高質量發(fā)展綠長江—專訪武漢石化總經(jīng)理、黨委副書記劉家海

○ 文／本刊記者 石杏茹 陸曉如

與長江和諧共生，武漢石化大踏步走在綠色發(fā)展、高質量發(fā)展的道路上。

攝影/付 松

是劍，劈開了萬重疊嶂的阻難；是魂，鑄就了氣勢磅礴的魂魄。長江，沒有誰能阻止你向往大海的寬廣和博大。浸染了長江一往無前的氣勢，矗立在長江邊的武漢石化，從沒有停止過追求發(fā)展的腳步。

在長江經(jīng)濟帶“共抓大保護，不搞大開發(fā)”的環(huán)保高壓下，武漢石化將如何發(fā)展，如何讓員工更幸福？本刊記者采訪了武漢石化總經(jīng)理、黨委副書記劉家海。

幸福從何而來

中國石油石化：劉總，您好！近幾年武漢石化發(fā)展迅速。請問，“十三五”是武漢石化發(fā)展歷史上最好的時期嗎？

劉家海：我覺得武漢石化現(xiàn)在正處在新一輪發(fā)展的機遇期，處在爭創(chuàng)一流企業(yè)、走向煉化企業(yè)第一方陣前列的攻堅期。可以說，我們是一家正處于爬坡期，而且非常有信心向上攀登的企業(yè)。員工對企業(yè)發(fā)展比較滿意，自身幸福感也比較強。

中國石油石化：武漢石化員工精神面貌飽滿，幸福感很強。請問他們的幸福感是從何而來的？

劉家海：習總書記說：“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。”

作為一家國有企業(yè)，除了承擔經(jīng)濟、政治和社會責任外，讓員工享受幸福美好生活也是我們的奮斗目標。所以，我們把本質安全、本質環(huán)保工作做好，把發(fā)展結構調(diào)整到位，讓大家在崗位上能安心工作，并得到不錯的物質與精神回報。這是幸福的第一個層次。

每個人都有發(fā)展的需要。我們不僅給員工提供現(xiàn)在的位置，而且提供了未來發(fā)展的通道、成長的途徑。在武漢石化，每個員工每天都在進步，個人能力都在提升。同時，工作環(huán)境舒適融洽，身心健康。這是幸福的第二個層次。

武漢石化通過提供高品質的成品油和石化產(chǎn)品促進發(fā)展，通過不斷增長的稅收反哺地方，通過扎實、負責任的安全環(huán)保工作承擔社會責任……武漢石化的努力贏得了社會的廣泛認可和尊重。我們的員工走出去可以自豪地說：“我是武漢石化人。”這是幸福感的第三個層次。

持續(xù)提升幸福感

中國石油石化：要打造幸福工廠，讓員工的幸福感繼續(xù)提升，企業(yè)必須要持續(xù)發(fā)展。武漢石化下一步有什么發(fā)展計劃？

劉家海：我們提出了要建設一流企業(yè)、走向煉化企業(yè)第一方陣前列的發(fā)展目標。目標是清晰的，但我們對自身的差距也有清醒的認識。硬實力、軟實力都需要提升。

先說軟實力。戴厚良總經(jīng)理在武漢石化調(diào)研時告誡我們，武漢石化在一步步前進，千萬不要一下子掉下來。我們也深有體會，要增強自己各方面的能力，把內(nèi)在基礎打好。

武漢石化從單一煉廠向煉化一體化企業(yè)轉型后，效益提升很快，開始爭創(chuàng)一流企業(yè)。面對企業(yè)的快速發(fā)展，許多員工還有點不適應。干部和員工的視野、綜合能力、技術水平需要時間提升，員工的思想需要通過不斷的宣傳去改變，企業(yè)的管理水平也需要時間上臺階。

再說硬實力。武漢石化規(guī)模較小。今年武漢石化將開始擴建30萬噸乙烯產(chǎn)能，并對煉油廠進行結構調(diào)整改造工作。新建及改造項目，全部立足原址建設，不僅節(jié)約了土地，而且壓減了近三成的投資。同時，武漢石化將采用新技術、新工藝，做到結構優(yōu)化、產(chǎn)品清潔優(yōu)質、生產(chǎn)過程綠色、增產(chǎn)要減污。

兩大項目的獲批，體現(xiàn)了湖北省與武漢市政府和中國石化集團公司對我們的信任。我們要對得起國家的投入，在為人民提供更多優(yōu)質產(chǎn)品的同時確保國有資產(chǎn)保值增值。因此，我們要牢固樹立市場意識、成本意識、優(yōu)化意識、人才意識和創(chuàng)新意識，通過持續(xù)提高裝置運行水平，持續(xù)做好煉化一體化全流程優(yōu)化，大力實施技改技措，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，全面提升技術經(jīng)濟指標和產(chǎn)品質量，提高經(jīng)營創(chuàng)效能力和競爭實力。

