遼沈地方性紙媒全媒體式發展研究
——以《華商晨報》為例

楊逾涵 沈陽體育學院 遼寧沈陽 110102

一、遼沈地區紙媒全媒體轉型策略

在過去傳統媒體稱霸的時代，電視憑借影像取勝，廣播通過聲音取勝，紙質媒體則倚靠文字取勝，三足鼎立互不相容。而在新媒體時代，互聯網已經涵蓋了所有傳統媒體的優勢項，融合再造。傳統紙媒必須積極與互聯網和新媒體相融合，把握住數字化轉型契機，利用新媒體的傳播手段和自身的內涵優勢，實現真正意義上的全媒體式發展，才能繼續生存下去。

第一，遼沈地區的紙質媒體多數都在網絡平臺上實現了報業數字化，例如《沈陽日報》的網站沈陽網、《華商晨報》的網站遼一網以及《遼寧日報》的網站北國網等。但電子報的內容和紙質版的差別不大，電子報除了可以讓受眾更方便地接收報紙上的信息，也可以帶給受眾更豐富更清晰更生動的圖片及視頻報道，以及專門為電子報提供的報道。

第二，同網絡媒體合作，傳統紙媒在網絡運營上和網絡媒體存在著一定差距，遼沈地區有的報業采取與新興網絡公司或網絡媒體進行戰略重組，利用網絡媒體在新媒體頁面設計、媒介運營等方面的優勢結合地方性紙媒的區域性優勢完成跨媒體合作，形成獨特的全媒體發展模式。例如遼寧報業傳媒集團和騰訊合作的大遼網，以采寫遼沈區域性新聞為主，它可以通過IP定位的方式在遼沈地區用戶的大遼網的頁面上加入騰訊新聞的彈窗，從而就融合了新媒體的運營思維和紙質媒體的權威性和專業性。

第三，開通官方微博、微信公眾號，開發手機APP。隨著智能手機這一移動互聯網終端的普及，人們對于微博、微信等傳播平臺的依賴性越來越強。微信兼容其他APP的趨勢日益明顯，幾乎集用戶需求的功能于一身。2011年是媒體集中開通微博的年份，《華商晨報》就是在2011年5月9日開通的官方微博，發展良好。

二、《華商晨報》全媒體發展優勢分析

1.報網互動革新報道模式

早期的報網融合以報網互動為主，人民網是報網互動的代表，2000年10月28日人民網成立開通使報業數字化脫離了純粹的電子報，更注重與受眾之間的互動。《華商晨報》主要是將紙媒與網絡的資源有效整合在一起，既發揮了紙媒全面性的報道功能，也發揮了網絡媒體迅捷、即時性的功能，是一種很好的嘗試。

隨著時間的發展《華商晨報》通過其門戶網站遼一網對遼沈區域熱點新聞進行多次互動式報道，并形成了一種新的全媒體報道形式，即通過紙質媒體發布權威的新聞，網絡媒體配合時事熱點在消息評論等多個領域進行互動式報道。

2.多端融合打造全媒體平臺

全媒體平臺被稱為“中央廚房”，一次采集、一個平臺、多個出口是全媒體平臺遵循的原則，說白了就是“一菜多吃”。全媒體平臺最大的益處即是幫助傳媒集團內部資源的整合。從2006年創立門戶網站到2010年嘗試報網互動報道劉德華演唱會再到2011年開通官方微博，《華商晨報》一直在采取多種努力通過內容、渠道、影響、等方面促進媒體融合將自身打造成全媒體平臺。

例如：2016年里約奧運會期間女排奪冠的新聞在報紙上受到版面限制，文字難以敘述清晰詳細，而圖片新聞又缺少動態。《華商晨報》通過前方記者采訪的新聞進行全媒體式報道，在它的紙質頁面上提供了比賽奪冠的消息并配以大幅圖片，在其微信客戶端上則推送了多條與之相關的信息，將采集的素材如視頻、圖片等進行二次加工，在其網站上附加了視頻內容，這種一次采集多個平臺多個出口的全媒體報道模式形成了不同介質間的差異化競爭。

3.創新經營實現廣告增效

全媒體戰略核心是以受眾為中心、以內容為主導、以技術為驅動，通過追求多樣的媒介形態和傳播渠道，用多元化、立體化的內容產品擴大受眾覆蓋面。毋庸置疑，內容生產過去是、將來也是媒體運作的核心環節，但置身多元化的媒體生態環境，在新科技浪潮的沖擊之下，報業如果一成不變地將內容生產視為參與市場競爭的唯一支點，會極大地約束發展的空間。

傳統報紙的盈利模式是靠內容吸引讀者，通過讀者群體招來廣告商注資，不僅僅報紙幾乎所有傳統媒體也一直靠這種模式發展。在新媒體涌現的時代傳統媒體轉型可以考慮拓寬這種盈利模式。例如《華商晨報》利用自身地域優勢和吸引力開展下游服務類項目獲取收益，如幸福學堂、華商藝術館、易學堂等，定期舉辦講座，通過提供教室、吸引聽眾來提取收益，在打造全媒體平臺的過程中采取將微視頻營銷、軟文營銷嵌入到新媒體平臺之中，擴大了廣告的版面，使營銷推廣不再局限于報紙。

三、結語

全媒體時代顛覆了傳統的新聞傳播手段，地方性紙媒輻射范圍有限在全媒體轉型上難度更大。但是挑戰往往意味著機遇，《華商晨報》在移動終端的打造上要明確自身品牌定位，“理想照耀城市”這個概念就很不錯，一定要在報紙和移動終端上有所體現，立足沈陽將自身打造成一個充滿理想和生機活力的平臺。發展多元化商業模式傳統的“二次售賣”難以適應全媒體時代，在移動終端的內容打造上：盡量規避新聞同質化，《華商晨報》在立足遼沈城市這點上做的還不錯，同時還應該針對熱點事件切換視角做深度報道，避免隨大流、標題黨，版面布置要簡潔新穎時尚并具有自身特色讀者一看就知道是《華商晨報》，嘗試多種表現手段不拘泥于文字和圖片嘗試動圖和短視頻，關注年輕人喜歡的東西將報紙打造成一個充滿活力和朝氣的平臺，借鑒優秀的自媒體平臺的發展經驗酌盈劑虛。