基于OTT TV技術的廣電網絡業務發展探析

李小勇　李曉勇

【摘 要】OTT TV是互聯網向傳統視頻服務市場擴張的必然結果，論文從互聯網市場的OTT TV與IPTV技術的比較入手，分析了廣電網絡公司在OTT TV業務遇到的困境，最后提出了廣電網絡發展OTT TV業務的策略。

【關鍵詞】OTT TV技術；DVB；廣電網絡

中圖分類號： J905 文獻標識碼： A 文章編號： 2095-2457（2018）17-0028-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.17.013

【Abstract】OTT TV is the inevitable result of the expansion of the Internet to the traditional video services. This paper starting from the comparison between OTT TV and IPTV technology in the Internet market， analyzes the plight of radio and television network companies in OTT TV business. Finally， discuss the strategy of developing OTT TV service in radio and TV network.

【Key words】OTT TV Technology；DVB；Broadcast&tv; network

OTT TV是指基于開放互聯網的視頻服務，終端為OTT機頂盒+顯示屏、電視機、電腦、機頂盒、PAD、智能手機等國際上，OTT TV指通過公共互聯網面向電視傳輸的IP視頻和互聯網應用融合的服務，其接收終端為互聯網電視一體機或機頂盒+電視機。由此可見，OTT TV是完全基于互聯網+技術的全新終端，它是完全意義上雙向傳播方式，這與IPTV技術有一定的相似度，但OTT TV的數字資源傳播主體是完全多元化的，既包括傳統的廣電媒體，還包含了互聯網時代的各種互聯網內容和應用、智能硬件終端、通訊運營商和自媒體形態出現的用戶，同時OTT TV的傳播內容是傳統的IPTV所無法企及的，基于互聯網的開放性和用戶強交互性特征，其傳播內容可以包括生活、購物、游戲、教育、醫療健康、電子支付、視頻娛樂等多種類型，基本上實現了用戶生活的全覆蓋。

2017年全球OTT視頻收入超過500億美元，其中美國最大的OTT內容和應用提供商Netflix公司營收127億美元，其收入主要來源于OTT訂閱服務、廣告和點播付費三種模式，這也給國內有線電視運營商——廣電網絡帶來了新的發展契機和盈利增長點，論文從OTT TV和DVB、IPTV技術的比較入手，探討國內廣電網絡發展OTT TV業務的思路和實施策略。

1 OTT TV與IPTV技術的比較

IPTV（Internet Protocol Television）即交互式網絡電視，是一種集互聯網、多媒體、通訊技術于一體，利用（寬頻網絡）寬帶網作為介質，向家庭用戶提供包括數字電視在內的多種交互式服務的媒體技術。目前，國內的IPTV均采用專網形式，不予寬帶接入服務共享帶寬，同時也不提供互聯網接入服務。OTT TV與IPTV技術相比較主要有以下幾點區別：（1）在網絡傳輸方面，IPTV采用的是電信運營商的城域網、骨干網等專用網絡來提供內容服務，而OTTTV使用的Internet公共網絡，對用戶接入網絡方式要求低；（2）在產品內容豐富程度方面，由于IPTV受基礎廠商平臺和內容提供商的影響，雖然節目資源較為豐富，但與OTT TV的互聯網內容來源相比，還是有很大的差距；（3）在屏幕終端方面，IPTV主要還是基于傳統電視和機頂盒+屏幕的“客廳電視”模式，而OTT TV的終端類型幾乎包括當前用戶所能使用的各種智能終端設備，極大地方便了用戶隨時隨地、靈活自由的與OTT TV平臺進行交互；（4）在維護成本方面，IPTV由于其業務與運營商的關聯度高，使得維護成本比較高，尤其是網絡以及機頂盒使用中的后期維護成本占很大比重，而OTT TV技術由于業務與運營商關聯度比較低，使用專用網絡，使得牌照廠商、通信運營商相分離，維護成本不包括網絡運性和維護的成本，大大降低了企業的維護成本。

