6月4日,“黨建頭條”微信公眾號發布了《激勵干部擔當作為,你有什么好建議?有償征集意見!》的微信征集文章,引起粉絲的強烈反響,大家紛紛通過微信留言、郵箱投稿等方式,為激勵干部擔當作為建言獻策,本刊特別摘選部分精彩觀點,與讀者分享。
“厚”:要從三方面激勵干部擔當作為
一是實現考核逗硬,現在公務員工資不高,績效都是吃“大鍋飯”,不能真正體現多勞多得,能干事的也不愿多干。
二是建立公平晉升機制,讓老百姓認可的、同事們信服的干部有公平晉升的機會。
三是干部培訓要接地氣,除了注重提高理論水平,更要注重提高工作水平,讓想干事的干部能干事、干成事。
“走神的魚”:要發揮好選調生作用
目前,鎮街普遍對選調生的身份存在誤解,部分鎮街領導認為,選調生是作為后備干部來基層鍍金的,很快就會調動,所以在重點工作安排、干部提拔中常常不會第一時間考慮選調生。對此,有關部門要加強選調生政策的宣傳,消除對選調生的誤解;要加強選調生的流動,促進選調生在上下、左右兩個層級的輪崗交流;要增強選調生的閱歷與能力。
“徐斯敏”:建立激勵機制和晉升綠色通道
為能干事、善做事、敢做事、有開拓創新精神的干部建立激勵機制和晉升綠色通道,真正體現有為有位,才能激勵更多奮發向上的干部不斷前行!
“胡夢烜NYK7”:要給機會,更要關愛
要敢于用人,給年輕人機會,給真正能干事,想干事的人機會。要減少應付材料,解決“5+2”“白加黑”等基層干部缺乏休息時間等問題。
“夫婦”:建議重視解決好干部兩地分居問題
基層干部中存在不少為了團聚而來回奔波的異地夫妻。這些異地夫妻,為了早日結束兩地奔波,便會不斷參加各種考試,以達到在一個地方或者在相鄰地方工作的目的。這在一定程度上造成了基層干部不能真正沉下心留在當地發展。因此,如果異地夫妻都是基層干部,建議相關部門可以適當給予寬松的政策,方便調離,允許夫妻兩人在同一個地區工作。
“奧德修斯”:激勵干部擔當作為,要有危機機制
不光是激勵機制,還要有危機機制,讓上去了就不作為的領導干部下得來,給實干的干部晉升空間。
“李YOUY”:杜絕干與不干一個樣、干多干少一個樣
優化績效考核,杜絕干與不干一個樣、干多干少一個樣。一方面激勵有擔當有作為的優秀干部,另一方面給不作為的干部形成壓力,從而推動單位的整體發展。
“峰”:建立公開競爭機制
建議在鎮街探索實行崗位定編定工資,公開競爭,在哪個崗位就享受哪個崗位的工資待遇,并履行相應職責。