曹國偉(新浪董事長兼CEO、微博董事長)
對于“互聯網+”創業,怎么切入很重要。
2009年8月微博誕生后,迅速成為現象級產品,在市場上火了起來。到2012年,微信出現,再加上很多外部環境變化,微博進入低潮期,也進入了第二個發展周期。2016年前后,因為抓住短視頻、移動互聯網等大趨勢,微博成功地二次崛起。
從微博的發展歷程看創業的方向和邏輯,有兩個方面特別重要。
一是要理解大背景。
很多人說互聯網現在進入下半場,上半場已經結束。我認為應該說互聯網人口紅利已經結束,或者說成為平臺型公司的機會越來越小,幾乎沒有了。早期互聯網有人口紅利,很多創新是通過產品獲取用戶,慢慢成長為用戶平臺或者渠道,把人與人之間連接起來。過去20年,互聯網市場上出現了很多類似的案例。
現有的平臺公司,已經把互聯網搭建成了社會基礎設施。從這個角度來理解下半場,更重要的是當基礎設施已經完備時,如何利用其去創業。
其實這個過程已經開始,就是“互聯網+”?!盎ヂ摼W+”是把互聯網基礎設施同傳統行業結合,讓傳統行業效率提升。第一代互聯網解決的是信息對稱的問題,因為連接讓社會方方面面的信息變得更加對稱。在這個過程中除了提升效率外,還帶來了新的業態。因為有了數據等基礎設施以后,就有出現新行業的可能性,比如像滴滴、美團等很多公司,利用這樣的基礎設施,在原有行業效率提升基礎上又長成了一種新模式、新業態。
很多人說互聯網紅利已經結束了,“互聯網+”已經不流行了,但我覺得這種機會還是非常多的。某種意義上說,這個過程才剛剛開始,我相信互聯網與傳統行業結合,出現新行業、新業態的機會還是非常多的。
目前,中國自身經濟發展的最大機遇就是消費升級。如果把互聯網、人工智能與消費升級結合起來,比如金融、健康、教育、旅游等,創業的成功率會比較大。
二是要找好一個切入點。
“互聯網+金融”也好,人工智能也好,到底怎么切入很重要。這是創業者最應該考慮的問題,因為趨勢可以慢慢理解,但是切入點是最難找的。
最近,人工智能、無人駕駛很火,很多人都說無人駕駛是一個重要的機會和方向。但對創業者來說,該怎么切入呢?我們投資了一家公司叫圖森科技,它選擇了一個切入點,專門做貨車、卡車的無人駕駛。因為在高速公路上面臨的不確定性相對較小,而且市場足夠大。這個項目已經進入實際運營階段,如果順利的話,一年后可能成為中國最早的無人駕駛在公路上的實際應用。我們選擇的這個點看起來是比較小的點,但是它可能是最符合實際的切入點。
所以,有時候不要一開始就想做得很大,從小事做起,從比較可行的點切入,成功率會更高。