淺談工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督管理作用

綦新

摘 要：當(dāng)前，我國(guó)工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)還是比較薄弱的，在工業(yè)企業(yè)中還存在大量的浪費(fèi)現(xiàn)象，這跟經(jīng)濟(jì)效益的原則是相違背的。同時(shí)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)的工業(yè)企業(yè)還必須面對(duì)來(lái)自跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這就需要工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)要切實(shí)更新觀念，加快自身改革，發(fā)揮工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理作用，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。本文從我國(guó)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，接著提出了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)所面臨的幾個(gè)問(wèn)題，最后從三個(gè)方面指出了如何發(fā)揮工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理作用，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì) 監(jiān)督管理 財(cái)務(wù)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F810.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2018）06（a）-0130-02

1 我國(guó)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要組成部分，這也是關(guān)系到企業(yè)的生存和良好發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)不少工業(yè)企業(yè)沒(méi)有對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)給予足夠的重視，也沒(méi)有對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。然而，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要優(yōu)秀的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的有效地財(cái)務(wù)管理。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理作用，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

2 我國(guó)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)所面臨的問(wèn)題

2.1 工業(yè)會(huì)計(jì)的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)問(wèn)題

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，現(xiàn)階段相比較發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)而言，我國(guó)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)在自身業(yè)務(wù)素質(zhì)方面還有待提高，其會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能方面有待提高。會(huì)計(jì)的崗位職能要求會(huì)計(jì)不但要具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)還要熟悉其他各相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。但是現(xiàn)實(shí)情況是，絕大多數(shù)的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)僅僅將會(huì)計(jì)崗位歸結(jié)為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，即記賬、報(bào)賬、算賬。所以，工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，會(huì)計(jì)的職能作用沒(méi)有得到真正的發(fā)揮，這和工業(yè)企業(yè)的管理方式也有很大的關(guān)系，企業(yè)中對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)意識(shí)不到位，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不全面，最終這些問(wèn)題會(huì)阻礙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

2.2 工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的問(wèn)題

改革開(kāi)放和全球經(jīng)濟(jì)一體化，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的機(jī)遇，但是同時(shí)也面臨著諸多的挑戰(zhàn)。一些企業(yè)盲目樂(lè)觀，認(rèn)為開(kāi)放對(duì)于企業(yè)的發(fā)展前景非常良好，沒(méi)有對(duì)企業(yè)進(jìn)行重新規(guī)劃和重新確定發(fā)展目標(biāo)，只是抱著樂(lè)觀的態(tài)度，所以，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這種企業(yè)勢(shì)必要被淘汰。與此同時(shí)，大多數(shù)的企業(yè)聘用會(huì)計(jì)時(shí)比較隨意，沒(méi)有上崗職業(yè)資格證，沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，就直接聘用，甚至有的是領(lǐng)導(dǎo)的朋友、親戚，直接就勝任會(huì)計(jì)工作，這變現(xiàn)為企業(yè)的管理者對(duì)于會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)模糊，最終導(dǎo)致了會(huì)計(jì)難以發(fā)揮其職能，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。

2.3 工業(yè)企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)存在嚴(yán)重浪費(fèi)的情況

現(xiàn)階段，一部分工業(yè)企業(yè)的管理模式仍然沿用傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理模式，財(cái)務(wù)管理制度也沒(méi)有做出相應(yīng)的改變，所以會(huì)計(jì)的職能沒(méi)有得到有效的發(fā)揮，導(dǎo)致了企業(yè)的虧損現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，守舊的財(cái)務(wù)管理制度，只會(huì)阻礙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)生產(chǎn)成本沒(méi)有概念，最終導(dǎo)致企業(yè)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)每況愈下。

2.4 部分工業(yè)企業(yè)明細(xì)賬不細(xì)

工業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)核算上，比較注重最后的總賬目，而忽視了明細(xì)賬。這種核算方式，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，存在著很大的隱患。如：當(dāng)工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，如果沒(méi)有明細(xì)賬，在最后進(jìn)行核算時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，很難找到原因，不同材料的成本、運(yùn)輸過(guò)程、運(yùn)輸方式等都是問(wèn)題出現(xiàn)的原因，不同來(lái)源的工業(yè)材料的成本各不相同。所以，沒(méi)有健全的工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，沒(méi)有財(cái)務(wù)明細(xì)賬，最終導(dǎo)致了財(cái)務(wù)核算的不真實(shí)、不準(zhǔn)確，給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)不利的影響。

