文/劉瓊
作為黨報,嚴肅的面孔、單純的說教和居高臨下的報道方式已不能為廣大讀者所接受,那么在媒體融合發(fā)展的大環(huán)境下,城市黨報怎樣才能在激烈的競爭中脫穎而出,成為強勢主流媒體?筆者結(jié)合《隴南日報》“黨報+政務(wù)新媒體”融合發(fā)展的實踐,談?wù)剬⒊鞘悬h報打造成強勢主流媒體的探索和思考。
近幾年,媒體融合發(fā)展的步伐在逐漸加快,為了適應(yīng)媒體融合發(fā)展對黨報傳統(tǒng)媒體的新要求,2015年初,隴南日報社結(jié)合市情和自身實際,對原有的采編部門進行優(yōu)化整合,認真梳理和審查各項制度,形成了統(tǒng)一的采編流程、供稿制度、績效考核和薪酬制度等。特別是報社內(nèi)部進行機構(gòu)重組和人員重新配置,大刀闊斧整合設(shè)立了全媒體策劃中心、全媒體采集中心、全媒體大數(shù)據(jù)中心、全媒體發(fā)布中心、全媒體推廣運營中心和全媒體督查考核中心等“六大中心”,形成了一體化的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制。“六大中心”的成立徹底打破了原有部門之間的阻隔,順暢了內(nèi)容生產(chǎn)、運營管理、用戶服務(wù)等方面的溝通和聯(lián)系。
如果說對原有的采編部門進行優(yōu)化整合是“破”的過程,那么重構(gòu)編采流程就是“立”的過程。隴南日報社在融合發(fā)展過程中,進一步強化全媒體的策劃模式、編主導采的定制模式、專業(yè)化的集成模式、一體化的生產(chǎn)模式,努力實現(xiàn)從“物理層面”的互動向“化學層面”的融合轉(zhuǎn)變。報社內(nèi)部全媒體平臺之間統(tǒng)一構(gòu)建了“中央廚房”式的內(nèi)容作業(yè)機制,采訪部門轉(zhuǎn)型為通訊社式的生產(chǎn),初步實現(xiàn)了媒體融合的聚合效應(yīng)。按照這一機制,隴南日報全媒體采集中心記者多次深入基層采訪,挖掘報道扶貧開發(fā)、電子商務(wù)、金融支撐等方面的亮點和典型,推出紙媒所需的深度報道,現(xiàn)場發(fā)布微博、微信,這樣也培養(yǎng)了記者跨報紙和雙微的“多棲身份”,培養(yǎng)了“全媒編輯”和“全媒記者”,建設(shè)了一支多元、融合的全媒體新聞宣傳隊伍。
按照隴南日報社推進媒體融合與改革發(fā)展規(guī)劃,《隴南日報》要保持權(quán)威性,提高必讀性,增強輿論引導力;隴南發(fā)布微博、微信要打造成為“隴南黨政信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的權(quán)威通訊社,力爭傳播力、服務(wù)力、互動力等綜合排名保持全國前十,在全省領(lǐng)先”的新媒體;隴南日報微博、微信要“在全省力爭第一,保持前三”。因此,報社策劃中心要求:《隴南日報》立足于“深”,把“菜品”做精致,隴南發(fā)布、隴南日報微博立足于“廣”,“菜品”要做得豐富,隴南發(fā)布、隴南日報微信立足于“快”,“上菜”要及時快捷。值得一提的是,在構(gòu)建報社內(nèi)部“中央廚房”的同時,隴南日報社也發(fā)揮全市新聞宣傳“中央廚房”的作用,一方面向中國隴南網(wǎng)、隴南公眾信息網(wǎng)等市內(nèi)新媒體提供原創(chuàng)作品;另一方面主動強化和新華社、人民日報社等主流媒體的互動合作,主動上推稿件。
自媒體融合以來,由于有了統(tǒng)一的指揮體系,全媒體、立體化、多樣化和規(guī)模化的策劃機制和聯(lián)動報道模式得以形成,重大主題報道既是統(tǒng)一行動,又各使本領(lǐng),影響力更大,傳播效果更好。
隴南日報社堅持“建設(shè)區(qū)域強勢新型主流媒體,盡快搶占互聯(lián)網(wǎng)輿論主陣地”的發(fā)展目標以及“導向為先、用戶為本、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為魂、一體發(fā)展”的發(fā)展理念,實現(xiàn)了黨報的“華麗轉(zhuǎn)身”。特別是隴南發(fā)布微信公眾號始終保持權(quán)威性,提高可讀性,加強服務(wù)性,不斷提高輿論引導力,一直占據(jù)著清博大數(shù)據(jù)新媒體指數(shù)“官方政務(wù)—政府榜”榜眼位置,成為一張頗具全國影響的隴南“名片”。
隴南日報社在“黨報+政務(wù)新媒體”的融合發(fā)展方面探索出了一條新路徑,建設(shè)了一支多元、融合的全媒體新聞宣傳隊伍,在內(nèi)容融合上實現(xiàn)了互利共贏,既保持了黨報的權(quán)威性,又注重創(chuàng)新求變,增強了輿論引導力,充分發(fā)揮了講好隴南故事、傳播隴南好聲音的主力軍、主渠道作用。