復蘇之路

匡威被耐克收購，究竟意味著一個神話的終結，還是一個傳奇的延續？復刻經典款式的舉動明顯帶著耐克的痕跡，但不得不承認，這顆一度暗淡的“星”又漸漸明亮起來……

1908年創立的匡威公司可以說是上世紀80年代前最成功的體育品牌，其經典的ALL STAR帆布鞋更是在全球擁有廣泛的忠實消費者，具有無可替代的品牌歷史及價值，至今已經在全球共銷售出天文數字般的11億雙！

可是這樣一家享譽盛名的公司，卻在2001年一月份提交了破產申請。而破產的原因，是在此前幾年中在與耐克、銳步、阿迪達斯等同類公司的競爭過程中失去了大量的市場份額，已經無力經營。

冰凍三尺，非一日之寒。上世紀80年代末至90年代初這一段時間內，匡威定位在專業籃球運動裝備的思路上，推出了一系列的優秀產品。1992年推出了REACT避震系統（油包），而早期產品如REACT ACCELERATOR RS1 MID上甚至在腳踝處也有油包，匡威也借REACT成為球鞋科技的領導者。更有“魔術師”約翰遜、“大鳥”伯德、“大媽”拉里·約翰遜、凱文·約翰遜等一干NBA球星代言人為其站腳助威。當時的匡威，絕對是天空中最亮的一顆星。

不過在上世紀90年代中期過后，匡威卻爆發了一連串的問題:收購運動服裝生產商APEXONE，結果經營業績反倒被拖累得亮起紅燈；代言人斯普雷威爾因在球場上對教練進行人身攻擊而被禁賽，匡威的品牌形象一落千丈……盡管其間羅德曼專署系列取得了不錯的銷量，可是改良的REACT II系統的市場反應太差，成了CONVERCE的噩夢之源。為了救市，匡威妄圖以CONTAIN HELIUM系統來承載匡威復興的使命，結果卻更加失敗，標榜比空氣輕七倍的氦氣囊卻忽視了松垮內靴和沉重TPU窗的副作用，氦、避震效果差勁而且內靴甚至在運動中翻轉打滑！

當然，科技革新的失利并不是匡威公司衰落的唯一原因，各種品牌的殘酷競爭、自身定位不準、有號召力代言人的缺失、對帆布鞋系列過分依賴、管理層決策的失誤等等綜合因素，都注定了這個百年品牌的衰敗。將星墜落，令人扼腕。

“魔術師”和伯德的對抗成就了匡威籃球鞋，但這個歷史悠久的品牌卻有些固步自封，才被其他后起之秀取代甚至吞并。

2001年4月，一家紐約的私人控股公司PERSEUS在破產拍賣中收購了匡威的品牌和商標。在2003年前九個月中，該公司營收1億6040萬美元，凈所得1750萬美元，超出去年同期營收1億2120萬美元，凈所得560萬美元的水平。于是在2003年底，匡威作為一家麻省的公司申請在那斯達克市場上市，股票代碼為"CNVS"，其承銷商為摩根史坦利，標志著這家曾經提交破產申請的公司在獲得的新的股東的支持之后卷土重來。

可是市場變化無窮，2003年7月14日，耐克正式收購匡威，同時宣布接手后繼續保留匡威的品牌與商標和其原有的管理集團。突然傳出的消息，一時間很多匡威的鐵桿FANS很難接受這個現實:這樣一個百年品牌竟然一瞬間就倒在只有二、三十年的耐克腳下。

但事實就是如此。在匡威走向低谷時，耐克卻在滾雪球一般地發展，“飛人”喬丹代言的球鞋被瘋狂搶購，其他如足球、網球領域也不斷搶灘成功。而收購兼并也是耐克常用也是打壓對手的最好方式，早在1988年，耐克就開始了收購的歷程，買下了生產皮鞋的COLE HAAN公司；1995年兼并冰鞋制造商BAUER公司；2002年收購滑板及服飾制造商HURLEY INTERNATIONAL公司；在2004年收購運動鞋制造商匡威公司后，耐克已經成為跨國體育用品公司中產品面最廣、產品線最長的公司。而且這些產品也給耐克帶來了豐厚的回報:COLE HAAN的鞋已經實現銷售額約3億美元，成為耐克未來增長的動力之一。而最初買下該公司，耐克只花了8000萬美元?？锿驹诒皇召徢?，其銷售額一直下滑，但是在收購后，則出現了25%的增長。

