合理構建航空發動機科研院所科技委工作體系

葛晴

摘 要：本文針對航空發動機科研院所在型號研制存在的技術和管理問題，緊貼航空發動機設計、制造、試驗和預研工作實際，結合目前航空發動機科研院所承擔的主要任務，考慮到集團對航空發動機科研院所科技委工作提出的新要求，構建了航空發動機科研院所科技委工作體系。

關鍵詞：科技委 航空發動機 組織結構 專家庫

中圖分類號：N941 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）10-0-01

一、合理構建科技委工作體系的必要性

1.航空發動機研制難度大，技術支持需求緊迫

航空發動機科研院所主要從事航空發動機設計、制造、試驗和預研工作，航空發動機結構復雜，技術含量高，目前只有少數幾個國家具有研制航空發動機的能力。眾所周知，航空發動機是飛機的“心臟”，它涉及總體性能、結構強度、流動與傳熱、燃燒、傳動潤滑、控制系統、試驗測試、材料與工藝、可靠性、維修性、保障性等多個專業學科，在以往型號研制中，曾出現因專業界面協調不暢，導致產品界面的功能特性和物理特性不協調、不匹配問題，造成極大損失。但是，目前科技委仍然不具備為一線技術人員提供技術支持的能力。

2.科技委改革勢在必行

多少年以來，大多數科研院所科技委都是由退位領導組成，年齡結構老化，崗位職能與科研生產任務脫節，工作計劃性不強， 科研創新能力弱，機構設置和人員配置不合理，工作模式陳舊，定位不準確、與當前新形勢下集團對科技委工作要求相差甚遠，遠遠不能完成決策咨詢、重大專項評審、交流與培訓、專項工作超前謀劃、基層組織建設等任務。因此，必須提高認識、轉變觀念、彌補不足，使科技委工作做到積極作為、創新作為。

3.科研管理問題突出

目前航空發動機科研院所型號、預研研制任務十分繁重，研制生產與科研管理存在著諸多問題。首先，在科研管理上存在著科研能力與項目研制需求不匹配。其次，在科研組織方式上，存在著組織方式不適應項目管理的問題，表現在責任不明確，項目副總師作用偏弱等方面。

二、合理構建科技委組織結構

1.科技委架構

航空發動機科研院所科技委設立主任、副主任、秘書長和專業委員。科技委下設科技委秘書辦公室和9個專業組（圖1）：

1.1總體性能組，研究方向：總體性能、飛發一體化、進氣/排氣、空氣系統等；

1.2結構強度與振動組，研究方向：發動機總體與部件的結構、強度、振動、六性、適航等；

1.3流動與傳熱組，研究方向：壓氣機和渦輪性能、熱分析等；

1.4燃燒組，研究方向：主燃燒室和加力燃燒室及隱身、噪聲等；

1.5傳動潤滑組，研究方向：傳動系統及潤滑密封和軸承等；

1.6控制系統組，研究方向：控制系統及健康管理系統等；

1.7試驗與測試組，研究方向：發動機裝配、試驗/試車、測試計量等；

1.8材料與工藝組，研究方向：工藝及材料等；

1.9設備組，研究方向：發動機試驗設備等。

2.專家庫建立

根據各個專業組所涉及專業，選拔專家進入科技委專家庫。

專家選拔標準：

2.1熟悉本專業相關法規和標準；

2.2具有良好的思想品德，遵守職業道德規范，學術風氣正派，執行力強；

2.3專業基礎理論扎實，熟悉本專業前沿知識、國內外現狀和發展趨勢；

2.4職業等級在四級以上或從事本專業工作經歷15年以上；

2.5主持研究重大科研項目并取得重大科研成果；

2.6能夠解決發動機研制和使用中暴露的重大技術質量問題。

三、新形勢下科技委工作職能設想

1.科技委與其它項目團隊的工作關系

科技委從橫向上（圖2）對研制項目各個學科提供技術咨詢、評審、指導。

2.科技委工作重點

為了適應型號研制需要，全面落實上級機關新形勢下對科技委工作要求，在原來職能基礎上，進一步補充完善科技委工作職能。

2.1為科研決策和管理決策提供技術咨詢。要緊緊依靠專家群體、借助科技人員，集聚經驗、集聚智慧、集聚才能，圍繞全局性、戰略性和綜合性重大問題，開展深層次研究，提出切合航空發動機研制和發展的理念、模式和規劃等。

2.2參加型號研制方案、重大課題攻關、型號發展規劃、科研項目立項、技術和科技成果、技術質量問題攻關評審，并提出評審意見；參與重大項目的專題調研和論證，協助所科研工作重大技術問題的解決；審定有關所外委重大技術合作研究課題、項目的技術協議和結題技術總結報告。

2.3以型號為牽引，針對影響型號研制和單位發展中暴露的熱點和難點問題開展研究。通過研究掌握發動機核心技術，解決型號技術質量問題，為下一代發動機自主研制，做好技術儲備；開展專業技術發展方向和自主創新體系研究，對本專業中長期發展規劃進行評審把關，梳理并確定核心技術，指導本專業技術發展規劃的落實。

2.4參加國內與國外學術與技術交流活動，組織所內學術與技術交流；開展各型號、項目間的研制經驗交流，開展相關科技情報資料的深度研究和轉化利用工作，組織推薦新技術、新工藝、新方法；組織各專業組專家，在航空大講堂授課，帶教培養青年科技骨干，提升研制團隊技術水平。

2.5不斷完善航空發動機科研院所科技委體系建設，優化組織結構，提升科技委團隊分析問題和解決問題的能力，在型號研制中發揮更大的作用。