就像弈棋,一步失誤,全盤皆輸,這是令人悲哀之事;而且人生還不如弈棋,不可能再來一局,也不可能悔棋。”對于教師來說,時(shí)間精力有限,不可能也不應(yīng)該到處撒網(wǎng),應(yīng)該知道自己要往哪里去,規(guī)劃好自己的成長方向。在我們身邊可能不缺少這樣的老師,綜合素質(zhì)不錯(cuò),如果主攻某一方面基本上都能取得不俗的成績。可是他偏偏沒有這樣,沒有一個(gè)清晰明確的目標(biāo):一會兒重視課堂教學(xué),一會兒想干行政工作;一會兒研究教學(xué)模式,一會兒搞搞試題編制;一會兒崇尚閱讀寫作,一會兒玩玩翻轉(zhuǎn)課堂……他什么都想做,但什么都沒做好,沒做出特色,沒做出水平。一個(gè)本該很優(yōu)秀的人就這么變得平庸了。
再次,要有一些適合自身的法。法,即方法、做法。這是教師自覺成長的途徑。每位教師都是獨(dú)一無二的,基礎(chǔ)能力、興趣愛好、強(qiáng)弱項(xiàng)目、發(fā)展偏向、指導(dǎo)思想等方面都存在差異,因而成長方式也需要有所不同。教師應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,找到適合自身自己成長的法。就筆者而言,我認(rèn)為專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作和專業(yè)發(fā)展共同體是書寫教師生命傳奇的“三大法寶”。在專業(yè)閱讀上,要堅(jiān)持學(xué)科專業(yè)閱讀和教育專業(yè)閱讀協(xié)同發(fā)展,堅(jiān)持專“人”、專“刊”、專“著”、專“題”閱讀的一般形式,實(shí)踐有目的、有坡度、有思考、有成果地閱讀的有效方法。在專業(yè)寫作上,要重視平日的積累、深入思考、修改完善、指導(dǎo)實(shí)踐。如今,筆者已有近50篇文章公開發(fā)表,其中,1篇被人大報(bào)刊復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載,11篇被列入索引目錄,4篇被他人著作全文收錄,近20篇發(fā)表于全國中文核心期刊,10多篇在省市論文評比中獲獎。在專業(yè)發(fā)展共同體上,要努力做到志存高遠(yuǎn),勇于擔(dān)當(dāng),樂于分享,善于學(xué)習(xí),組建或參與備課組、教研組、課題組、編委會、學(xué)習(xí)班、作者群等專業(yè)發(fā)展共同體,既可以解決困惑,又能促進(jìn)成長。
最后,要有一種持之以恒的志。志,即意志、毅力。這是教師自覺成長的決心。沒有什么人能隨隨便便成功,前途光明但道路迂回曲折。教師的自覺成長更是如此,以至于有人說“我們把教育想得過于簡單”,以至于“行百里者半九十”。但“我們不能因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)復(fù)雜而放棄夢想,不能因?yàn)槔硐脒b遠(yuǎn)而放棄追求。”量變引起質(zhì)變,堅(jiān)持是取得成功、實(shí)現(xiàn)成長的不二法寶。別無選擇的時(shí)候,堅(jiān)持或許就是最好的選擇;越是困難的時(shí)候,或許越需要堅(jiān)持。所有的堅(jiān)持都是有用的,有收獲只是時(shí)間問題或者多少的問題而已。浙江省慈溪中學(xué)張家如老師,數(shù)十年如一日,立足課堂教學(xué)實(shí)踐,潛心教育教學(xué)研究,逐漸悟出了“導(dǎo)、講、議”的教學(xué)方法和“主體——活動——發(fā)展”的教學(xué)模式,在試題命制和高考研究方面頗有造詣,在省內(nèi)外有較大影響,被評為寧波市名師、浙江省特級教師、正高級教師等。
我們都要自覺成長,做不再困惑的教師!讓我們一起努力!
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(作者單位:浙江寧波中學(xué))