基于大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)及實踐

閆雪梅

【摘要】在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的21世紀(jì)，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，整個社會也將逐步進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代。基于這種情況，大多數(shù)人要求公立醫(yī)院把財務(wù)管理建設(shè)得更好，提出了更高的要求，醫(yī)院也應(yīng)該結(jié)合實際情況進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)，從而保證有更好的發(fā)展前景。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代 公立醫(yī)院財務(wù)管理 信息化建設(shè)及實踐

2010年12月財政部聯(lián)合衛(wèi)生部頒布了主要針對我國獨立經(jīng)濟(jì)體的公立醫(yī)院的《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》。這就要求醫(yī)院對于財務(wù)管理進(jìn)行更新，不能只停留在原來的基礎(chǔ)上，醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的核心部分，對于財務(wù)管理信息化建設(shè)是很有必要的。有效利用先進(jìn)的技術(shù)，然后再結(jié)合醫(yī)院的會計信息系統(tǒng)，從而實現(xiàn)智能化、信息化，不僅有益于醫(yī)院財務(wù)管理水平的提高，還能為醫(yī)院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。所以醫(yī)院需要根據(jù)大數(shù)據(jù)下的財務(wù)信息化建設(shè)的新要求，不斷加快財務(wù)信息化建設(shè)步伐，這同時也是醫(yī)院在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時代面臨的重要課題，需要加強(qiáng)探究和實踐。

一、我國公立醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）財務(wù)信息系統(tǒng)不完善

伴隨著財務(wù)制度的改革，公立醫(yī)院作為一個單獨的經(jīng)濟(jì)體，會受到一定的影響。由于公立醫(yī)院對于財務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)注度不是很高，所以大部分醫(yī)院都是處在初步建設(shè)的階段。醫(yī)院沒有把財務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)地規(guī)劃，導(dǎo)致有許多不足，不能夠高效率的完成工作。通過調(diào)查，我國只有北京、上海一些大型醫(yī)院有涉及到財務(wù)管理信息化建設(shè)，但是都不是特別完善，其他的二三線城市很少有醫(yī)院涉及這方面的建設(shè)工作。我國大多數(shù)公立醫(yī)院采用的是會計電算化，雖然也使用了計算機(jī)，但是相比信息化建設(shè)還是有點落后，而有些醫(yī)院信息化建設(shè)軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備技術(shù)落后，根本不能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的醫(yī)院資源共享，也就談不上信息的互通。

（二）財務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理不規(guī)范

如果公立醫(yī)院想要快速的建立起財務(wù)信息系統(tǒng)，首先要做的就是收集整合標(biāo)準(zhǔn)型的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，但是經(jīng)過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國大多數(shù)公立醫(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)都或多或少的存在一些問題，存在內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)低、規(guī)范化程度過低等問題，不僅使財務(wù)信息的實時性傳輸和共享結(jié)果受到阻礙，還不能為公立醫(yī)院的日常經(jīng)營管理提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)，醫(yī)院的正常經(jīng)營都不能很好的進(jìn)行下去。

（三）財務(wù)信息系統(tǒng)和醫(yī)院整體控制系統(tǒng)間有沖突

一家醫(yī)院平時的經(jīng)營管理中，不僅僅是有財務(wù)管理，還有門診、住院、藥品器材、行政管理，即使其他經(jīng)營管理項目都采用了信息化技術(shù)，但也不能完全避免出現(xiàn)摩擦沖突，出現(xiàn)了和醫(yī)院整體性管理系統(tǒng)兼容性不足的問題。比如住院、藥品耗材、行政辦公、門診屬于不同類型系統(tǒng)，不能夠自然地融合，如果一直處于這個狀態(tài)，對于醫(yī)院以后的發(fā)展有影響，會阻礙醫(yī)院整體化信息系統(tǒng)平臺和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，這些因素交叉在一起，會影響我國公立醫(yī)院整體信息化建設(shè)和完善，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。

