新形勢下如何做好電力企業紀檢監察工作的思考

謝帆

（國網湖北省電力有限公司孝感供電公司，湖北孝感432100）

1 引言

電力企業作為主要的提供電能的單位，與人們的日常生活密切相關，為了促進電力企業的發展，在新形勢下做好電力企業紀檢監察工作，針對電力企業中存在問題進行分析，并提取對應的解決措施，提升電力企業工作效率是新形勢下應該著重考慮的問題。本文針對新形勢下如何做好電力企業紀檢監察工作進行了探討。

2 電力企業紀檢檢查工作中的重點與難點分析

2.1 電力企業紀檢監察模式落后

電力企業與人們的生活密切相關，是保障人們日常生活正常供電的重要單位，是確保我國工業生產的重要單位。隨著經濟的發展，電力企業對管理工作的要求也就越來越多。紀檢監察模式相對于現在的電力企業紀檢監察管理需求則較為落后，不能有效的運用在管理模式中，無法實現及時的監督電力企業管理人員的經濟行為使紀檢監察無法發揮應有的作用，使其無法起到其應有的防控違法違規的目的。

2.2 電力企業對紀檢監察重視不足

電力生產、繳費、輸送、稽核是電力企業生產經營活動的幾個重點環節，以上這些環節將會直接影響電力企業的發展，而紀檢監察工作若能夠發揮其應有作用，便能夠促進電力企業在正確的方向上發展，徹底防止實際工作和經營決策時部分管理人員有以權謀私的情況[1]。但是目前普遍存在的問題是電力企業對紀檢監察不夠重視，大部分電力企業的紀檢監察工作都只是停留在走形式的這一層面上，實際工作過程中，在電力企業的實際營業額與相應電量的披露方面沒有足夠的透明度，無法確實發揮紀檢監察工作的作用，使紀檢監察工作的大部分環節缺失，無法達到紀檢監察的目的。

2.3 電力企業紀檢監察制度的不完善

電力企業紀檢監察制度應該是建立在與之對應的法律法規基礎上的，同時可以根據不同行業與不同地區的相關規定不同，進行小幅度的優化和調整。在我國多種資源集中行業中，在整個電力行業中，企業管理人員相比其他行業接觸到的經濟利益是比較大的，而且電力企業管理的管理人員通常有著較高的地位。而通常電力企業中會缺乏完善且規范的標準紀檢監察制度，導致了無法開展有效的紀檢監察活動。隨著我國經濟的不斷發展，產生了許多新的因素，如建設智能電網、改造升級電網等，在沒有完善紀檢監察制度的今天，在電力企業生產經營活動中人為的為自己謀取個人利益，大幅度的損傷電力企業生產經營活動的效率性與公平性，為企業發展帶來大幅度的打擊[2]。

2.4 電力企業紀檢監察人員素質不高

電力企業紀檢監察工作在實際工作過程中面臨的問題更多更復雜，而隨著電力企業管理過程中逐漸運用信息技術的同時，不僅促進了生產經營管理效率的提高，也為管理人員違規違法提供了條件與機會。面對這種情況，相關紀檢監察的工作人員就要具有與之相對應的信息技術能力，對于紀檢監察人員的紀檢監察業務能力要求更高。目前電力企業中，紀檢監察工作人員并沒有與之相應的工作能力，導致紀檢監察的效果較差。

2.5 電力企業紀檢監察考核力度薄弱

在電力企業紀檢監察工作中要執行較為嚴格的考核制度，使紀檢監察能夠真正有效的全面監督電力企業經濟活動與管理人員的經濟行為，利用紀檢監察真正嚴格控制違法違規行為。目前電力企業中往往沒有有效的紀檢監察考核，缺乏力度無法實現約束違規違法行為，無法將電力企業管理工作的實際情況體現出來。

3 新形勢下如何做好電力企業紀檢檢查工作

3.1 建立健全工作機制，完善各項規章制度

為了確保電力企業紀檢監察能夠規范科學的運作，需要有一個規范的制度作為整個電力企業紀檢監察工作的基礎。通過制度，完善各個電力企業紀檢檢查工作各個流程中應該實現的監督目標，發揮對電力企業管理人員的管理控制作用，紀檢監察工作制度的制定要與電力企業的實際情況相結合，建立一個高效率的紀檢監察工作制度，其中紀檢監察工作的具體流程見圖1。

圖1 紀檢監察工作的具體流程圖

3.2 構建立體多元化監察渠道

電力企業的多元化監察渠道拓展在電力企業紀檢監察工作中也是一個非常重要的環節，通過社會群眾的監督，使電力企業與客戶緊密聯系，及時對已有的問題進行整改，發揮信息技術的作用，利用微信公眾號、微博等途徑，對電力企業紀檢監察活動信息進行發布，積極接受群眾反映的信息，實現全面監督。

3.3 構建完善的以風險管理為核心的內控體系

要建立以風險戰略管理為統領，實現自我控制管理業務風險，內控信息溝通管理、內控監督評價懲處管理為支撐的內控管理運作機制。實現內控管理信息系統的精細化在線監控，確保完善的考核體系、組織體系、內控企業文化的內控基礎環境的建立，確保一個完善的風險精細化全程管理，確保每一步都能夠有效執行，確保能夠規避多種經營風險，促進電力企業的可持續發展[3]。

3.4 加強紀檢監察隊伍的建設

在對電力企業紀檢監察工作人員要求不斷提升的今天，電力企業紀檢監察工作需要建立一個完善的紀檢監察隊伍，要有足夠的監察水平，選拔人員時要全面考核紀檢人員，如信息技術、法律法規、電力企業經濟經營管理、財務管理等方面，確保紀檢監察人員能夠勝任。為了使工作人員能夠與行業變化相適應，要定期組織培訓，使紀檢監察工作的工作效率大幅提升。

3.5 加大紀檢監察工作考核力度

要建立一個科學的考核評價制度，鼓勵紀檢監察工作人員積極競爭，推動紀檢監察工作的可持續發展。制定統一的考核標準，通報考核結果，評定紀檢監察干部的業績，以此作為獎懲的重要依據。

4 結語

電力企業的正常運營離不開紀檢監察工作，紀檢監察工作能夠有效地促進電力企業工作效率的提升，使我國電力行業能夠不斷發展。隨著我國的經濟發展，我國電力企業的紀檢監察工作也變得更加復雜，在未來紀檢監察工作人員要與新形勢相結合，與實際相結合，確保工作真正有效的開展，真正實現監督的目的，使電力企業蓬勃向上。