3 如何發(fā)揮工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理作用，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

現(xiàn)階段，工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)在監(jiān)督和管理方面的水平還有待提高，其會(huì)計(jì)人員本身的素質(zhì)也偏低，絕大多數(shù)的工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度還不夠完善，所以，造成了工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相對(duì)薄弱，企業(yè)的資產(chǎn)也產(chǎn)生了浪費(fèi)的現(xiàn)象。如何發(fā)揮工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用，從根本上提高財(cái)務(wù)管理的水平，以下從三個(gè)方面做了詳細(xì)的論述。

3.1 更新觀念和提高自身綜合素質(zhì)

如何做一名合格的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)，要求其不僅僅要具有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)的技能，同時(shí)還要能夠與時(shí)俱進(jìn)，與現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展一致，這無(wú)疑對(duì)會(huì)計(jì)提出了更高的要求，除了會(huì)計(jì)本身要能夠多學(xué)習(xí)以外，工業(yè)企業(yè)中還要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅局限于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，要能夠使涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等，只有全方位的掌握知識(shí)，將多學(xué)科系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能在會(huì)計(jì)崗位中發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用。與此同時(shí)，在豐富理論知識(shí)的同時(shí)，要能夠去親身實(shí)踐，可以由企業(yè)中資歷較深的會(huì)計(jì)人員帶領(lǐng)，去實(shí)踐，或者給會(huì)計(jì)人員報(bào)相關(guān)的培訓(xùn)課程，以豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為主，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

3.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須符合市場(chǎng)發(fā)展方向，遵循規(guī)律，跟上經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的步伐，樹(shù)立正確的發(fā)展觀，從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，更新觀念，以推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利有序進(jìn)行。以工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為例，要能夠順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求，使會(huì)計(jì)工作人員能夠完全參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，在決策面前，要能夠認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)計(jì)工作人員的建議，對(duì)于有效的建議要能夠進(jìn)行討論并采納，這樣不僅調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性，同時(shí)也體現(xiàn)了“以人為本”的管理方式。與此同時(shí)，工業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要能夠加強(qiáng)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理作用，發(fā)揮崗位的職責(zé)所在，設(shè)置公共信箱，讓財(cái)會(huì)人員定期的提出一些意見(jiàn)和對(duì)策。

3.3 科學(xué)管理資金使用情況

工業(yè)企業(yè)中，對(duì)于資金的管理制度方面尚未成熟，一些資金的使用情況不明現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，所以，在進(jìn)行資金管理上要加強(qiáng)，這就需要工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)揮其作用，以最低的成本獲取最大的企業(yè)利益為目的，合理地使用企業(yè)資金，做到賬實(shí)相符。企業(yè)中的資金，是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的必要前提，資金是一切進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來(lái)的鏈條，也就是說(shuō)對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)有效的管理，才能保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和順利發(fā)展，只有資金進(jìn)行運(yùn)動(dòng)才是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來(lái)的前提。所以企業(yè)要對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)的管理，只有合理地利用，做到成本最低，才可以為企業(yè)獲取最大的利潤(rùn)。另外，工業(yè)企業(yè)中，也只有加速資金的流轉(zhuǎn)，制定資金的使用計(jì)劃，并有效的執(zhí)行，才是科學(xué)使用資金的有效方法。這就要求企業(yè)會(huì)計(jì)要能夠做好資金方面的計(jì)劃，對(duì)資金進(jìn)行有效管理，為工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)方案，提高資金使用率。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著全球一體化經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，如何在國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，企業(yè)在各方面都要進(jìn)行不斷完善。在工業(yè)企業(yè)中，企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督發(fā)揮著重要的作用，如何發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更上一層樓，我們要找到現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出一定的對(duì)策和建議，同時(shí)企業(yè)的管理層也要重視會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變管理觀念，結(jié)合工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況，結(jié)合工業(yè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)走向，建立健全符合工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭德奇.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的具體措施[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)，2018（4）：189-190.

[2] 李想.ERP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的意義[J].中國(guó)商論，2018（9）：114-115.