實干是白河干部的“標(biāo)識”
——“大事不惜力，小事不嫌煩”

◎秦凱風(fēng)（本刊記者）

舉全縣之力蓋出“最漂亮”的學(xué)校，為外來企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，把菜種子一袋一袋給搬遷群眾背回來，白河干部大事小事都能干，難事急事都敢拼。深入骨子里的“三苦”精神是他們敢擔(dān)當(dāng)?shù)幕?/p>

去年，麻虎鎮(zhèn)武裝部長李正治的調(diào)動，曾在白河縣引起一場“誤會”。

當(dāng)時，安康市檔案局由于事務(wù)重、人手缺，從全市年輕干部中直接挑選干將，李正治因表現(xiàn)亮眼被相中。

當(dāng)這份干部調(diào)動申請呈到縣委書記陳暉桌前時，他讓組織部門了解一下，是不是李正治怕苦怕累，不想在基層干事，而避開縣上，找關(guān)系求調(diào)動。“李正治能吃苦、點子多，早就被多個市級部門‘盯’上了。”對于這樣的調(diào)查結(jié)果，陳暉爽快地簽了同意調(diào)動的意見。

“從白河走出去的干部必須個頂個，不能‘砸牌子’。”對于“白河牌干部”，陳暉有著強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識。

“‘苦拼’是白河干部的品牌，省市不少部門愿意到白河挑選干部，看中的是他們的拼勁和干勁，還有遇難事不服輸?shù)钠焚|(zhì)。這些都離不開印刻在他們骨子里的‘三苦’精神。”白河縣委常委、組織部長張吉彩總結(jié)。

拼吃苦,大事小事有態(tài)度

72級臺階，每級15厘米，跨完11米的高差，才能到達(dá)白河縣高級中學(xué)的大門。這座“掛”在繡屏山半山腰的中學(xué)，被很多人認(rèn)為是白河縣最好、最漂亮的建筑。

“不是我們想建在半山腰，而是因為這塊地是縣城唯一可用于大規(guī)模建設(shè)的用地，為了建學(xué)校，還對這塊地進(jìn)行了大規(guī)模整理改造。”校長牛玉斌說。

在40度的陡坡上建學(xué)校，很多專家認(rèn)為絕不可行。但白河干部的決心和氣魄絲毫未受影響：歷時3年，鑿4道山梁，填3條深溝，削40多度陡坡，斬146米高差，墾土石81萬立方米，筑坎12萬立方米，打樁深36米，平整建設(shè)用地7830平方米，一座全縣“最漂亮”的建筑矗立了起來。

整個項目的速度質(zhì)量，與白河干部解民憂、拼難事的態(tài)度和能力相匹配。

校長牛玉斌對建校過程中，縣直各個部門的協(xié)調(diào)合作記憶猶新：住建部門支持保障房建設(shè)項目，國土部門支持護(hù)坡、防滑建設(shè)項目，水利部門支持涵管建設(shè)項目，林業(yè)部門支持綠化項目，交通部門支持道路建設(shè)項目，城關(guān)鎮(zhèn)在征遷中全員參與……

其中，多部門合作完成的校園圍擋墻，由600多根錨索拉成，長157米、高43米，被稱為“陜南教育第一壩”；學(xué)校建好搬遷時，城關(guān)鎮(zhèn)還在做著一些拆遷戶的工作……一座學(xué)校的建成，融入了各個部門、各級干部苦拼的汗水。

大事面前團(tuán)結(jié)協(xié)作不惜力，小事當(dāng)中踏實為民不嫌煩。在白河干部中，“一粒菜籽”的故事流傳很廣。

倉上鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長胡世杰，是2016年被破格提拔的大學(xué)生村官。2012年剛到裴家社區(qū)時，上百戶居民從不同村莊搬遷而來，他們有的把土地流轉(zhuǎn)了出去，有的離原耕地太遠(yuǎn)，種菜吃菜成了大問題。

建好居民的菜園子，豐富他們的菜盤子，成了胡世杰的心愿。

沒有土地，想辦法流轉(zhuǎn)；沒錢買種子，去縣農(nóng)業(yè)局“化緣”。他把從農(nóng)業(yè)局要來的菜種子發(fā)給群眾，并對每戶群眾的“菜園子”進(jìn)行評比，小菜園既成民生工程又是美化社區(qū)的環(huán)保工程。

背菜種回村，是干部的做事態(tài)度，這種能干事、能吃苦的精神、是白河干部身上普遍的特點。

“白河的干部大事不畏難，小事不嫌煩，這種苦拼的勁頭，源自他們改變白河自然條件、改善群眾貧窮生活的初心。”白河縣委組織部副部長方景海說。

拼理念，群眾視角看問題

木瓜，是白河的一張經(jīng)濟(jì)名片，種植面積達(dá)到14萬畝。然而這么大的木瓜產(chǎn)業(yè)，全縣只有6家深加工企業(yè)。

“附加值不夠，六成以上的木瓜都沒有進(jìn)行再加工，對農(nóng)民提高收入很不利。”白河縣招商局局長雷勇認(rèn)為，要增加農(nóng)民收入，深加工是出路。

