對(duì)加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)看法

摘 要：在當(dāng)前新常態(tài)背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，表示我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始步入到一個(gè)新的更加規(guī)范的發(fā)展階段，在這樣的背景下，上市公司要想取得可持續(xù)性發(fā)展，就要注重不斷加強(qiáng)采取管理工作。上市公司財(cái)務(wù)管理是直接貫穿在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程的，其有著綜合性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性等多種特征，其在企業(yè)管理有著十分重要的意義，但面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我國(guó)上市公財(cái)務(wù)管理還存在較多的問(wèn)題，這也嚴(yán)重影響了上司公司的發(fā)展。因此本文就闡述對(duì)于加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)看法。

關(guān)鍵詞：上市公司 財(cái)務(wù)管理 看法

隨著當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，整個(gè)金融市場(chǎng)也逐漸成熟，在這樣的背景下，上司公司財(cái)務(wù)管理所設(shè)計(jì)的內(nèi)容和范圍也在不斷擴(kuò)大，尤其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，上市公司的生存發(fā)展與財(cái)務(wù)管理是有著密不可分的聯(lián)系，那么不斷加強(qiáng)上市公司的財(cái)務(wù)管理就成為一項(xiàng)必要措施。那么在上市公司財(cái)務(wù)管理水平不斷發(fā)展的情況下，如何加強(qiáng)上市公司的資金管理、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等，推進(jìn)上市公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程，就是我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)管理所面臨的重要問(wèn)題。

一、上市公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

當(dāng)前上市公司的結(jié)構(gòu)開(kāi)始逐步優(yōu)化，大多數(shù)都成為了整個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)，其也是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，但在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，還存在眾多的問(wèn)題。首先缺乏完善的財(cái)務(wù)治理機(jī)制，很多上市公司內(nèi)部人控制的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，部分上市公司董事會(huì)并非真正獨(dú)立于股東和經(jīng)理層，存在董事會(huì)和經(jīng)理人身份重疊的問(wèn)題[1]。還缺乏約束大股東，保護(hù)中小股東的機(jī)制，這就導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)大股東侵占小股東利益的情況，比如利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移公司資源，非法占用上市公司資金等，這都嚴(yán)重影響了上市公司中小股東的利益。其次部分上市公司的資金運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)也存在問(wèn)題，公司總體資產(chǎn)負(fù)債率相對(duì)較高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，另外公司的內(nèi)部負(fù)債結(jié)構(gòu)也不合理，流動(dòng)負(fù)債比率相對(duì)較高，這就大大提升了上市公司的資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。最后由于我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)在金融行業(yè)還沒(méi)有得到嚴(yán)格的執(zhí)行，導(dǎo)致上市公司存在會(huì)計(jì)制度不健全、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范和會(huì)計(jì)信息失真等各種問(wèn)題。

二、加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)管理的措施

（一）優(yōu)化財(cái)務(wù)治理機(jī)制

要想不斷加強(qiáng)上市公司的財(cái)務(wù)管理，就要積極優(yōu)化財(cái)務(wù)治理機(jī)制，通過(guò)逐步優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整董事會(huì)的成員結(jié)構(gòu)，引進(jìn)外部董事，保證三會(huì)一層各司其職，相互制約。并積極優(yōu)化針對(duì)公司管理層的監(jiān)督機(jī)制，避免內(nèi)部人控制的情況，并加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，優(yōu)化監(jiān)事會(huì)的成員結(jié)構(gòu)，明確監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，同時(shí)增強(qiáng)外部董事獨(dú)立性，充分發(fā)揮董事會(huì)的監(jiān)督約束職能。另外還要不斷加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理力度，提升外部治理作用，通過(guò)完善法律實(shí)施機(jī)制，優(yōu)化公司和市場(chǎng)的運(yùn)作和發(fā)展機(jī)制，保護(hù)投資者、中小股東的利益[2]。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有著多樣性復(fù)雜性的特征，這就需要上市公司要建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的組織化運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制認(rèn)真貫徹在企業(yè)日常內(nèi)部控制中，建立相應(yīng)的監(jiān)督控制機(jī)制，尤其要加強(qiáng)授權(quán)批準(zhǔn)、預(yù)算管理等工作。

