趙悅陽
摘 要:隨著社會經濟的飛速發展,企業在發展中必然會遇到各種各樣的問題,尤其是企業內部的財務管理工作。財務會計管理工作是企業財務管理中的一項主要環節,其內部控制能夠有效地確保企業財務會計管理工作的工作效率。另外,隨著市場競爭形勢的日益激烈,企業要想獲得較好的發展,就一定要對企業內部財務會計管理工作引起高度重視,不斷優化企業內部財務會計管理工作方法,從而有助于促進財務管理工作的順利開展?;诖?,文中重點分析了企業會計財務管理和內部控制要點。
關鍵詞:企業會計;財務管理;內部管控
企業在開展會計財務管理工作的過程中,既可以大大地提高企業的資金水平,減少企業在經營過程中所需的經濟成本,同時也可以確保企業財務管理的精準性與可靠性。因此,在企業的運行階段,應該對企業財務管理工作引起足夠的重視,建立健全企業財務管理工作體系,積極應用電子信息處理技術,加強對企業內部財務的控制,以此來推動企業的可持續發展。
一、企業會計財務管理與內部控制工作中存在的一系列問題
為了確保企業各項生產經營活動的正常進行,企業一定要實施會計財務管理與內部控制,即安排專門的監督人員與內部財務人員來約束和評價企業的常規經營活動或者是財務活動,以此來減少發生經營與財務風險的可能性。另外,企業會計財務管理和內部控制工作還可以保證企業會計信息的真實可靠性,進而如實地體現出了企業的盈利水平、資金流以及實際生產經營狀況,因此,能夠促進企業的順利發展。
1.企業領導未對會計財務管理引起高度重視
盡管我國大部分企業自從成立以來獲取到了較好的成績,但是,在與同行業展開競爭的過程中仍然存在著較大的差距。另外,由于企業缺乏較高的會計財務管理水平,因此,造成了大部分企業的資金方面呈現出了入不敷出的局面,部分企業甚至因經營不合理而瀕臨破產。除此之外,大部分企業的領導也未對企業會計財務管理引起足夠的重視,而是過于重視對經濟利益的追求,從而既造成了越來越多的資金從源頭流出,同時也制約了企業的生產和發展。由于重視程度不夠, 因此,在平時的會計財務管理工作過程中往往會出現各種難以解決的問題,基于此,必然會減少企業的經濟收益,進而無法提高其自身的市場競爭實力。
2.內控體系不完善、執行力度不夠
盡管我國大部分企業已經構建了財務管理內部控制體系,但是,有關體系的構建過程中仍然存在著不足之處,而且隨著企業的快速發展以及環境的不斷變化并未建立健全相應的體系,與此同時,由于企業內部未對內部控制引起足夠的重視,因此,相應的體系無法得到全面執行。另外,部分企業在構建內控體系的過程中并沒有體現出規范性以及合理性,從而造成了不完善的內部控制體系無法將其自身的作用充分地發揮出來,并且也無法采用此體系來合理預防財務工作過程中出現的一系列問題,一旦出現問題,很難采用此體系來對其加以解決。然而,盡管部分企業構建了完善的內部控制體系,但是,其內部并未嚴格根據體系來執行,一些是因為在設計與構建體系的過程中出現了一系列的問題,一些是因為企業環境發生了改變,但是,卻未革新相應的體系,從而造成了現如今的企業出現新問題時無法采用此體系對其加以合理解決。除此之外,還有部分企業因有關監督體系不健全而難以及時地監督和管理職工實施內部控制體系的具體情況,因此,造成了有關體系無法有效地約束職工的行為,或者是由于企業的獎懲機制不健全,因此,導致了職工缺乏執行此體系的熱情和主動性。從整體上來看,在企業常規的財務管理工作過程中,完善的內部控制體系在一定程度上既能夠促進企業的順利運行,同時也直接決定著企業的相關財務管理工作能否順利開展。
3.人員素質較低
一個企業的發展與職工的共同努力息息相關,另外,從某種程度上來看,企業的會計財務管理部門工作人員的專業水平與責任意識還直接決定著企業的發展。導致大部分中小企業的競爭實力較低以及無法獲取到較高的經濟效益的原因主要是由于內部職工本身不具有較強的素質,就會計財務部門而言,大多數會計均缺乏專業的會計修養與素質,從而造成其在工作過程中屢屢出現計算失誤等現象,最終對企業的資金運營造成了影響。此外,還有一些小企業會計的責任意識與本身的素養較低,工作積極性不高,再加上工作經驗不豐富,甚至還有部分品質敗壞的職工偷竊了企業的財產,進而對企業資金的正常運行造成了嚴重的影響。由此可見,以上因素均可能對企業會計財務管理部門的順利發展產生制約。
4.會計核算工作基礎較差,未有效監督內部控制