2 廣電網絡發展OTT TV業務的困境

從世界范圍來看，全球OTT TV有3種發展模式，第一種是歐洲的兼顧傳統廣播電視與OTT服務的HBBTV模式，第二種是完全以互聯網架構為基礎的美國開放式OTT模式，第三種則是中國所形成的強調內容監管的可管可控模式。我國的集成牌照的初衷是控制OTT TV 播控平臺，但播控平臺和操作系統是有差異的，對于地方電視臺來說，雖然無論采用哪種業務模式都不會影響廣告收益，但廣電總局對于OTT TV禁止接入直播信號的規定則會進一步切斷觀眾和電視臺之間的傳統交互渠道，這種基于訪問量和點擊率的互聯網廣告收益模式必然會削弱廣電網絡公司的傳統收入來源，同時種可管可控模式對互聯網電視牌照商的后臺支撐技術的要求比較高，雖然國內有線電視用戶的數量經過經幾十年的發展取得了一定規模，但還停留在單向傳播技術支撐的發展階段，廣電網絡公司對于雙向媒體傳播的技術和平臺建設還不夠完善，無法滿足OTT TV技術對于用戶群體規模化的要求。國家廣電總局采取了牌照制方式來實現對OTT的可管可控，由廣電總局認可的集成牌照方負責提供內容播控，且互聯網電視與牌照方客戶端完全綁定，通過牌照方的集成播控平臺對客戶端實行控制和管理。但是廣電網絡公司與其他互聯網企業相比，在技術標準的制定和網絡運營規模上都存在較大的差距，使得廣電網絡公司“內外受敵”，一方面來自集團內部的不同地區廣電網絡公司各自為政，未實現廣電網絡內的資源的整合，另一方面來自外部的互聯網企業如電信營運商、視頻集成商在技術、人力資源等方面的先天優勢，讓廣電網絡公司在面臨競爭局面時缺乏優勢，無法與其抗衡。從網絡基礎設施建設情況來看，廣電網絡線路建設時間長，線路老化、破損現象嚴重，早期網絡建設時期使用的通信材料不足以支持當前OTT TV業務的開展，OTT能給用戶提供更加豐富的高清數字媒體資源，對網絡的帶寬和穩定性要求比較高，這都廣電網絡的發展帶來了很大的困擾。

3 廣電網絡發展OTT TV業務的策略

OTT TV業務是廣電網絡未來的發展方向，從目前OTT TV 的用戶數據來看，廣電并沒有因為掌控牌照而取得在該領域的優勢地位，這與廣電網絡公司對OTT TV業務的重視程度有關，在 OTT TV成為最主要節目收看選擇之前，已經取得互聯網牌照和內容優勢的廣電媒體正好可以借助該緩沖期，大力突破和改革創新，利用收視群體龐大的先天優勢，實現向互聯網業務的平穩過渡。

（1）建立科學高效的后臺支撐系統

從美國OTT TV相關公司成功經驗分析來看，OTT TV的建設都離不開科學的后臺支撐系統的支持，互聯網電視要實現產業化發展，必須具備類似于數字認證那樣的技術，實現有償服務，這是OTT TV業務提供商急需解決的問題，還有對碼率自適應視音頻網絡傳輸技術、多終端適配與多屏互動技術和CDN網絡技術都是后臺支撐技術所關注的重點，如：美國Oracle、思科等公司都將技術研發重點放在了大數據采集分析和云計算等方面。今后的OTT TV建設過程中，后臺支撐技術是最重要的，它關系到后續業務的穩定開展和用戶體驗的滿意度，廣電網絡應當加大相關人才的引進和培養，積極建立適合自己的數據采集與分析平臺，為未來業務的研發和運行提供技術支持。

（2）推動廣電網絡的DVB + OTT 融合創新

DVB+OTT是廣播電視業務的發展方向，廣電網絡應當努力推動DVB + OTT 融合創新以滿足廣電業務全方位的需求，從多終端屏幕互動、多媒體視頻點播增值服務、基于云計算的大健康平臺服務、水電氣查詢繳費、在線旅游生活服務等方面為終端用戶提供全方位和多角度的體驗平臺，充分利用數字視頻廣播DVB的優勢，在高清數字資源傳播的基礎上，采用基于HAS的視頻分片和自適應碼率（ABR）技術，不僅可以實現數字資源的有效整合，更有利于廣電網絡平臺化運營和互聯網用戶交互的需求。

（3）積極探索多元化的盈利模式

從目前的OTT TV業務運營來看，大多數獲得牌照的運營商仍為實現盈利，即使是當前領頭的芒果TV，也仍處于虧損階段。因此積極開發多類型的視頻類增值業務內容，發展多元化的增值業務運營手段，激發用戶消費欲望，從而提升每用戶平均收入（ARPU）。在遵循互聯網統一規范和標準的前提下，努力打造OTT TV行業標準和規范平臺建設，通過平臺型服務網絡為社會資源和合作廠商提供各種附加服務，構建從數字產品研究、傳播和評價等完成產業鏈，搭建基于平臺體系的線上、線下生態化運營體系。廣電須圍繞 OTT TV 盡可能地建立多元化的贏利模式，使之逐步擴展至游戲、電商、教育、醫療、社交等多方面，盡快找到新的突破口。

OTT TV是互聯網向傳統視頻服務市場擴張的必然結果，是對傳統客廳電視模式的一場革命，廣電網絡公司應在把握自身優勢的基礎上，提前做好戰略布局，快速、全面地鋪設光纖網絡，提高用戶覆蓋能力，以便能夠奠定良好的基礎，另外，廣電網絡應以開放者的心態看待 OTT 業務，依托互聯網平臺打造一個自有的 DVB + OTT 業務服務平臺。

【參考文獻】

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