何 薇
面對市場化的全新趨勢,高校及其有關部門在現階段應當著眼于全新會計制度,依照因地制宜的宗旨與思路來施行財務管理。從根本上來講,新會計制度在客觀上有助于理順高校當前的財務管理流程,對于其中涉及到的財務核算以及會計核算方法也能實現相應的轉變[1]。因此為了從源頭入手來轉變當前現有的財務管理模式,高校就要致力于創新核算方法,從而運用綜合性的舉措來妥善應對新會計制度給其增添的管理挑戰。
近些年以來,新會計制度已經融入了當前各個領域,其中也涉及到日常性的高校管理。具體而言,新會計制度涵蓋了針對高校資產、高校預算以及高校財務的全方位管理,通過更新原有的高校會計制度來優化上述的各項管理舉措。在目前階段中,多數高校都已將新會計制度全面適用于財務管理,從而獲得了突顯的財務管理成效性。但是不應忽視,現階段仍有某些高校并沒能致力于引進新會計制度,因此暴露了財務管理中的各種漏洞或者缺陷。具體在實踐中,高校財務管理將會受到現階段會計制度給其帶來的如下影響:

從目前現狀來看,新會計制度針對高校在現階段的資金來源已經給予了顯著拓寬。但是不應忽視,高校在實現資金來源的拓寬基礎上,也將會面對突顯的財務管理風險。探究其中根源,就在于新會計制度增設了多元化的投資主體,同時也表現為多樣化的籌款方式。面對上述的轉變,很多高校都傾向于過多依賴外債,以此來支撐高校的整體運轉。某些高校由于受到外債過多的影響,因此高校本身也會面臨較高的財務管理風險。
從資產結構的角度講,高?,F有的較多資產都應當屬于固定資產。依照當前的全新會計制度,高校應當依照特定的比例來完成相應的提取資金操作。具體在實踐中,可以提取資金的范圍應當包含維修以及購置各類固定資產,確保能夠遵照現階段的日常經營收入予以提取。
依照當前的會計制度,高校有必要在各個月份內計提相應的固定資產,同時還要評估各類資產能夠達到的壽命與年限,以便于實現全方位的成本分攤處理。通過運用上述的途徑與方式,高校本身就能夠擁有準確度更高的資產計量模式,對于當前的固定資產現狀予以精確反映。
對于現階段的多數高校來講,高校如果要著眼于規范當前的會計行為以及其他財務行為,那么需要同時遵照會計制度與高校財務制度。由此可見,高校有必要同時關注會計以及財務的兩類不同制度,同時也要因地制宜確定相應的核算內容、界定各項核算要素并且擬定財務報表。
然而實質上,高校會計以及高校財務制度并非完全相同,其中也表現為突顯的差異性。這主要是由于,高校會計制度針對校辦產業以及對外投資能夠予以明確區分。但是與之相比,財務制度卻并沒能妥善區分各類投資方向。除此以外,高校財務制度需要全面依賴于財務說明,但是會計制度卻必須附帶附注的會計報表。
近些年來,很多高校都在致力于施行綜合性的財務管理改革,確保依照預算原則、法定原則以及統籌兼顧的思路來優化現有的財務運行模式。但從現狀來看,當前仍有某些高校并沒能真正關注綜合性的財務管理,因此也暴露了多種多樣的財務流程漏洞與缺陷。因此為了在根源上實現優化與轉變,高校就應當致力于如下的財務管理對策:
財務管理涵蓋了多層次的高校管理內容,因此呈現復雜性的狀態。高校面對當前的會計制度全面轉型,應當能夠擬定與之相適應的財務預算規劃,從而確保將各時間段的高校支出以及高校收入都歸入當前現有的高校預算管理。然而不應忽視,高校在其平日運作中通常都會牽涉相對龐大的資金體系,因此尤其有必要著眼于綜合性的財務控制與財務監管,從而保障各類財務事項都能得以順利運行。
除此以外,高校如果有必要執行并且編制相應的預算規劃,則需將上述規劃納入當前法規的視角下,以便于給出可行性更強的高校財務決策。與此同時,上述措施也有助于高校實現靈活性的資金控制與資金配置。
從當前現狀來看,高校應當擬定資產負債表、支出收入表以及支出明細表,并且將上述各項規劃全面納入現有的會計報告中。與此同時,高校在涉及到各項日常的會計運作時,應當結合現階段的自身真實狀況來補充上述各個會計報告,以此來全面突顯會計制度應有的靈活性。具體在實踐中,高??梢砸暻闆r增設必要的現金流量表、成本核算表或者財務變動信息表,據此實現了綜合性的高校會計管理。
高校在其開展的各項平日活動中,關鍵都要著眼于優化資金配置,依照因地制宜的思路來優化全方位的高校資金配置。在此前提下,高校才能體現為合理性更強的資金配置模式。具體而言,高校在涉及到優化配置各項現有的高校資金時,通常都要全面關注于各時間段的資金支出與經濟資源利用。與此同時,高校還應當秉持安全性的基本宗旨來妥善管理各類資源,其中包含運用貨幣計量的經濟資源與勞動力資源,以便于擬定會計規劃。
在目前階段中,各地高校都在著眼于更新原有的校內財務制度。高校如果能夠變更相應的財務制度,那么有助于提升自我管理的權力。高校如果要妥善應對當前全新的財務管理挑戰,則應當明確新會計制度的宗旨與目標,對于當前的會計制度予以全方位的剖析。與此同時,高校及其有關部門還要致力于最大化的資源優化配置,通過運用靈活性的途徑與措施來優化資源利用的成效性,從而有序避免了高校表現出各類財務漏洞。
新會計制度不僅帶來了突顯的財務管理挑戰,同時也增添了全新機遇。面對現階段的轉型趨勢,高校應當將關注點全面集中于資金來源的拓寬,針對高校當前現有的會計報告也應當逐步予以優化。截至目前,較多高校都已意識到財務管理對于高校本身具備的重要價值,因此也在探求適用于高校自身的全新管理模式。在高校財務領域的有關實踐中,有關部門針對財務管理仍需擬定相應的管理規劃,在關注管理實效性的前提下顯著優化財務管理的模式。