二、對于我國公立醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的建議

（一）對醫(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)分

錢是不萬能的，但是沒有錢是萬萬不能。對于一家醫(yī)院來說，維持醫(yī)院正常的經(jīng)營，財務(wù)工作的好壞有直接的重大的影響，還關(guān)系到醫(yī)院綜合排名。在這個快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代下，對于醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)是必須要進(jìn)行的。

醫(yī)院在進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)信息管理建設(shè)的過程中，要對參與建設(shè)工作的工作人員進(jìn)行思想教育，要讓他們樹立起全局意識，所謂全局意識就是：需要保證可以預(yù)先通過系統(tǒng)架構(gòu)表層去思考如何把財務(wù)管理和其他管理整合的辦法，從而達(dá)到把醫(yī)院的財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行集中控制的目標(biāo)，不過需要注意的是，不能夠把這個范圍設(shè)定得太小，要保留以后系統(tǒng)升級和一些功能更新空間。還需要把更多的關(guān)注點放在系統(tǒng)管理的安全上，設(shè)置嚴(yán)格的使用操作權(quán)限，不僅能使日后能夠迅速便利的改造系統(tǒng)架構(gòu)之外，還能避免財務(wù)處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)任何不規(guī)范現(xiàn)象。

（二）對醫(yī)院財務(wù)管理信息化數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善

公立醫(yī)院在進(jìn)行財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)過程中，信息化數(shù)據(jù)庫的建立和完善是至關(guān)重要的一步。具體要做就是在這部分?jǐn)?shù)據(jù)庫建設(shè)過程中，需要保證醫(yī)院各類財務(wù)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一，分別包括醫(yī)院門診部與住院部收費、支出信息和系統(tǒng)設(shè)置信息等業(yè)務(wù)內(nèi)容；然后在數(shù)據(jù)控制應(yīng)用環(huán)節(jié)中，必須保證財務(wù)數(shù)據(jù)信息的輸入、傳輸、共享、檢驗反饋、搜索等功能特性都是實時性的，確定以后數(shù)據(jù)庫中所有重要資源都可以及時精準(zhǔn)的應(yīng)用到醫(yī)院財務(wù)管理活動當(dāng)中去。

（三）對醫(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的穩(wěn)定性的建設(shè)

公立醫(yī)院在對財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中，除了要把上述的工作做好，還要加大對系統(tǒng)各類功能模塊對接工作的重視力度，總而言之，就是要讓醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)和門診、住院、藥品器材管理系統(tǒng)，以及行政辦公等系統(tǒng)有一個好的對接結(jié)果，能夠使不同功能的系統(tǒng)良好的融合在一起，衍生出完善的信息系統(tǒng)，長此以往，可以使財務(wù)管理轉(zhuǎn)化成為醫(yī)院整體系統(tǒng)的重要部分，順便包含醫(yī)院不同階段的財務(wù)管理流程，促使財務(wù)工作發(fā)揮更大的作用。

三、結(jié)語

綜上所述，在如今這個大數(shù)據(jù)時代下，信息化控制已經(jīng)成為各大公立醫(yī)院常見的財務(wù)控制方式，是一種趨勢。信息化建設(shè)工作完成的好與壞，將直接決定醫(yī)院的綜合性排名，對公立醫(yī)院整體性的經(jīng)營發(fā)展前景有重大影響，尤其是現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時代，各類數(shù)字信息技術(shù)層出不窮，公立醫(yī)院想要發(fā)展的更好，在對財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，也必須保證緊跟時代發(fā)展潮流，使信息化技術(shù)在財務(wù)管理和其他方面發(fā)揮它的重大作用，相信過不了多久，我國公立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理體制將逐步完善，資源配置也更加全面化和科學(xué)合理化，醫(yī)院整體管理質(zhì)量有大幅度的提升。

參考文獻(xiàn)：

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