每次外出招商推介，招商局都首推木瓜，并主動和一些大的公司聯(lián)系，今年已經(jīng)和湖南株洲千金藥業(yè)達(dá)成開發(fā)保健酒的意向。

雷勇最近也一直在等待一個回復(fù)：年初他們和張裕集團(tuán)對接，希望一起合作開發(fā)木瓜酒。

“招商就像求婚，看準(zhǔn)了就要大膽‘表白’。”雷勇認(rèn)為，招商干部要能忍得了別人的白眼，受得了對方的悶氣，只要老百姓得到實惠，這些都是分內(nèi)事。

地?zé)o百畝平的白河，老百姓視土地為生命。怎樣讓土地增值變現(xiàn)，考驗著干部的能力和擔(dān)當(dāng)。

倉上鎮(zhèn)天寶村是“山上建園區(qū)、山下建社區(qū)、農(nóng)民變工人”的“天寶模式”發(fā)源地，土地流轉(zhuǎn)是建設(shè)之初最難的事。

天寶村大部分人外出打工，6000畝土地靠留守老人營務(wù)，有的年份只能保本。2010年，本村3位外出務(wù)工的能人返鄉(xiāng)，著手建立農(nóng)業(yè)園區(qū)。

建園區(qū)，必須把這些土地從農(nóng)民手里流轉(zhuǎn)出來。為此，鎮(zhèn)上專門成立了工作組，抽調(diào)4名干部對接此事：白天給百姓做工作，晚上查閱流轉(zhuǎn)土地的相關(guān)資料學(xué)習(xí)，一點點摸索著前進(jìn)。

10天 ， 4000畝 林 地 、 2000畝 耕地，從89戶村民手里流轉(zhuǎn)了出來。對于第一次接觸流轉(zhuǎn)土地的鎮(zhèn)村干部來說，這種速度是為了切實改變當(dāng)?shù)刎毨婷部嗥闯鰜淼摹?/p>

“天寶模式”創(chuàng)始人之一劉和興說，正是干部們這種把群眾生活改善當(dāng)成自家事的態(tài)度，才讓“天寶模式”順利啟航，這也成為白河脫貧攻堅的突破口。

“務(wù)實、努力”是從江蘇溧陽市到白河縣掛職的朱志軍副縣長對白河干部的評價。他認(rèn)為更難得的是，白河干部對新的為民服務(wù)理念不僅善于、更敢于嘗試。

在玩具行業(yè)打拼了20余年的王小文，通過一條關(guān)于安康發(fā)展毛絨玩具產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的微信，來到安康實地考察。最終，他選擇在白河首先創(chuàng)辦玩具廠。

“干部們隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到，這種‘保姆式’服務(wù)，讓我們下定決心在白河落地生根。”王小文已在白河開了兩家工廠，可同時吸納160人就業(yè)。

如今，“保姆式”服務(wù)吸引了社區(qū)工廠43家，已吸納就近就地就業(yè)3000余人，為改善白河群眾生活提供了保障。

“保姆式”服務(wù)，是白河干部隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識轉(zhuǎn)變的結(jié)果，這種新觀念的苦拼，助力白河產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮。

拼心氣，面對難題不逃避

看一個地方干部的精氣神，“老干部”最具代表性。

“身份退二線，工作不下一線”，曾任鎮(zhèn)人大主席的柴倫仁，今年換屆時擔(dān)任了宋家鎮(zhèn)東橋村黨支部書記。

今年55歲的柴倫仁，已經(jīng)在東橋村擔(dān)任駐村工作隊隊長4年。這四年，曾是復(fù)雜問題村的東橋村，人均收入從4000元提升到9000元，從“零產(chǎn)業(yè)”到千畝茶園，同時還建立起5個合作社，養(yǎng)殖大戶不斷增加……

最令柴倫仁得意的，是他把一名村醫(yī)培養(yǎng)成了“種茶專家”。

楊登提是村上的醫(yī)生，有頭腦、有積蓄。柴倫仁認(rèn)為他如果在產(chǎn)業(yè)上下番力氣，不僅可以成致富能手，還能成為帶富能人。

楊登提被說動了。但他妻子卻怎么都不同意：投資那么大，還不一定有收益，費那個勁兒干啥？

柴倫仁帶著楊登提看市場，從紫陽請來專家做指導(dǎo)，幫助楊登提一家人建立發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的信心。

