試析建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制

劉栩麟

成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院 四川 成都 611130

目前，在建筑工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制得到了廣泛應(yīng)用和推廣，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生了極大的影響，比如勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)以及工程施工等方面。因此，要想保證建筑工程項(xiàng)目的順利完工，必須要加強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的應(yīng)用，將其貫徹落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)之中，給予建筑工程項(xiàng)目順利運(yùn)行強(qiáng)有力的保障，進(jìn)而助推建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

1 工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的相關(guān)概述

1.1 含義

對(duì)于全過(guò)程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)，主要是指在擬建項(xiàng)目整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)對(duì)工程造價(jià)實(shí)施管控。而針對(duì)全過(guò)程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，主要是指對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制過(guò)程，比如工程設(shè)計(jì)、工程施工以及竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)，要求要全方位、多角度領(lǐng)域地控制造價(jià)整個(gè)過(guò)程[1]。具體詳見(jiàn)圖1，在具體實(shí)施過(guò)程中，要圍繞項(xiàng)目總進(jìn)度、時(shí)間以及實(shí)際投資等開(kāi)展。各項(xiàng)工作開(kāi)展的最終目標(biāo)就在于要將造價(jià)合理控制在各個(gè)階段之中，加強(qiáng)事先控制[2]，并及時(shí)進(jìn)行糾正和調(diào)整，促進(jìn)投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷提高資源配置效率，進(jìn)而確保建筑企業(yè)投資效益持續(xù)、穩(wěn)步提升。

圖1 工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制結(jié)構(gòu)圖

1.2 原則

（1）系統(tǒng)性原則。對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，具有周期長(zhǎng)、工序煩瑣等特點(diǎn)，各個(gè)部分之間相互影響、相互制約，屬于一項(xiàng)系統(tǒng)化工程。

（2）效益性原則。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)價(jià)，其特點(diǎn)主要包括多樣性、單件性等，所以要想獲得投資的預(yù)期效益，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)有效控制，必須要結(jié)合設(shè)計(jì)和建筑階段，以此來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)，實(shí)現(xiàn)成本降低目標(biāo)，進(jìn)而為投資效益的提升創(chuàng)造有利條件。

2 建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制措施

2.1 加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段的造價(jià)控制

在建筑工程項(xiàng)目決策階段中，屬于工程造價(jià)的重要影響因素之一，在這一階段中，需要進(jìn)行工程項(xiàng)目的決策立項(xiàng)，還要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施造價(jià)決策。而且在造價(jià)控制過(guò)程中，要明確可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，避免在投資活動(dòng)中出現(xiàn)失誤。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在這一階段中，要提高對(duì)造價(jià)控制的高度重視，比如在項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平等方面。所以其概算要與委托投資額相符合。其中，要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的應(yīng)用，為選擇最為適宜的設(shè)計(jì)方案提供便利條件。還要通過(guò)價(jià)值工程原理整合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面，也就是要借助項(xiàng)目壽命周期成本，體現(xiàn)出研究對(duì)象的價(jià)值，進(jìn)而選擇出最為合理的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，還要積極推行限額設(shè)計(jì)，也就是要結(jié)合批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算，以此來(lái)對(duì)初步設(shè)計(jì)實(shí)施控制，根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算來(lái)控制技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)[3]。

2.3 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

對(duì)于招標(biāo)方，要慎重選擇中標(biāo)企業(yè)，這對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施具有極大的推動(dòng)性作用，給予項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度等方面強(qiáng)有力的保障，促進(jìn)工程造價(jià)控制工作的順利開(kāi)展。對(duì)于設(shè)計(jì)、施工等投標(biāo)方，要想獲得項(xiàng)目，必須要提高對(duì)中標(biāo)的高度重視。由此可以看出，建筑工程各個(gè)參與方對(duì)招投標(biāo)的造價(jià)控制產(chǎn)生了極大的影響。以施工單位為例，要做到以下幾點(diǎn)：首先，在招聘專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師過(guò)程中，要優(yōu)先選擇實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛等，構(gòu)建一批高質(zhì)量的投標(biāo)小組。其次，要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行深入分析，對(duì)工程量要實(shí)施全面核對(duì)，并做好施工材料供應(yīng)情況的考察工作。再次，造價(jià)管理人員要與施工技術(shù)人員形成合力，保持密切的聯(lián)系和溝通，設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。最后，競(jìng)標(biāo)方要對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行全面了解，隨即進(jìn)行深入對(duì)比和分析，從施工企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，確保投標(biāo)書(shū)編制符合合理性要求。

2.4 加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制

在施工階段中，需要將設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容落實(shí)實(shí)踐中去，這也是工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的重要組成 部分之一，其影響概率最高為35%。加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制，可以不斷提高資源利用效率，為施工企業(yè)贏取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。在這一階段中，首先，要提高對(duì)施工合同管理的高度重視，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)，將施工方案的經(jīng)濟(jì)性和可操作性充分體現(xiàn)出來(lái)。其次，對(duì)于監(jiān)理施工單位來(lái)說(shuō)，還要定期開(kāi)展審核工作，確保施工單位的施工量與實(shí)際施工進(jìn)度相符合，確保工程結(jié)算結(jié)果的精準(zhǔn)性，在完成審核以后，施工管理人員還要予以蓋章，隨即提交給建設(shè)單位。最后，要加強(qiáng)掙值法動(dòng)態(tài)控制工程造價(jià)的應(yīng)用[4]，對(duì)工程項(xiàng)目某個(gè)施工階段進(jìn)行計(jì)算，比如其資源消耗值和完成值等，隨即借助貨幣來(lái)對(duì)工程進(jìn)度效益進(jìn)行準(zhǔn)確衡量，從而充分體現(xiàn)出工程項(xiàng)目施工情況。

2.5 加強(qiáng)竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

在這一階段在造價(jià)控制中，要考量和分析好相關(guān)資料的完整性，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)和缺項(xiàng)等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)資料失真問(wèn)題，相關(guān)單位要及時(shí)補(bǔ)齊。一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)變更記錄等是竣工結(jié)算材料的重要構(gòu)成內(nèi)容。

與此同時(shí)，積極開(kāi)展工程量的審核工作，竣工結(jié)算人員要走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)之中，并進(jìn)一步了解施工場(chǎng)地和施工圖紙，真實(shí)體現(xiàn)出相關(guān)信息資料，比如施工材料價(jià)格、使用數(shù)量等。在工程量統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，還要提高對(duì)新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目工程量的高度重視，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)工程的立體圖的平面圖進(jìn)行剖析，防止出現(xiàn)多算、誤算現(xiàn)象。

3 結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程之中，必須要加強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的應(yīng)用，將其滲透在項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段等，不斷提高工程造價(jià)控制水平，將全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的作用充分體現(xiàn)出來(lái)。