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音頻產品在融媒體環境下的生產改革
——以《遇見好詩歌》為例

2018-11-18 19:46:20◎程
新聞前哨 2018年8期
關鍵詞:內容音樂用戶

◎程 丹

一、找準方向,打造差異化垂直化原創音頻產品

隨著移動音頻近幾年的快速發展,移動音頻市場已經被互聯網用戶廣泛認知。隨著內容創作者的爆發,用戶興趣類內容得到很好滿足,但同時隨之而來的是高價值內容獲取難度變大。企鵝智庫在2017年底發布的《中國新媒體趨勢報告》中提出,未來優質內容的回歸將是內容產業的一大趨勢。

眼下 《朗讀者》《中國詩詞大會》《見字如面》《經典詠流傳》等節目的走紅,反映出時代潮流的嬗變。在經歷多年的泛娛樂化內容的轟炸后,受眾也開始分化,希望在忙碌繁瑣的生活里,得到更多的人文關懷,回歸人文精神。這也側面印證了《遇見好詩歌》的準確定位。

與很多廣播電臺將日常節目進行重新剪輯包裝、碎片化生產成短音頻內容不同的是,《遇見好詩歌》誕生之初就帶著新媒體基因,主創團隊以做中國最好的詩歌音頻傳播平臺為目標定位,在2017年5月注冊獨立運營微信公眾號《遇見好詩歌》,該項目精選中外經典詩歌作品,依托省內頂尖朗誦名家、音樂廣播部制作團隊、以“音頻+圖文+賞析”的內容為入口,在微信公眾號中每周推出三至五組內容,其中,精心制作的每期三分鐘左右詩歌音頻,還從新媒體端口轉到傳統形態的廣播中,以湖北經典音樂廣播同名欄目的形式播出。《遇見好詩歌》創辦一年來,目前積累篇幅216篇,平均每篇閱讀量65.2%,平均每篇分享人數52.8%,也就是說平均每篇推文的打開率有六成,分享出去的有五成,這在當下微信公號打開率普遍很低的大背景下,這個數字非常難得。

未來互聯網只會越來越垂直細分,作為垂直類產品,《遇見好詩歌》定位小而美,反而有著更加精準、更強黏性的用戶群體,用戶垂直集中,交互、留存表現都要好于大眾類產品。

二、放大優點,找到自身產品特色定位

國內的詩歌傳播平臺很多,《遇見好詩歌》起步不算早,但在一年時間內,能夠從眾多同類平臺中脫穎而出,是因為制作團隊在創辦之初,就確定了以詩歌音頻作為項目核心產品的方向。雖說現代詩歌有著自身的韻律和音樂性,但并不是每一首都適合朗讀。《遇見好詩歌》從選擇適合聲音表現的作品文本開始,到選擇適合的朗讀者,再到錄音、配樂制作……每一個環節都以追求極致聲音美學來嚴苛要求,建立了專屬于《遇見好詩歌》的品控系統。

僅以詩歌配樂來舉例,有時為了給一首三分鐘的詩歌找到適合的音樂,制作團隊可能要花費幾個小時甚至更長的時間尋找音樂;音頻制作完成后,還有微信的文字排版、配圖,也力求與詩歌音頻一樣,保持高水準審美調性的同時精準呈現出該作品的精神內涵。正因如此,才使得《遇見好詩歌》在紛繁的新媒體產品中,以清流的形象出現在受眾面前,確立了自身的文學品味和傳播價值。創建一年,《詩刊》《星星》《長江文藝》等重要文學陣地多次以《遇見好詩歌》發布的詩歌作品為討論對象。《星星》還專門在學術版面言及《遇見好詩歌》在詩歌傳播方面所做的工作。《遇見好詩歌》已經成為在中國詩壇具有影響力的新媒體產品,國內一流詩人陣營中開始以登陸《遇見好詩歌》作為產品呈現的重要參數。

廣播最大的資源和優勢就是“聲音”,音樂廣播最大的資源和優勢就是“動聽的聲音”,在打造有著音樂廣播屬性的新媒體產品時,《遇見好詩歌》牢牢把握住了這點并且放大了這個點,以核心競爭力在融媒體環境下贏得一席之地,并呈現出長足發展態勢。

三、孵化團隊,養成體系化產品生產能力

放眼互聯網,幾乎所有做得好的新媒體產品,背后都有一個團隊在運作,一個品牌或者項目要走得長遠,背后一定是要有成體系化生產能力的團隊去支撐。依托湖北廣電音樂廣播部,《遇見好詩歌》有很多自媒體所不具備的傳統媒體體系化生產優勢,這樣的優勢是創造優質內容的可靠保證。體系化的產品生產能力表現在兩個方面:

一是豐富的專業內容資源。湖北是詩歌大省,1990年代以來的湖北詩壇更是活躍,在當代中國的詩歌版圖上不容忽視。以湖北為中心,放眼全國,《遇見好詩歌》在選編現代詩歌的內容選擇上有著豐富的專家資源與合作對象,另外依托著湖北廣播電視臺,我們搭建了由頂尖的朗誦名家、主持人和來自不同領域的優秀朗讀者的聲音庫。

二是專業團隊的可持續生產能力。音樂廣播部是音頻制作的專業機構,不僅擁有一流的專業音頻制作設備,而且擁有眾多的專業音頻制作人員。《遇見好詩歌》制作團隊的核心成員大多是來自音樂廣播部,多年的一線工作經驗使他們在音頻產品的生產過程中有能力把握好每一個步驟環節,并且可持續性的產出優質內容。

正是傳統廣播具有的強大優勢,才使得音頻產品系列化、規模化生產成為可能。《遇見好詩歌》目前已積累兩百多首詩歌音頻,這為下一步的全網分發及與其他平臺機構合作奠定了良好基礎。

互聯網音頻中,吸引用戶的是聲音,留住用戶的是內容,互聯網音頻競爭已從流量競爭進階到內容競爭。而傳統廣播所具有的體系化生產優勢,是創造優質內容的可靠保證。必須要打造PUGC(專業用戶生產內容)生態,以內容精品化增加用戶粘性,并需要不斷提升自制內容及原創內容的質量。

前不久,大數據分析機構易觀發布《中國移動音頻行業年度綜合分析2018》報告。《報告》認為,借助專業化制作和高水平主播及運營團隊,音頻已成為知識經濟時代下的內容的承載載體。收費模式是未來高品質內容的趨勢,隨著人們對在線內容的知名度逐漸提高,未來興趣類和自主提升類的服務項目將產生巨大增量,也將有越來越多的用戶習慣為優質內容付費。雖然目前成功變現的多為互聯網頭部力量,傳統媒體漸漸失去平臺渠道的優勢,但傳統廣播具有的生產優質音頻產品這一天然優勢,一旦被潛力巨大的音頻市場發掘,就一定能推動一個足夠大的市場形成,進而讓音頻行業獲得最豐厚的回報。在媒體變革發展的當下,湖北廣播電視臺音樂廣播部以融合傳播為方向,利用自身的資源和優勢打造了新媒體產品《遇見好詩歌》,在探尋音頻產品化、融媒化過程中做出的一系列嘗試,可以被理解為是上述趨勢鮮活而生動的詮釋。

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