關于影響土建工程管理的主要因素及對策分析

楊陽

摘 要：隨著中國經濟的不斷發展，中國的市場經濟也在不斷發展。土木工程企業的發展也面臨很多問題。為了促進土木工程和整個建設項目的快速發展，已經制定出一些解決方案，有望解決土木工程中存在的問題，不斷提高土建工程管理水平。

關鍵詞：土建工程管理；影響因素；管理內容；對策

引言：

土木工程在整個建筑項目中發揮著重要作用，也是建筑項目的核心組成部分。為了更好地完成建設項目，必須確保土建工程順利地進行，因此需要不斷改進和完善土木工程管理。影響建筑施工中土木工程建設的因素很多，針對各種問題制定有針對性的解決方案，確保土木工程和整個建設項目的發展。

1. 影響土建工程的主要因素

1.1人員方面的影響

對于土木工程和任何其他項目，最重要的因素之一是人員。施工人員作為最重要的生產要素，施工人員在土木工程中發揮著不可替代的作用。可以說，施工人員是土木工程管理中最重要的環節，直接影響到項目的質量和項目的進度。在工程建設的不同方面，需要具備 專業知識和技能的人員進行操作，如前期的繪圖和計劃。施工過程中，現場勘察、施工技術、施工設備的使用，整個工程的監督檢查。正是由于施工人員對土木工程管理的高度參與，影響也很重要，建筑企業應充分重視建筑工人的作用。

1.2施工材料是否符合要求

對于土木工程項目，主要關注的是建筑質量。如果建筑材料的質量不符合標準或施工過程中存在偽劣工作現象，將對項目的質量產生重大影響。因此，施工過程中必須充分注意施工材料，并應從材料選擇的制造商到材料的使用進行科學的測試。確保施工材料符合施工要求，不會因材料問題影響整個工程質量工程的進度。在土木工程管理中保護建筑材料的使用是促進整個項目發展的一個主要方面。

1.3 施工設備方面的影響

作為一個大型的長期建設項目，土木工程需要人工操作內部設備，以更好地完成項目。項目進度得到保證，在一些復雜的大型土建工程中，只能通過機械設備完成施工。機器和設備在土木工程中發揮著明顯的作用。如果設備在配置中使用時不符合科學標準，不僅會對設備造成不必要的損壞，還會嚴重影響項目的開發。

1.4 施工后果是否良好帶來的影響

當土木工程工作時，將產生大量的廢物、廢水和廢渣。建筑公司排放的大量污染物會影響公司形象，甚至嚴重危害企業的生存。在土木工程管理中，要充分重視生產廢棄物對環境和人民生活的影響。

2.管理土建工程需要的主要方面

2.1 成本收益管理

土木工程是一個巨大的項目。管理層可以更好地顯示工程成本和收益之間的關系。在項目建設的各個階段，有必要制定一個實用的成本管理計劃，從施工開始前的規劃階段到項目的實際建設和完成。在項目開始之前，應制定合理的成本計劃，并通過數據收集和實際調查制定切實可行的計劃。投資預算應根據項目建設條件、地點、市場成本和施工期規模確定。項目啟動前，將通過 招標方式選擇施工方，充分保證項目建設成本最低，施工成本最高。對于工廠的每個項目，應進行實際運行規劃，充分保證資金的利用效率，最大限度地發揮施工效果。施工前的施工方案應評估施工過程中可能出現的問題，并制定科學合理的解決方案。避免因設計方案不合理造成的工程問題，如工程質量問題，項目進展緩慢等。應以科學合理的方式確定項目中各種生產要素的使用。如果是固定的，如材料供應和人員使用，應在正式合同中加以規范，以避免不必要的糾紛。項目建成后的竣工階段，應對項目進行系統檢查，確保項目質量的可靠性，嚴格檢查項目成本 管理中的指標是否科學合理。糾正成本管理不科學的地方，為未來的項目提供經驗，最后根據項目的實際情況，發布真實可靠的完工驗收報告。

2.2 施工流程設計

土木工程的施工過程非常復雜。為以下幾個方面。首先，有必要在施工前制定完整的施工方案，充分考慮施工 過程中可能出現的各種問題，以及各種材料和人員。第二個方面需要在施工過程中充分協調，及時糾正不正確的施工實踐，確保施工質量，控制施工進度符合預期設計。同時，施工進度的控制必須按照施工計劃中設計的階段進行。最后，在施工過程中，在施工 完成階段檢查工程量和工程質量，及時調整施工中涉及的生產要素。

3.土建工程管理優化對策

3.1 建立健全安全管理體系

土木工程管理應加強安全管理，建立完善的監督檢查制度，消除一切隱患，加強建設人員指導和培訓，以提高安全意識和改善安全管理。為了充分保證施工 安全，必須有科學合理的施工技術。確保在所有階段都能安全，順利地完成整個施工過程。同時，注意員工的培訓，使他 們能夠在各種崗位上履行職責，充分完成工作，并在出現安全問題時快速有效地解決問題。

3.2 優化人員管理體制

建筑工人是項目的主要影響因素和建設的基礎。施工人員素質普遍較低，綜合素質不夠，專業技能不符合標準。現象會影響施工質量和進度。優化人事管理制度，強化人員在項目各個方面的作用，做好各項保障工作。

3.3 優化施工方案與技術的管理

在土建工程管理中對質量和安全的管理是最為重要的方面，施

工質量是整個土建工程需要重點關注的內容，因此必須建立完備的監督檢查體制，對項目中的各個階段進行監督檢查，充分保障在整個施工過程中能夠得到完備的質量監督。對質量的監督的一個重要方面就是對施工材料的檢查，施工材料涉及到工程質量的好壞，應該從材料的質量以及使用方面加大力度。另外保障施工安全是工程順利實施的基礎，需要制定相關的安全法規以及符合規范的施工技術來保證施工安全，加大對施工人員的安全動員工作，增強其安全責任心。

4. 結束語

本文從人員、建筑材料、施工設備和施工后果等方面分析了影響土木工程管理的因素。同時分析了土木工程管理的內容。制定切實可行的對策，建立健全安全管理體系，優化人事管理制度，施工方案和施工技術，協調發展，使土建工程管理更加合理。建立健全安全管理體系、優化人員的管理體制以及施工方案和施工技術等方面入手，協調發展使土建工程管理更加合理。

參考文獻

[1]陳翠云.關于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析 [J建].材與裝飾，2015（06）：140～141.

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