發(fā)展始終是硬道理

中國石油石化：據(jù)我們調(diào)研，在“共抓大保護，不搞大開發(fā)”的形勢下，“十三五”期間沿江煉化企業(yè)都沒有擴規(guī)模的發(fā)展規(guī)劃。為什么武漢石化是個例外？

劉家海：我們要正確理解習總書記提出的“共抓大保護，不搞大開發(fā)”的真正內(nèi)涵。

總書記提出“共抓大保護，不搞大開發(fā)”，是給長江經(jīng)濟帶的發(fā)展把脈定向，高瞻遠矚，胸懷保護母親河的歷史使命和時代擔當。

4月26日，習總書記在武漢主持召開了深入長江經(jīng)濟帶發(fā)展座談會并發(fā)表重要講話，明確提出推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展要正確把握整體推進和重點突破、生態(tài)環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展、總體謀劃和久久為功、破除舊動能和培育新動能、自我發(fā)展和協(xié)同發(fā)展的關系，將“共抓大保護，不搞大開發(fā)”闡述得更為具體深入。

“共抓大保護，不搞大開發(fā)”不是給長江經(jīng)濟帶的發(fā)展?jié)娏艘慌枥渌莿澚艘粭l紅線，明確告訴大家應該怎樣發(fā)展；不是不要開發(fā)，而是不搞破壞性開發(fā)，要走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展之路。

中國石油石化：您的意思是說，只要我們把各項安全、環(huán)保工作做好，做到與長江和諧共生，與周圍居民和諧相處，就沒有理由不讓我們繼續(xù)發(fā)展？

劉家海：是的。在過去40余年的發(fā)展歷程中，武漢石化始終堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全環(huán)保為代價”的紅線，努力做綠色發(fā)展的典范，保護碧水藍天。

我們率先實施了綠色企業(yè)行動計劃。竭盡所能對長江少索取、少排放，不斷擴大污水回用量，始終保持外排廢水合格率100%。四大主要污染物排放量連年大幅下降，提前完成了“十二五”節(jié)能減排考核指標。

我們自身環(huán)保工作做得扎實，還帶動了周邊企業(yè)做好環(huán)保工作。比如武漢乙烯具有每小時處理500噸污水的能力，在處理自身污水的同時，還主動幫助園區(qū)內(nèi)不具備污水處理能力的企業(yè)處理工業(yè)污水。我們不僅沒有在地方留下污點，而給地方工作增色。地方政府迎接上級環(huán)保檢查時，到別的企業(yè)不放心，到我們企業(yè)來就很放心。

實踐證明，傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)作為我國現(xiàn)階段工業(yè)發(fā)展的重要基礎，是可以通過動能的轉換實現(xiàn)鳳凰涅槃的。關鍵是要走產(chǎn)品高端化、生產(chǎn)綠色化、資源循環(huán)化的綠色發(fā)展、高質量發(fā)展之路。這也是武漢石化的發(fā)展方向與路徑。

高質量發(fā)展路徑

中國石油石化：實現(xiàn)綠色發(fā)展、高質量發(fā)展并非一日之功，武漢石化有什么具體實施計劃嗎？

劉家海：實現(xiàn)綠色發(fā)展和高質量發(fā)展是一個長期性的系統(tǒng)工程，既要有階段性的目標和方案，也要有長遠的時間表和路線圖。要做好綠色規(guī)劃、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、積極實施綠色生產(chǎn)、提供好綠色服務、培育綠色文化。建設綠色工廠，不可能畢其功于一役，要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，發(fā)揚釘子精神，年年發(fā)力，久久為功。

首先，我們要進一步夯實安全環(huán)保這個基礎。通過以嚴于國家標準的自覺性，推行綠色企業(yè)行動計劃，全面推進汽柴油升級，加快節(jié)能環(huán)保提標提質，堅持綠色低碳循環(huán)發(fā)展，建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型標桿企業(yè)。

其次，我們緊盯轉型升級這個關鍵。油價上升使煉化企業(yè)效益承壓，而且現(xiàn)在民營煉化企業(yè)大規(guī)模涌現(xiàn)，市場競爭更將日趨激烈。但我們應該以積極心態(tài)面對。要抓住這一輪的發(fā)展機遇，通過轉型，走清潔油品與化工原料型煉廠和向高端化工新材料發(fā)展之路，把結構調(diào)整到位，使煉油和化工形成良好的互補，提升抗市場風險能力。

黨旗在武漢石化煉塔上高高飄揚。 攝影/付 松

作為沿江央企，我們要時刻牢記總書記調(diào)研深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展時的重托，始終對清潔美麗的萬里長江心存敬畏和感恩，自覺擔起生態(tài)環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展的主體責任。我們有信心通過自己的奮發(fā)作為，可以做促進長江經(jīng)濟帶科學發(fā)展、綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的排頭兵。