分眾引爆3億主流消費者助飛鶴成首家年銷量破百億中國奶粉品牌

11月飛鶴奶粉與分眾傳媒召開戰略合作發布會，飛鶴董事長冷友斌宣布提前完成全年營收百億目標，成為史上首個實現這一成就的中國嬰幼兒奶粉企業。

56年來深耕嬰幼兒奶粉領域的飛鶴成功逆襲，讓更多的中國寶寶享受到了適合自己的奶粉，也讓國產奶粉品牌揚眉吐氣，一改外資品牌一家獨大的格局。隨著飛鶴的崛起，其背后的品牌推手分眾傳媒也被推向熱議的風口。飛鶴自2016年開始與分眾傳媒展開戰略合作以來，成效顯著，本月初沖破百億大關后，飛鶴乳業董事長冷友斌對與分眾的合作更加充滿信心，他表示“多年來，分眾傳媒不遺余力地支持飛鶴品牌的發展，其強大的引爆能力為飛鶴突破百億大關作出了重要貢獻。”

成立于1962年的飛鶴，56年來只專注做一件事，生產更適合中國寶寶體質的奶粉。2001年，飛鶴開始在北緯47度世界黃金奶源帶上布局全產業鏈模式，歷經數年的發展，建立了中國嬰幼兒奶粉行業內第一條完整的全產業鏈，并形成了著名的“2小時生態圈”，成為飛鶴打造“更適合中國寶寶體質的奶粉”的重要保障。飛鶴的匠心品質獲得國際行業專家的一致認可，自2015至2018年連續4次蟬聯具有食品界“諾貝爾獎”之稱的“世界食品品質評鑒大會金獎”。

為了將“更適合中國寶寶體質”的好奶粉更精準傳遞給更多中國主流人群，飛鶴在去年就與分眾展開了戰略合作，大規模投放助力飛鶴星飛帆奶粉銷量在主流城市獲得200％增長，全年銷量突破79億，成為國產奶粉領軍品牌。

2018年飛鶴圍繞精準人群發力，持續加大在分眾主流城市的投放，傳遞飛鶴更適合的匠心品質，讓“更適合中國寶寶體質”成為越來越多消費者的選擇標準。

分眾傳媒董事長江南春認為，飛鶴在過去幾年取得舉世矚目的成果，首先是基于56年來對匠心品質的執著堅守；其次是抓住消費升級的時間窗口，飽和攻擊，把“更適合中國寶寶體質”牢牢植入消費者心智中，給了消費者選擇飛鶴的理由，最終引爆主流人群，“這是飛鶴贏得市場領導地位的核心要素！”

分眾傳媒作為全球電梯媒體領軍者，廣泛覆蓋于主流人群的每日必經空間，日均觸達3億人口7億人次的主流人群，在消費者每天必經的封閉的電梯空間內形成強制性收視，在乘坐的無聊時間形成極高的廣告關注度。在傳播碎片化時代，分眾電梯媒體“主流、必經、高頻、低干擾“的優勢凸顯，成為各大品牌傳播中稀缺的資源，引爆主流人群的絕佳入口。越來越多的品牌將分眾作為溝通、引爆主流人群的核心渠道，阿里、京東、滴滴、美團、小米、郎酒、波司登、芝華仕沙發、居然之家、寶潔、聯合利華、通用汽車等幾十個領導品牌都是每年億元級投放分眾。以芝華仕沙發為例，雙11強投分眾同比增長75％，開創四大產品銷量第一，波司登雙11投放分眾開創7億元一天的銷量記錄，居然之家戰略合作分眾后，雙11當天銷量突破120億。

在飛鶴與分眾戰略發布會上，江南春指出：未來幾年，分眾將覆蓋500個城市、500萬個終端、5億城市主流人群，推動中國制造向中國品牌轉型，引爆主流人群，引領消費升級。