為什么付費

況況（媒體人）

從朋友圈的各式打卡，可以看出知識付費的火爆。

羅振宇推出的《羅輯思維》會員制可以看做知識變現會員制的雛形。2013年，羅振宇推出 “史上最無理”的付費會員制，5500個會員名額半天售罄，160萬元入賬。

2016年被稱為“知識付費元年”，大量知識付費類app及重量級子欄目上線，知乎、分答、喜馬拉雅、得到等知識服務平臺發展迅速，用戶群迅速擴大，許多內容生產者實現知識變現。

2017年知識付費全面爆發，這一年里，用戶為互聯網內容付費習慣逐漸養成，知識付費產品的差異化日漸凸顯。喜馬拉雅、知乎等對用戶搜索、收聽、收藏信息進行大數據分析，給用戶推送更精準、更個性化的內容。分答重新上線后為用戶細分出健康、職場、科普三大領域，此后又逐漸加入法律、育兒、心理的垂直分類。

我身邊就有好多朋友在為知識付費。

最近的一個假期，與我一同出游的朋友收到某閱讀課程通知：“最后三天，抓緊補讀！”還有提示，如果到期了仍有幾天的課程沒讀，則所有內容都不能再回看。

朋友自認不是合格的學員，說好的每天閱讀，總是想起來才看一眼。學習群里總在提示，堅持打卡曬朋友圈還能收到4本紙質圖書。明知每天只需要半個小時閱讀，朋友依然沒做到。

接到課程通知的時候，朋友正和我沿小路緩步前行，江邊重瓣櫻與垂柳交織，清風徐來，云影波光。我問她：“美景當前，你還會想著補讀打卡？”她并沒馬上補讀，但仍然嘴犟：“學習使我快樂，謝謝。”

在我看來，只要有朋友這樣的人存在，知識付費會持續火爆。因為大多數人都是這樣，即使不愛學習不想進步，嘴上也堅決不承認。

補讀的最后一天，朋友又收到提示：“老學員續報福利：續報立減20元，不用打卡就能拿實體書。”補讀到簡直要懷疑人生的朋友，依然點下按鈕，選擇續報。

根據某項調查，中國95%的中產存在焦慮現象，其中71% 的焦慮感主要來源于對未來的不確定性。壓力與焦慮下，超過一半新銳中產在追求更高層次發展，他們愿意為自我提升買單。面對海量知識付費產品，他們會就著自己的興趣，在有限的精力和時間內，進行一些選擇，或開闊眼界，或汲取知識，或提升技能。其實歸根結底一句話，都是為了緩解焦慮。

這么說來，為知識付費，其實是為焦慮付費。但是，不付費也可以學習，為什么非要花那個冤枉錢？

其實，對用戶來說，知識付費最大的成本是什么？并不是金錢，而是時間。用戶每天抽出時間，有規律地閱讀或者收聽，最需要的是時間，而貪玩、貪圖安逸是人的天性。知識付費是一種學習，學習終歸是一個痛苦的過程。雖然知識付費在產品設計上較其他模式更為輕松自由，但用戶始終需要花費時間。

如果不花錢，可能他們堅持不下去吧？花了錢，總覺得不能浪費，一定要物有所值。所以咬咬牙，堅持學下去。

所以，為知識付費，也許是為一個外力的強制付費，為自己的惰性付費。