大數據環境下企業的財務管理挑戰與變革

寇海煒

摘 要：隨著科技不斷進步，信息技術作為一種先進的技術手段，由于其所具有的信息獲取、數據處理優勢十分顯著，所以被廣泛地應用于各項生活、生產作業當中，同時推進了大數據時代的到來。在大數據時代背景下，企業的經營和管理方式也發生了顯著變化，企業為爭取更好的競爭意識，選擇以信息技術為平臺，重點加強企業資金以及各項財務業務的操作管理，從而為企業在高競爭市場環境中，獲得穩定的發展機遇奠定良好的資金條件。鑒于此，筆者主要圍繞大數據環境下，企業在財務管理方面所面臨的挑戰，以及對變革路徑的展開進行有效分析。

關鍵詞：大數據環境；企業；財務管理；挑戰與變革

近年來，計算機技術受到大規模的研發，并取得了顯著的研發進展，隨著信息技術日漸成熟和完善，人們更多地青睞于利用信息技術，處理生活和工作中的問題。隨著信息技術的普遍應用，一種全新的時代正在到來，也就是所謂的大數據時代。而企業為了更好地順應社會發展形勢，應該重視大數據資源和技術在企業管理中的應用。尤其是在財務管理環節，企業應重點思考如何利用信息技術，完成財務管理體系變革，從而獲得有利的市場競爭優勢。

一、大數據時代基本概述

1.大數據內涵

大數據，具體指廣泛的數據信息，以計算機為載體通過人工操作，對海量數據進行處理和管理，從而實現數據信息有效存儲、管理以及共享。第三次工業革命的爆發，給大數據的時代的發展提供了有利的契機。在當時，人們開始重點關注信息技術研發與革新，希望能夠在短暫的時間內，獲取海量的數據資源?，F如今，信息技術無論是從發展規模還是使用范圍來講，都呈現出較強的技術優勢。隨著技術的不斷完善與更新，大數據作為一種全新的技術手段，已經成為時代發展與社會進步的主要技術支撐，同時也標志著社會發展正在向著大數據時代逐漸推進。

2.對企業的基本要求

企業作為一個比較復雜的集體環境，其所包含的工作內容比較復雜，在運轉和管過程中，通常需要對多種數據信息進行處理。以往環境下，數據處理通常由財務部門完成，通過人工整理財務數據資料，掌握企業經營和資金運轉情況。而大數據時代的到來，對企業經營和管理提出了全新的要求。尤其在財務管理方面，財務人員必須圍繞財務數據信息與企業內部其他部門進行有效溝通，實現財務信息有效共享和對接，從而避免各個部門之間因為財務信息掌握不一致而出現工作沖突。因此，企業為了在大數據環境下，獲得良好的發展，必須重視財務管理工作創新，更新財務管理方式，健全管理體制，從而保證財務管理工作更加高效。

二、大數據背景下企業財務管理的重要性分析

1.提高財務數據處理效率

以往，企業在展開財務管理工作時，所借鑒的管理程序比較復雜，財務人員執行和操作起來比較困難，導致財務管理效率比較低下。同時，傳統財務處理方式主要以人工操作為主，財務人員結合企業內部所產生的財務數據進行記賬、核算、統計和分析，不僅耗時較長，同時也會因為財務人員操作疏忽，而出現準確率降低等不良問題。而在大數據時代背景下，企業可以利用信息技術，完成財務數據核算、統計和分析。信息化的管理操作，不僅顯著提高了財務管理工作效率，同時也保證了管理結果的精確性。

2.有效規避企業財務風險

企業在財務管理過程中，會面臨多種風險，并且，很多風險都具有不可控制性，比如說投資風險、信貸風險等，給企業資金鏈穩定造成較大的沖擊。而大數據技術的好處在于，企業可以利用信息技術，對可能存在的風險因素進行預測、判斷和分析，并制定出科學、合理的風險防范措施。比如說企業在開展投資業務時，便可以利用信息技術對投資對象社會背景、市場前景以及信用指數等進行預測和分析，從而判斷投資可靠性?？梢姡髷祿r代的到來，有效降低了企業財務管理風險，對保障資金鏈穩定具有重要意義。

