種糧大戶如何提高經濟效益問題的探討

周志成

摘 要：近年來隨著土地的流轉，種糧大戶承包的面積不斷擴大，但由于種糧大戶本身素質參差不齊，加上年齡、技術、資金、設備、水利、土質、氣候等因素的影響，種糧的經濟效益相差很大，有的略有盈利，有的持平，有的甚至虧損負債幾百萬。因此，如何提高種糧大戶的經濟效益已經不是簡單的種糧大戶個人的問題，而是事關社會穩定的大事。本文結合龍游縣近年來種糧大戶的困惑，指出一些共性問題，并提出可行的解決方案，旨在提高種糧大戶的經濟效益，供大家借鑒。

關鍵詞：種糧大戶；提高經濟效益；問題探討

中圖分類號：F326.11 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20180632149

隨著我國農業供給側改革的不斷推進，種糧大戶也面臨著歷史性的挑戰，在當前經濟增速換擋，糧食價格已成“天花板”（國外比國內低30%），成本成“地板”降不下。種糧補貼成“黃箱”，資源環境“亮紅燈”等問題。面對上述問題，許多種糧大戶只能望洋興嘆。因此，種糧大戶只有針對本身存在的不足，有的放矢地解決各類問題，才能提高種糧的經濟效益，實現“雙贏”目標。

1 種糧大戶存在的問題

1.1 復種指數低

有的種糧大戶一年只種一熟單季水稻或單季水稻面積偏大造成土地利用率低，有的甚至連一熟都種不好，雜草叢生，荒蕪嚴重，成本高。據調查統計，單季稻占25%以上的種糧大戶，其虧損的概率極高。

1.2 缺規劃

盲目擴大面積。種糧大戶對所承包的土地如何科學安排種植缺少整體規劃，甚至為擴大面積相互間抬高承包費，產生常言所說的“吞得下，嚼不細”的現象。

1.3 經驗主義作風

種糧大戶一般年齡在50歲以上，有一定的農事經歷，但他們的文化素質普遍不高，對新品種新技術接觸少，喜歡走老路，做事想當然，想做大做強種糧產業相當不易。

1.4 為種田而種田，缺乏多種經營模式

農業產業鏈短，一旦遇到病蟲害爆發和自然災害等因素，損失慘重，缺乏其他輔助產業，有的種糧大戶甚至存在虛報面積以套取種糧補貼的現象。還有的種糧大戶對于安全生產不重視，缺乏對員工的安全教育，容易造成事故。

2 解決方案

2.1 提高復種指數，擴大二熟制

條件允許的可搞一部分三熟制，實現綠色過冬，這樣不僅能提高經濟效益，而且可減少種糧大戶所雇員工的冬閑時間。并且可改良土壤、降低生產成本。做到用地與養地相結合。隨著早稻種植技術的改良，能提早15d的播種期和移栽期，為早稻高產和晚稻豐收奠定基礎。

2.2 適度規模

承包面積要與機械、勞力、資金等相匹配，不能盲目擴大種植規模，一定程度上要講究精細化、科學化管理，強化機器代替人，進一步降低生產成本。

2.3 加強學習，做到科學種田

要提高管理水平和農藝措施，要把種糧產業當做企業來管理，要重視生產上各個環節，因地制宜，同時又要多走出去，吸收先進技術。

2.4 開展多種經營模式

要創新農作制度，嘗試種植新模式，如稻田養鴨、早豆—稻、稻菜、稻—薯、稻—小蘿卜等種植模式，有條件的可結合農家樂、休閑觀光農業，走可持續發展之路。

2.5 重視農產品的加工、銷售

種糧大戶不僅要會種糧，更要會賣糧。積極協調理順好各類關系，如農戶、所雇員工、村經濟合作社、政府部門（糧食、信貸、農技）等部門的關系，最大限度地爭取他們的支持，降低成本，改善生產環境，提高綜合效益，探索走市場經濟的道路。

2.6 重視安全生產

要積極參與農業政策性保險和員工安全生產意外險，強化法制和安全教育，嚴格按照操作流程設施，要充分發揮村、鄉鎮司法部門的作用，一旦發生事故，積極走司法途徑，提高種糧大戶的維權能力，以提高抵御安全風險的能力。

3 結語

種糧大戶要提高種糧經濟效益，不僅要樹立“打鐵需要本身硬”的理念，提高自身素質，更要圍繞增加效益采用節本增效、良種良法等技術，并積極對接相關部門，爭取立項，改善水利、道路、倉儲等設施。種糧大戶更要充分利用現有資源，開展多種社會化服務模式，如統一育秧、機耕、機插、機收、統防統治病蟲害等模式，同時走種、養、加等多種經營的路子，延長產業鏈，以提高種糧的綜合效益。

參考文獻

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