義烏小商品市場(chǎng)出口貿(mào)易現(xiàn)狀分析及對(duì)策

張碧琳

摘 要： 義烏小商品市場(chǎng)是全球最大的小商品市場(chǎng)，隨著出口規(guī)模的擴(kuò)大，其存在的問題逐漸顯現(xiàn)出來。義烏小商品市場(chǎng)的外貿(mào)增長(zhǎng)方式在現(xiàn)今的條件下難以為繼。想要其能夠可持續(xù)發(fā)展，要通過借助"一帶一路" 發(fā)展戰(zhàn)略，加大企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，開拓多元化國(guó)際市場(chǎng)等措施進(jìn)行改善。

關(guān)鍵詞： 義烏小商品市場(chǎng) 出口貿(mào)易 發(fā)展現(xiàn) 對(duì)策

一.引言

義烏小商品市場(chǎng)是全球最大的小商品市場(chǎng)，在二十多年的時(shí)間里，義烏從做"雞毛換糖" 的小商品生意起家，發(fā)展成為"華夏第一市"。然而，近年來由于全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，隨著義烏小商品市場(chǎng)出口貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大，其存在的問題開始顯現(xiàn)出來，這些問題將不利于義烏小商品市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。因此，本文對(duì)義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

二.義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.出口對(duì)象較為單一

據(jù)義烏統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，義烏小商品最主要的三大出口市場(chǎng)是歐洲、亞洲和北美。它們分別占到出口總額的31.82%，28.17%和16.87%。從單個(gè)國(guó)別來看，出口數(shù)量位于前九的分別是美國(guó)、歐盟、中國(guó)香港、東盟、日本、韓國(guó)、印度、俄羅斯、中國(guó)臺(tái)灣，出口市場(chǎng)比較集中。其中，光美國(guó)一個(gè)國(guó)家的出口量就占到出口總量的15.87%，而出口對(duì)象較為單一這一點(diǎn)會(huì)造成義烏小商品市場(chǎng)對(duì)于個(gè)別出口國(guó)家的依賴程度較高，從而使出口風(fēng)險(xiǎn)增長(zhǎng)，容易被出口國(guó)反傾銷的貿(mào)易政策影響。再加上義烏小商品市場(chǎng)出口的產(chǎn)品大多數(shù)是勞動(dòng)密集型的低價(jià)產(chǎn)品，所以更容易受到出口國(guó)反傾銷的措施限制，從而對(duì)義烏小商品的出口貿(mào)易增長(zhǎng)造成一定影響。

2.出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

據(jù)義烏·中國(guó)小商品指數(shù)網(wǎng)站資料顯示，從出口的產(chǎn)品看，機(jī)電產(chǎn)品、服裝及衣著附件、塑料制品、玩具、陶瓷制品等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品仍為義烏出口主要產(chǎn)品，出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。義烏小商品市場(chǎng)出口中存在的問題是其粗放型的貿(mào)易增長(zhǎng)方式，主要的表現(xiàn)有低價(jià)取勝、數(shù)量擴(kuò)張、自主品牌缺乏等。其出口的產(chǎn)品以低技術(shù)、低附加值、低加工度的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。因此，義烏小商品市場(chǎng)的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者采取數(shù)量擴(kuò)張、低價(jià)取勝的貿(mào)易策略，能夠薄利多銷。然而，只是依靠低廉的價(jià)格和數(shù)量擴(kuò)張的方法，不注重產(chǎn)品的技術(shù)含量，沒有從產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌上創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使義烏小商品市場(chǎng)出口的產(chǎn)品效益低下。

三、義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策研究

1.借助"一帶一路" 發(fā)展戰(zhàn)略

近年來，歐美國(guó)家開始建立起本國(guó)的隱形貿(mào)易壁壘來限制從中國(guó)進(jìn)口貨物，面對(duì)這種隱形貿(mào)易壁壘，廣大中小企業(yè)往往感到力不從心。為此，義烏作為中國(guó)小商品出口第一大市場(chǎng)，生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者可以借助"一帶一路"建設(shè)，積極深耕沿線國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)，使"一帶一路"沿線國(guó)家成為義烏小商品主要出口目的地。

2.加大企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，高新技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的利潤(rùn)。因此，政府應(yīng)鼓勵(lì)義烏小商品市場(chǎng)生產(chǎn)企業(yè)加大技術(shù)投入，開發(fā)高技術(shù)含量和高附加值的產(chǎn)品，推動(dòng)出口的產(chǎn)品逐步由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。

3.推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施

雖然義烏小商品種類繁多，但真正是自主的品牌卻沒有幾個(gè)，大部分是代加工企業(yè)。在義烏小商品中，中國(guó)名牌產(chǎn)品只有8個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品也只有十幾個(gè)，像"浪莎" 、"新光"等自主品牌的出口額在義烏小商品總出口額的比重極少。因此，義烏小商品市場(chǎng)應(yīng)進(jìn)一步加快推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，廣泛宣傳和樹立品牌意識(shí)，培養(yǎng)出更多具有自主品牌的企業(yè)。

4.開拓多元化國(guó)際市場(chǎng)

從義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看，義烏小商品的貿(mào)易對(duì)象比較單一。因此，義烏小商品的經(jīng)營(yíng)企業(yè)要開拓多元化國(guó)際市場(chǎng)，積極開拓新興市場(chǎng)，降低出口風(fēng)險(xiǎn)，減小出口國(guó)反傾銷的貿(mào)易政策影響。此外，義烏的一些出口龍頭企業(yè)還應(yīng)直接進(jìn)行出口屬地生產(chǎn)，從而避免紡織、服裝等行業(yè)受配額等較多的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的限制。

參考文獻(xiàn)：

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