淺析如何以心田建設提高護衛思想政治工作水平

成波

“心田”是塊特殊的土地，它需要陽光、水分、肥料、甚至農藥來維護；需要機械、人力來耕作；也需要工匠、藝術來建造；更需要礦工來挖掘……。人的內心是一塊田，和普通的農田一樣，心田的打理和耕耘，決定人生之果的豐歉。最主要的還是要用“心”來營造。“愿景凝聚心力，價值改善心智；同理調治心理，情感化解心結；利益平衡心態、環境塑造心境”的護衛大隊“心田建設”工程創建路徑，進一步鞏固了大隊健康和諧的人文環境。

1、以價值追求主導心性。大力培育核心價值理念，把價值理念變成共同行為規范，打造“敬業”、“精業”的黨員隊伍。讓先進典型“亮”起來。由于先進具有示范性、導向性，承載著引領潮流的責任，能夠像燈塔一樣“亮”起來，給別人指明方向。在“雙亮雙帶頭”活動中，大隊引入“對標競賽”機制，緊密依托“星級黨員”、黨員示范崗、優秀黨員責任區等有效載體，讓廣大黨員主動亮出身份，自覺發揮先鋒模范作用，引導干群牢固樹立“講追求、講責任、講奉獻”的工作新理念。積極開拓創新，錘煉形成“五種”精神。即：思想領先，自覺加壓的進取精神；以身作則，身先士卒的奉獻精神；努力爭先，勇創第一的拼搏精神；精細管理，創優爭效的敬業精神；嚴細認真，恪盡職守的負責精神；能打善戰，勇于開創的創新精神。從而營造出“我是黨員我帶頭，我是黨員我爭先，我是黨員我負責”的濃厚氛圍。

2、以愿景目標凝聚心力。圍繞“百年創新，百年勝利”的愿景目標，以“發現50年、產油10億噸”歷史節點為契機，通過組織開展系列紀念慶祝活動，增強廣大干部職工的成就感、自豪感、使命感和責任感。5月，舉辦了“唱響油歌 唱紅油歌”合唱比賽。《我為祖國獻石油》、《咱們工人有力量》、《社會主義好》等一曲曲嘹亮高亢的紅歌、油歌唱出了廣大職工對祖國、對油田的無限熱愛，讓在場的觀眾又仿佛看到了祖國偉大的如畫歷程，祖國光輝的如歌歲月。讓大家想起硝煙彌漫的戰爭歲月、祖國建設和油田發展的火紅年代。在紅色旋律中，大家一同細品紅色歲月和紅色傳奇。6月10日，組織干部職工認真收看勝利油田發現50周年，產油10億噸總結表彰大會實況。從機關到一線，廣大干部職工群情激昂，通過收看，深刻認識“勝利油田發現50周年、產油10億噸”和“孤島累計生產原油1.7億噸”這一歷史節點的重要意義，光輝歷程和在歷史實踐中得到的經驗啟示，進一步了堅定熱愛黨、跟黨走、獻石油的理想信念，大家紛紛表要聯系自己的崗位工作，圍繞中心工作，樹立“油”觀念、增強“油”意識，繼續高舉“勝利”旗幟，繼承“勝利”傳統，弘揚“勝利”精神，承前啟后，繼往開來，肩負起為實現油田、采油廠科學發展的歷史重任，為實現“百年創新，百年勝利”的共同愿景再做新貢獻。

3、以典型榜樣開啟心智。持續加強企業文化建設，樹立企業榮辱觀。大隊在主頁開通《護衛大隊榮譽實物展廳》、《護衛大隊風采》、《護衛大隊星級黨員評選活動專欄》等目。引導黨員干部牢固樹立正確國企領導觀，在“踐行有正氣、提升執行力”中做到“負責任、能力強、正氣足、大作為”；引導廣大職工唱響“咱們工人有技術才更有力量”主旋律，爭做“想干有責任、會干有技術、巧干有絕活、實干有貢獻”新型職工。牢牢把握住網絡企業文化輿論宣傳陣地，引導干部職工能愛崗敬業，都能做到企榮我榮、企衰我恥，樹立與企業同生死、共存亡的信念。大隊把自2007年成立以來獲得的各類先進稱呼、榮譽獎章、獎狀、證書、獎牌、獎杯全部以照片的形式以獲獎日期、頒獎部門、榮譽等級全部放到《護衛大隊榮譽實物展廳》分類展示，增強干部職工作為“孤一人”榮譽感、歸屬感、自豪感。并以多媒體的形式在《護衛大隊風采》欄目，向全區干部職工重點介紹和展示大隊先進基層隊的工作特色和理念，企業文化和團隊精神。堅持常年開展尋找身邊榜樣、評選星級黨員等活動，通過嚴格程序、認真把關、精挑細選，成功地推出了一批區級、廠級、局級的先進典型。

4、深入推進“家文化”建設，以環境塑造心境。一是通過“身邊人講身邊事，身邊事感動身邊人”營造家氛圍。年初，大隊開展了“迎新春，和諧家園”征文活動。全區干部職工通過手中的筆抒寫著石油戰線感人的事跡來激勵人、鼓舞人，用真人真事真情來打動人、感染人，用“百年創新、百年勝利”的愿景目標來引領人、凝聚人。活動中，共征集到職工文章六十余篇，作品努力挖掘典型事例和鮮活情節，有血有肉，真摯感人。通過“身邊人講身邊事，身邊事感動身邊人”，達到了入腦入心的目的，形成了共同營造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好氛圍。二是通過《班組家報》構建班組文化建設陣地。突出情感建站、規范建家的民主理念。大隊為增強職工愛崗敬業的責任意識、遵章守紀自律意識、奮發有為進取意識和精誠團結的合作意識。宣傳編輯印刷了《班組家報》。設立了“班組風采”、“一線寫真”、“ 班組之星”、“ 精彩瞬間留影”和以“我愛我家”、“班組“家”論壇、“精細管理小竅門”等欄目。積極引導基層班組講歷史、講形勢、講發展、講責任、講大局，教育引導干部職工講傳統，論忠誠，爭當崗位主人；講素質，論才能，實現個人價值提升與企業發展同向；講大局，論和諧，積極創建良好的發展環境；講干勁，論貢獻，為班組和諧發展提供強力支撐。三是狠抓安全文化的落實到位。大隊本著誠信、創新和關愛職工的原則，在生產建設中著力探索、總結、推行安全文化，顯示出文化力量的威力。將安全工作重點由開會作安排、發文件，節前定規定，現場搞檢查，轉移到抓班組安全建設上來。與每名職工簽訂一次“安全親情承諾卡”；按照強“三基”、除“四害”的要求，深入開展“我要安全”主題活動；加大對職工的安全文化常識、安全生產知識，安全生產技能以及安全管理制度的安全教育培訓。為使安全教育活動更加吸引職工、貼近職工、貼近生產實際，先后以座談會、演講會、安全培訓課、安全知識搶答賽等多種形式提升職工的安全意識和技能，夯實了安全生產的基礎。