（二）完善資金運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)

我國(guó)上市公司的資金運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)是受到外部和內(nèi)部因素的雙重影響的，因襲在完善資金運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的時(shí)候，就要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，堅(jiān)決從這兩個(gè)方面著手。首先不斷提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的水平，上市公司注重結(jié)合自身規(guī)模的大小，還有自身所處的發(fā)展階段，科學(xué)選擇資金來(lái)源與資源配置方式，明確公司自身真正實(shí)力，制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃[3]。尤其對(duì)于一些中小上市公司來(lái)說(shuō)，更要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，切忌為了獲得財(cái)務(wù)杠桿利益，盲目借貸資金，來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張。在此之外，還要積極調(diào)整企業(yè)的負(fù)債比率，上市公司可以通過(guò)采用債轉(zhuǎn)股或提前還債的方式，快速降低自身的負(fù)債比率，從而不斷優(yōu)化資金運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)。另外還要不斷完善公司資金運(yùn)營(yíng)的外部環(huán)境，通過(guò)加速改革銀行體系，完善銀行對(duì)于上市公司的貸款等，優(yōu)化上市公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)，比如放松對(duì)于發(fā)行公司債權(quán)的管制，健全企業(yè)的債權(quán)市場(chǎng)。

（三）規(guī)范會(huì)計(jì)信息披露機(jī)制

針對(duì)目前我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)上市公司的會(huì)計(jì)信息還存在較多的問(wèn)題，所以就必須要財(cái)務(wù)有效的解決措施，以此不斷規(guī)范上市公司的會(huì)計(jì)信息披露[4]。首先要明確會(huì)計(jì)信息披露的主體，完善相關(guān)的法律法規(guī)，明確責(zé)任主體的范圍，這樣才能更好的保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，確保會(huì)計(jì)信息在法治框架上體現(xiàn)其自身的作用，遏制趨利避害等行為的發(fā)生。其次還要積極健全信息披露機(jī)制，通過(guò)權(quán)利分配、權(quán)利制衡和信息披露機(jī)制，保障公司管理層釋放有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息，保證上市公司的會(huì)計(jì)信息能夠準(zhǔn)備及時(shí)的進(jìn)行披露，比如優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)等。最后還要加強(qiáng)對(duì)于上市公司會(huì)計(jì)信息披露的監(jiān)督力度，包含公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督、政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督這三大體系，以此確保財(cái)會(huì)信息的透明化，更好的保障廣大投資者的合法權(quán)益。

結(jié) 語(yǔ)

總而言之，財(cái)務(wù)管理作為上市公司企業(yè)管理的重要內(nèi)容，這是貫穿在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中的，上市公司只有充分認(rèn)識(shí)到自身財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的問(wèn)題，并進(jìn)行針對(duì)性的完善和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化發(fā)展，才能夠真正實(shí)現(xiàn)上市公司的可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 劉康黎.探析如何加強(qiáng)我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（08）：265.

[3] 朱蓓蕓.淺議“營(yíng)改增”對(duì)上市公司財(cái)務(wù)管理的影響[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2016（04）：140-141.

[4] 張海霞.新形勢(shì)下加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)管理的重要性[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009（02）：227.

作者簡(jiǎn)介：溫曉楠（1983—），籍貫：海城市，單位：遼寧冶金設(shè)計(jì)研究院有限公司，單位省市：遼寧省鞍山，現(xiàn)有職稱(chēng)：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，從事工作類(lèi)型：財(cái)務(wù)管理，具體研究方向（專(zhuān)業(yè)）：擬上市公司財(cái)務(wù)管理。