2012年,36氪、虎嗅們每天推送創業團隊的成功故事,創業大街上每天都舉辦創業活動。于是,我辭掉在招商銀行總行的工作,開始了互聯網創業之旅。
2013年初,我回到上海,認識了許多互聯網公司的年輕人,跟他們一起慢慢聚起一支小團隊。2013年6月項目正式啟動,國慶節前后陸續上線了兩款 APP,2014年春節前,已有兩家VC口頭承諾投資。
上半場似乎還不錯。但是春節后,一家VC表示不投了,另一家做完盡職調查最終還是沒投。此時團隊已達15 人,運營成本很高,我只能硬著頭皮籌措資金維持團隊運轉。
經過數月努力,我們的產品斬獲數萬用戶,卻很難形成交易閉環,不得不尋求轉型,此時時間已經不多了。
一直撐到2014年8月,我決定解散團隊。至此,耗時一年半,累計投入兩百多萬元,趟了很多坑,才懂得“創業不是你想創,想創就能創”。
雖然輸了,但創業不悔。如果能夠重來,我會換種玩法,讓同樣的投入產生10倍價值。我相信所有的經歷都會在未來產生正向的影響,除非你從不復盤,你不知道錯在何處,你認?害怕,那就真的是無法挽回的失敗。反之,失敗就只是一個絕妙的伏筆。
大佬們的成功故事背后,通常都藏著不為人知的“事故”。創業要面對殘酷的事實:成功是偶然,失敗是常態。
以下是我200萬元真金白銀買來的“學問”。
你的想法不管多好都大概率一文不值
我和許多初次創業者一樣,一開始都覺得自己的想法很好,甚至跟投資人聊項目的時候還要求對方簽署保密協議。但實際上最初的想法對大多數創業者來說,并不會真正產生價值。……