“融”出一片新天地
——湖北廣播電視臺音樂廣播部媒體融合的實踐與思考

◎李 筠

一、轉變觀念，破除藩籬，為媒體融合創造最佳環境

在推進媒體融合的過程中，音樂廣播部敏銳地發現，團隊成員中“廣播人”的意識是橫亙在媒體融合面前的觀念鴻溝，一些編輯記者主持人要么抱持“我是做廣播的”理念不放，要么將媒體融合視為“廣播做廣播的”、“新媒體做新媒體的”，“你中有我、我中有你”可以，變身為“你就是我、我就是你”卻難。為此，音樂廣播部在轉變觀念、機制創新上下功夫，實施全員融媒體內訓計劃，要求全員充分認識到媒體融合時代，廣播面臨的嚴峻形勢，克服收聽市場占優所帶來的盲目樂觀情緒，全面強化媒體融合意識，將頻率定位優勢和媒體融合實踐緊密結合起來。確了“1+N=∞”媒體融合總體思路。其中的“1”為傳統廣播，“N”為多端口、多平臺、多渠道傳播，“∞”意味著傳播效應和品牌價值的最大化。將音樂廣播部重新定義為 “以音樂文化為垂直傳播內容的生態型融媒體機構”，推動全員由廣播人向融媒體人轉型，激勵編輯記者主持人由制作節目向制作產品轉型，實施向媒體融合全面傾斜的一系列考核管理辦法，最大程度地破除阻礙媒體融合的種種藩籬，部門上下形成了投身媒體融合的良好工作氛圍。一個由新媒體業務部門全面統籌、各個節目部全面關聯、綜合管理部門全面保障的媒體融合工作機制在音樂廣播開始有效地運轉，并初見成效。

二、立足實戰，注重結果，為媒體融合確立精準方向

媒體融合不是停留在口頭上的口號。……