耐克收購的對象是那些產品能互補、經營風格相似，以及有一定研發能力的企業。匡威就恰好彌補了耐克在帆布鞋領域的空白。對于匡威公司，耐克充分賦予其獨立自主的權利:匡威美國總部、南加州銷售中心、海外區域分部及亞洲開發中心位居原址；其管理隊伍架構、產品研發、銷售及業務開展政策保持也都保持不變。在此之前，耐克一貫的思路是:在收購某一品牌后，會用SWOOSH代替其標志。但在熱門電影《我，機器人》中，耐克允許匡威鞋以自己的品牌出現，以重振這家老牌的運動鞋生產商。耐克公司的首席財務官唐納德·布萊爾曾有感而發:“我們已經學會如何管理這些子品牌，母公司應當為這些子品牌提供資源和建議，而不是將母公司的意見強加于它們。”

相對獨立的經營策略也讓匡威這個老品牌再次展現出了驚人的活力。耐克球鞋始終走高科技路線，匡威則樸實耐用，而兩者的價格差了近五成，消費群體完全不同。由于匡威品牌的歷史悠久深入人心，擁有一群絕對忠心的消費者，這一點正好可以形成了對耐克平價商品的補充。收購后的帆布鞋再度升溫，甚至推出了耐克 匡威 SWEET LEW的CROSSOVER款式；在傳統的籃球鞋方面，簽約韋德、波什、辛里奇等五位希望之星；并研發了新的緩震技術ICON魔球；更加讓人驚奇的是匡威開始積極嘗試著在自己過去的輝煌產品的復刻上大做文章，而這恰恰正是耐克最為諳熟的本領。外型源自1996年匡威銷售冠軍籃球鞋ALL STAR 2000并加入新科技ICON魔球的ALL STAR 2K4成為了新生的匡威的一個銷售亮點；而因為拉里·約翰遜在廣告中穿著裙子頂著假發戴著花鏡露著板牙的經典“大媽”形象而深入人心的AERO JAM也重現江湖；而穿在公牛隊新一代控衛辛里奇腳上那雙原型為1993年凱文·約翰遜代言的RUN'N SLAM的現名為RNS 93的復刻球鞋也相繼面市，人們欣喜地看到，更多熟悉的經典款式出現在匡威的貨架上。

經營策略是否正確，市場是最好的檢驗方法?？锿膹涂探浀錈o疑是明智和有效的，畢竟輝煌的曾經有目共睹。不管是姓“N”或者姓“C”，新的匡威都在復刻中尋找到了自己，也喚醒了消費者對于那顆"星" 曾經的無限忠誠……

匡威的星途

匡威歷史悠久，著名的“星形狀”標志風靡全球。1908年匡威誕生，一向以制造工裝鞋聞名的Mr.Marguis M.匡威在美國的麻省成立了匡威Rubber Shoe Co.，進而改作制造運動鞋。

第一次世界大戰后，社會經濟還陷于低迷，在其它工廠面臨倒閉時，匡威堅持生產以最低成本制造帆布鞋──All Star，時為1917年。

查克·泰勒求學時期已是籃球場明星。21年受聘為推廣All Star的營業員。同年泰勒將All Star原有的設計改良，All Star遂成為籃球鞋的明星。1923年，他的簽名更成為匡威的永遠標記。

1936年，美國籃球代表隊開始選擇穿著匡威參加奧運會。

1948年，匡威被選為洛杉磯奧運會指定運動鞋。

20世紀70年代，阿迪達斯的Superstar開始盛行，也將籃球鞋推向一個革命的時期。匡威發現皮制籃球鞋將是未來趨勢，于是將其“星星標志”開發成為新的皮制球鞋，既而One Star誕生。

1977年誕生的World Class Trainer專為當時長跑運動員而造，賣點當然是其輕盈設計。1995年耐克推出劃時代經典側帶波鞋Footscape，但查實早于1985年匡威已率先發表首對側帶球鞋Odessa，可惜當年完全無人查證。

1986年，匡威啟用當紅球星“魔術師”約翰遜及拉里·伯德做為“Weapon”的代言人后，“Weapon”隨即成為籃球鞋經典。

20世紀90年代，匡威的新款球鞋異常滯銷，為挽救聲勢，更為了當年紅爆的公牛隊壞孩子羅德曼作招牌；匡威更幫忙設計概念鞋，可惜在市場上，新款的匡威依然嚴重受挫

1991年，匡威共售出50億雙運動鞋。同年，匡威正式對外宣布暫停美國廠房的生產線，而市面上印有“Made in USA”的匡威球鞋成為歷史。

2000年1月22日，擁有40多年代理權的美國匡威 Inc.向法院依聯邦破產法第十一條申請，將生產、銷售全面撤退。

2003運動鞋大廠耐克宣布并購匡威，匡威成為耐克旗下的一個子品牌，并將透過耐克遍布全世界的綿密行銷網絡，再續輝煌。

現在的匡威，以帆布鞋為主，并以利用特殊的甲殼素做為帆布鞋的特有功能，和色彩鮮艷作為變化，配有其它相關配備?？锿宦纷邅?，渡過了漫長的歲月，依然保有一定的地位，在很多方面受到了人們的肯定，也是潮人鞋柜中必備的裝備之一。