要想保證財務管理工作的順利開展,就應該為其提供高質量的會計信息,基于此,必須要求會計將基礎工作落實好。另外,要想促進財務管理工作的全面落實,就應該將會計核算的高效基礎工作提前落實好。然而,立足于我國各個企業的財務管理工作可以看出,大多數企業的會計核算過程中的基礎工作仍然不到位,這也是企業財務內部控制亟待解決的首要問題。主要體現為企業未規范地設置會計部門,會計未仔細地記賬或者是填制憑證以及會計從業人員的綜合素養不高等。比方說,對于部分企業而言,由于企業在內部控制方面未構建完善的監督體系,企業財務人員的獨立性較差,往往會因權力與地位的因素而導致實際開展財務工作的過程中經?;谄髽I領導的指揮,加之本身不敢違背,就可能造成不根據有關規章制度來開展實際會計工作現象的出現,從而難以發揮出會計本身具有的監督作用。
二、企業會計財務管理與內部控制要點
現如今,由于企業會計信息體系仍然未得到建立健全,因此,有必要構建一套完善的企業會計財務管理體系?;诖?,為了確保企業會計財務管理與內部控制工作的順利開展,以下針對企業會計財務管理與內部控制要點展開了研究。
1.加強重視會計財務管理與內部控制
倘若企業在經營與發展中未對會計財務管理和內部控制引起高度重視,就一定會造成會計財務管理與內部控制工作出現各種各樣的問題?;诖耍髽I領導一定要加強重視會計財務管理與內部控制,并且在企業內部創建重視此項工作的氛圍。另外,企業高管與財務管理人員也應該充分地了解財務管理與內部控制理念,針對現如今的會計財務管理與內部控制構建一套健全的規范與流程。除此之外,要想提升企業財務管理與內部控制人員的業務水平以及綜合素質,還應該針對有關人員定期組織開展各種形式的培訓活動,利用專題講座、宣教以及專項培訓等方式來提升財務管理與內部控制人員的工作能力,讓其樹立起較高的工作責任意識,以此來保證企業會計財務管理與內部控制工作的順利開展。
2.加強重視企業內部財務稽核與審計工作
企業內部的財務稽核與審計工作是會計財務管理以及內部控制的一項主要工作,就是基于對內部財務進行的稽核及時發現企業生產經營期間出現的各種財務舞弊問題,最大限度地發揮出會計控制體系的預警作用,以防所出現的問題對企業造成嚴重的損失。另外,企業也應該意識到內部審計工作所發揮的重要作用,正確區分企業財務人員與內部審計人員,既要求內部審計人員對董事會負責,同時也要求董事會能夠確保內部審計工作的順利開展。
3.對內部的基本預算與審批情況進行有效確認
在平時的生產經營過程中,企業應該加大協調各項工作的力度,只有企業內部各個部門之間加強合作,協同努力,才能確保企業生產的順利進行,其中,企業財務預算管理所發揮的作用最大。因此,無論在何種情況下,企業均應該對財務預算工作引起高度重視,并且全面落實財務管理工作。另外,企業還應該根據不相容職務分離的原則來開展財務預算管理工作,合理設置會計以及有關的財務管理工作崗位,確定各個崗位的工作職責與工作權限,從而能夠為企業財務管理構建出相應地權力約束體系。除此之外,企業在進行有關的預算管理時,首先應該對財務預算管理的目標加以充分考慮,全面了解整體的預算管理體系,明確財務管理預算的范圍,合理管理企業內部財務,從而不僅能夠有效地確保財務內部工作的可行性與精準性,而且還有利于提高企業內部財務管理工作的工作效率。還有一點需要加以強調的是,企業在開展基本的財務工作時,還應該嚴格把握有關的審批機制,并且與工程項目的具體情況相結合來建立健全有關的管理體系和政策,正確地管理企業內部資金,以此來保證對企業資金的合理利用,從而可以大大地提高企業的經濟效益。
做到無縫對接。另外,還可以對企業資金的分配與使用進行有效地監控,及時找出企業財務管理與內部控制工作中出現的一系列問題,及時糾正財務會計數據所產生的誤差,減少由于手工操作而造成的誤差,以防財務管理和內部控制信息失真對企業造成嚴重的損失。
三、結束語
綜上所述,企業要想獲得可持續發展,并且在越來越激烈的市場競爭當中立足長遠,就一定要對會計財務管理與內部控制工作引起足夠的重視。另外,基于會計財務管理與內部控制還可以規范企業的運行,最大限度地控制經營與財務風險,從根本上提升企業的財務管理以及內部控制能力,從而能夠確保企業經營與發展的穩定性。
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