最終，夫婦二人在2015年投入50萬元，開始種茶。去年又投了300萬元，發(fā)展成現(xiàn)在的500畝茶園，帶動了村上158戶400人創(chuàng)收，成了種茶大戶。

“我們長期在基層工作，事業(yè)上不會有什么大的成就，但工作勁頭上不會‘松套’。等到村里所有的老百姓都脫了貧，我才能安心地退休。”柴倫仁說，在白河，和自己有共同想法和經(jīng)歷的干部不在少數(shù)。

現(xiàn)任茅坪鎮(zhèn)大山村駐村工作隊隊長的柯尊友，也是被派在脫貧攻堅一線的鎮(zhèn)干部。52歲的他從“這么難搞的村，不想去”，到“把我發(fā)展村子的想法堅持下來”，每天累并快樂著。

柯尊友在進(jìn)入這么“難搞”的村之后，對365戶家庭逐個走訪，還在走訪的路上，救了一位從山上跌落的70歲砍柴老人。“在崗位上就要認(rèn)真干事，村里的事多而且雜，如果我腿懶一些不走訪入戶，這個老人或許不會那么容易得救。”他把這件事情看成是自己的分內(nèi)事。

拼發(fā)展，探索創(chuàng)新有點子

“賣掉了嗎？談好了嗎？好好好，那我就放心了。”9月1日下午，雙豐鎮(zhèn)黨委書記黃進(jìn)接到了副鎮(zhèn)長李永保的電話。

他倆說的正是民主村在茶園里套種的“韓國紅”辣椒。

套種辣椒，是民主村新任村支書周密想出來的。村上去年發(fā)展了700畝茶園，這些茶園三年后才能有收益。三年的空檔，農(nóng)民吃啥、喝啥？怎么樣能增加些其他收入？

套種是出路。他們看上了別村的“韓國紅”辣椒，開始試種，并且與當(dāng)?shù)匾患液献魃缈陬^達(dá)成了協(xié)議：保底1塊錢一斤。

畝產(chǎn)預(yù)測3000斤，生長期4—8月，收完之后還能種些其他的，周密想到能讓群眾“見縫插針”多掙點錢，心里美滋滋。

但天不如人意，4月份種上的第一茬辣椒沒有豐收，每畝才產(chǎn)了1000斤，原來的合作社也不再收購了。

“沒有了銷路，產(chǎn)量也不行，賣給超市幾毛錢一斤，還不如爛在地里，感覺老百姓被坑了。”周密愁得頭都大了。

聯(lián)村縣領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村干部全都坐不住了，跑超市、聯(lián)系工廠。縣委常委、組織部長張吉彩聯(lián)系到石泉一家收購韓國紅的企業(yè)。

得到消息之后，李永保起了個大早，趕在太陽升起前采摘鮮椒。裝完車，他帶上還掛著露水的600斤鮮椒，直奔石泉。下午傳來好消息：4元一斤，照單全收。這樣，每畝能比預(yù)估的多收入1000塊。

第一年摸索，對周密來說是個教訓(xùn)，也積累了經(jīng)驗。“發(fā)展產(chǎn)業(yè)要生產(chǎn)和銷售兼顧，不能給自己留失敗的余地，把老百姓坑一次，以后工作就不好干了。”

主動作為、主動擔(dān)責(zé)，白河的干部產(chǎn)業(yè)發(fā)展的探索始終不停歇。

30歲的鎮(zhèn)干部畢利偉，今年就任義和村黨支部書記。

柿子是義和村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但往往豐產(chǎn)不豐收。畢利偉上任后，瞅準(zhǔn)了“胭脂米”這個好聽好看好價錢的品種。

“今年種的不多，只有30畝，保底價20塊一斤。”畢利偉說現(xiàn)在人們對有機(jī)營養(yǎng)食物需求很旺盛。

通過電商渠道銷售是試種成功后畢立偉的“后手棋”，這為他繼續(xù)擴(kuò)大種植面積提供了可能。

探索、探索、再探索，在白河干部的心中，重要的事不是說三遍，而是不停地嘗試。

白河現(xiàn)有茶葉6.1萬畝，近4萬畝將進(jìn)入豐產(chǎn)期，銷路成為了大問題。

“小打小鬧不成氣候，必須把品牌做起來。”在縣農(nóng)林科技局黨委書記史建強(qiáng)的牽頭下，今年6月白河成立了富硒春燕茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會，統(tǒng)一包裝，打出“白河春燕”的品牌。

為了把分散無序的茶葉向規(guī)模化發(fā)展，史建強(qiáng)想了不少辦法，終于把白河茶的知名度打了出去。

“習(xí)近平總書記說，弱鳥要先飛。白河資源貧乏、土地稀少，是縣域中典型的‘弱鳥’。我們要想飛得遠(yuǎn)、飛得高，就要起得比別人早，拼勁比別人足。”陳暉說。