淺談企業文化對于發展的必要性

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常德煙草機械有限責任公司

一、企業文化概念

現如今對企業文化的概念，并沒有統一的界定，綜合各位專家學者的觀點，認為企業文化，就是企業在發展的過程中形成的物質文化和精神文化。對于物質文化而言，就是企業的硬件設施，企業的產品以及企業所展現出來的精神面貌；而精神文化更多的表現在公司的規章制度、企業的經營思想和價值觀。只有從人本主義的思想出發，才能形成企業文化，完善企業精神，以此激勵更多的員工具有歸屬管，有不斷向上發展的動力和精神，提升員工的主體意識，構建企業與員工發展的命運共同體。

二、弘揚企業文化的意義

(一)有助于企業管理的科學化發展

企業在發展到一定階段之后，必定會形成特有的企業文化，充分考慮經濟、科技因素，注重企業文化的構成因子，促進企業未來的發展。弘揚企業文化能夠促進企業科學化管理，企業的領導與管理行為對于企業精神的探索極為重要，促進企業朝著科學化和創新化的方向發展。

(二)有助于激發企業員上積極性及創造性

每個企業都有獨特的企業文化，其為員工提供更多的精神食糧，讓員工從心理感到滿足和幸福，從而不斷激發員工有更大的動力，發揮主觀能動性，通過每一位員工的努力不僅僅可以實現自我價值，還能夠推動企業未來的發展。企業文化能夠激發員工的創造性和積極性，讓員工有更加良好的交際環境，彼此尊重、真誠合作，找到企業歸屬管，從而實現自我價值。

(三)有助于提高企業凝聚力及戰斗力

弘揚企業文化，能夠增強企業的凝聚力與戰斗力，讓企業有正確的價值觀，并在市場競爭中有可持續發展的動力，勇往無前，不斷努力，讓企業在未來有更廣遠的發展空間。一旦員工具有凝聚力，那么將會發揮出更大的力量，不僅困難難不倒他們，員工還會自發進行創新，提升部門工作的戰斗力，為企業做出更大貢獻。

三、企業文化對企業發展的必要性

(一)優秀的企業文化具有導向作用

企業文化就好比是一個指揮棒，良好的企業文化讓員工可以以積極主動的心態，在遵守公司規章制度的前提下，完成各項工作。優秀的企業文化引領員工在正確的方向上不斷向前，企業精神在員工的頭腦中已經根深蒂固，能夠發揮出導向作用，為員工指明前進的方向，企業與個人的想法有機結合，提升企業發展的價值觀，促進企業未來的強大。

(二)優秀的企業文化具有競爭力作用

優秀的企業文化不僅僅是技術上的優秀，更是人文精神層面的優秀，通過企業文化調動員工的積極性，提升工作效率，增加企業的綜合競爭力，讓企業有更大的資本與外界對抗。企業文化能夠為企業注入更多的生機，企業有了發展的力量，才能夠在未來有更多發展的可能性。

(三)優秀的企業文化具有約束作用

優秀的企業文化不僅僅讓員工的工作更有積極性，還能約束員工的某些行為，主要是道德規范和行為標準的規范化。所謂無規矩不成方圓，就是說所有的自由都是建立在遵守規則之上的，企業文化需要有一定的高度，要能夠對員工產生約束力。優秀的企業文化可以提升員工的自覺性和自我約束能力，讓每一個員工的工作都變得更加有意義，提升員工的責任意識。

(四)優秀的企業文化具有引力作用

企業在逐漸強大的過程中，需要吸引更多人才加入的同時也需要穩定住公司現有的人才，雖然職業發展前景、薪資待遇會對員工的選擇造成影響，但是最有吸引力的還在于企業的文化是否具有一定的吸引力。對于企業的合作伙伴來說，優秀的企業文化一樣能夠發揮價值，任何一個合作對象都愿意和優秀的企業合作，這樣才能創造出更大的價值。對于企業的用戶來說，他們更愿意選擇優秀的企業，這樣會有更多的保證，不但讓自己買的放心，而且也會加大對周圍人的宣傳，百利而無一害。

(五)優秀的企業文化具有激勵作用

優秀的企業文化能夠為員工營造更好的工作氛圍，員工在工作中保持有快樂的狀態，能夠提升工作效率，因此，優秀的企業文化具有一定的激勵作用。避免企業員工之間的勾心斗角，只有為了集體的利益共同努力，才能積極主動工作，發揮出自己無限的潛能，促使自己的綜合素質得到全面提升與發展。但如果企業沒有重視企業文化的熏陶，那么員工會有消極的工作情緒，不但會影響周圍人的工作狀態，還容易對自己的工作效率造成影響，導致部門工作緩慢，無法提升企業的執行力。

四、結語

全球經濟一體化使得我國改革開放的進程進入了全新的階段，企業在國家經濟發展的帶動下也有了全新的征程，在企業發展的過程中，需要注重企業文化的構建。優秀的企業文化不但能提升員工工作的積極性、凝聚力，增強員工之間的互動溝通，還能夠提升企業的綜合競爭力，為企業帶來更大的經濟效益。

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[1]方明,姜明明.淺談企業文化與思想政治工作在煙草行業的有機融合[J].黨史博采(理論),2017(02):43.

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