關于煤礦礦建工程的施工與管理研究

王少虎

摘 要：我國擁有豐富的煤炭資源，經濟和時代的快速發展，帶動煤礦建筑工程項目的增多。在進行開采煤礦之前，需要進行基礎的設施建設工作。在進行基礎礦建工作的時候，我們需要對相關的工程進行施工管理。礦建工程的施工管理工作較為全面，需要管理人員最先制定詳細的計劃，并按照計劃在實際施工中實施。在工程建設過程中進行科學的管理不僅能夠提高工程建設的效率，更能夠保證工程建設的質量。礦建工程的質量直接影響后期采煤工作的質量和安全。礦建工程施工管理工作較為復雜，管理人員需要對工程的每個施工環節進行熟悉和了解，控制關鍵部位的施工質量。本文淺析關于煤礦礦建工程的施工與管理研究。

關鍵詞：煤礦礦建工程 施工 管理 研究

引 言

煤礦礦建工程主要指從礦井開始施工至工作面圈定完成的整個過程，其施工過程均需要在地下進行，施工環境較為惡劣，內外界條件對施工質量的影響較大，為了保證施工過程順利進行以及實際施工質量符合相關規定的要求，施工單位需要不斷加大施工管理力度，通過管理及時對施工過程中存在的問題進行發覺，在分析后可以盡快采取措施進行處理，從而為整體施工質量提供更多的保證。

一、煤礦礦建工程施工內容分析

（一）對施工圖紙及方案進行嚴格審核

施工圖紙和方案是實際施工過程中的主要依據，其合理與否對施工質量能否達標有著舉足輕重的影響，為此需要做好兩者審核工作。在施工圖紙、方案繪制及制定完成后各參建單位的管理人員需要對其進行審核，對其能否滿足實際施工要求以及合理性等進行判斷，如果存在任何異議需要及時同設計人員進行交涉，各單位管理人員可以對自身的見解傳達給設計人員，在經過分析后要求設計人員對現有圖紙和方案進行適當修改，在修改完成后再次送審，直至審核通過為止，最大程度的保證施工方案和圖紙滿足實際施工要求，能夠為后期施工過程進行指導，從而保證煤礦礦建工程施工質量。

（二）合理編制施工組織設計

無論是建筑工程還是礦建工程，在施工的時候都是按照施工組織設計中就進行施工的。建設單位在進行招投標的時候，需要施工單位在投標文件中放入技術標和商務標。商務標就是對整個工程進行的一個預算，技術標就是針對實際工程編制的施工組織設計。管理人員在編制施工組織設計的時候，需要本著科學合理的準則，并符合國家頒布的相關標準。編制施工組織的人員需要對招標文件進行熟悉，必要的時候需要取施工場地進行實地勘察。就煤礦礦建工程的施工，施工管理人員需要對煤礦的基本信息進行了解，對其中重要的因素進行手機和分析，這些因素主要包括煤礦的地質情況、煤礦中蘊含的瓦斯量等等。這些因素都直接影響著后期施工的質量和安全。施工管理人員需要對煤礦進行系統性的評價或者出一份科學性的報告。根據這份評價或者報告編制施工組織設計，在實際施工中嚴格按照施工組織設計以及現場發生的變故進行施工管理?？偟亩鴣碚f，施工組織設計是開展礦建工程施工的基礎，施工管理人員需要保證施工組織設計的科學性和安全性，當然，施工組織設計是保證工程的質量，管理人員需要保證工程在施工的時候，各個環節的交接工作。

（三）施工過程中的細節管理

細節管理效果對施工質量有著一定的影響，基于此施工單位需要做好細節管理工作。煤礦礦建工程細節管理主要包括信息反饋管理及數據匯總管理兩種，下面進行分別分析。其一，信息反饋管理分析。信息反饋主要指將信息內容作為主要依據對工程項目提出相應的改進建議以及對實際施工質量及進度進行評價等，通過信息反饋相關人員可以對當前施工情況進行了解，同時對提高施工質量、加快施工進度有較大的積極作用，基于此施工單位需要對信息反饋管理工作產生足夠重視，在信息反饋后管理人員需要及時對其進行分析和處理，根據反饋內容提出合理的建議對施工過程進行調整，從而更好的保證施工質量。其二，數據匯總管理分析。數據匯總管理主要指對煤礦礦建工程中所有的數據進行收集和管理，在經過分析后進行分類處理，從而為后期評價過程提供可靠的數據支持。

二、煤礦礦建工程施工管理研究

（一）重視礦建工程項目安全技術管理

礦建工程在施工的時候需要注重安全技術管理，安全技術和施工技術不同，施工技術是為了保證工程的整體質量，安全技術的管理是為了保證施工人員在施工過程中的安全的到保護。我們國家非常注重安全施工，在造價中就有一項費用是安全文明施工費。為了順利的開展安全技術管理的工作，需要管理人員對國家的安全生產標準進行了解，把國家要求的一些安全措施做到位。

（二）對施工進度進行嚴格控制

煤礦礦建工程項目具有施工時間較長的特點，如果在合同規定日期內未交工，施工單位便需要支付一定的賠償金，為了避免此種情況出現，施工單位需要做好施工進度控制工作。在正式施工開始前將施工圖紙和施工方案作為主要依據對施工進度計劃表進行制定，在實際施工過程中按照進度表進行嚴格檢查，如果出現進度延期的情況時需要對原因進行查明，在經過分析后及時對施工工藝進行調整；與此同時管理人員可以針對施工環節的難易程度對規定的施工時間進行更改，對于比較簡單的施工環節可以適當的壓縮時間，對于難度較大的施工環節可以適當延長時間，在保證施工質量的同時可以按期交工。

（三）做好工程質量監督工作

對礦建工程進行管理，不僅僅是為了保證工程按照計劃完工，更多的是為了保證工程的施工質量和現場的安全。工程質量監督工作不僅僅需要施工管理人員自己的管理，更需要監理人員的監督。所以，為了保證工程的質量施工管理人員和監理人員需要雙重監督，監理人員需要本著負責任的心，對施工單位進行正規的監督。

結 語

綜上所述，煤礦的礦建工作是為了保證開采煤礦的安全和質量。在實際施工中涉及到的管理和施工技術和建筑工程相差不大，施工管理人員可以借鑒建筑工程的施工管理工作?？傊谖磥淼陌l展過程中，我們需要加大對相關技術的提升，保證工人和采煤過程的安全。

參考文獻：

[1] 康耀斌.論煤礦礦建工程的施工與管理[J].技術與市場，2015（7）：320-321.

[2] 陳萬鋒.試析煤礦礦建工程的施工及管理措施[J].建筑工程技術與設計，2016（3）：357-358.