3.加強企業預算管理與控制

在企業財務管理領域，財務預算是一項重點工作內容，在很大程度上決定著財務管理質量。而在以往財務管理工作中，企業所采取的預算方式比較滯后，人工操作進行預算數據處理，不僅效率低下，同時因為獲取的數據信息有限，所以導致預算結果與真實需求存在一定偏差。而大數據時代到來之后，企業以信息技術為載體，對業務執行過程中所有可能產生的資金數據進行統計、分析，從而制定更加完善、具體的預算方案。由此可見，大數據時代的到來，對企業的要求，和財務管理工作的影響更為顯著。因此，企業必須重視財務管理體制建設和方式更新，使其更好地滿足大數據環境下企業發展需要，為企業在高競爭市場環境獲得有利地位夯實基礎。

三、大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰分析

1.財務管理觀念滯后

在財務管理領域，管理觀念是決定管理工作質量的主導因素。然而，在大數據時代背景下，財務人員的管理觀念并未隨之有效更新，而仍然保持著傳統的管理觀念，以直線式管理方式為主。直線式管理只是對當前財務數據進行統計和管理，但卻未能清楚地認識到當下財務數據，對企業未來發展方向的影響。而且領導者在進行企業經營和管理過程中，過于看重產品和業務開發與擴展，對于財務部門缺乏思想重視，導致財務部門在企業內部工作體系中地位不高。因為管理觀念滯后，管理方法缺少創新，致使財務數據分析結果，對企業未來發展缺少依據性和參考價值。

2.財務管理理論面臨挑戰

在企業財務管理工作中，管理理論發揮的依據性的作用，只要在正確的財務理論指導下，財務管理工作才能夠更加高效和高質。財務管理實際上與金融理論存在密切聯系，而隨著大數據時代的到來，企業在財務管理方面，所需要應對的風險處理要求也更為嚴格。但在實際工作中，企業缺少財務風險精準分析，導致各項業務在實際開展過程中，潛藏著一定的風險，對企業持續經營和發展造成不利影響。因此，為有效適應大數據發展，企業必須重視管理理念變革與調整。

3.財務風險控制意識薄弱

對于企業財務管理來講，大數據是一把雙刃劍，雖然為企業實現財務管理有效變革創造了便利條件，但同時大數據環境的網絡化與開放性，也增加了財務數據分析與管理的風險。目前，大部分企業對財務數據安全管理，并未形成正確的思想認知。因為安全意識薄弱，所以在財務數據處理與分析方面，存在一定的管理漏洞。導致財務數據精準性降低，嚴重威脅企業重大決策決定方向，以及業務擴展效果和質量。

4.財務人員專業素質有待提高

在大數據環境下，企業財務管理面臨重大的人才挑戰。新時期背景下，財務管理方式發生了重大改變，信息技術的引進，對財務人員的專業素質提出了更嚴格的要求。財務人員只有具備系統性、專業性的信息化知識、操作技能，才能夠更好地進入到財務數據信息化統計與分析當中。然而，據了解當前在企業財務管理領域，財務人員自身信息技術專業素質仍有待進一步提高。部分財務人員仍以經驗式工作方法為主導，對財務數據進行傳統的統計、分析。因為財務人員信息化專業素養建設不足，導致企業財務管理工作在大數據環境下，受到明顯的阻礙。

四、大數據背景下企業財務管理變革的具體措施分析

1.改變融資模式

為實現財務管理有效變革，企業必須改變原有以銀行為載體的融資方法。在新時期市場背景下，企業應該重點革新融資方式，企業需要重視輕資產模式建設與發展，降低固定資產金額，從而實現內部資金條件靈活運轉。同時，企業也可以與供應商建立有效合作，達成融資共識，為企業深入發展提供強大的資金儲備。企業在發展融資過程中，應強調兩點融資理念，分別為低股利或者無股利。為在融資過程中爭取最大權益，企業可以強調以合作共贏的方式，與投資方達成融資協議。這樣，能夠保證企業內部流動資金更加充足，保證資金鏈穩定，以便企業能夠順利進行開疆擴土，提高自身在市場環境中的總體競爭實力。

2.重組財務管理理論概念

為適應大數據時代發展，企業在財務管理領域，必須重視管理理論、概念創新與重組，完善理論概念內容和覆蓋面，從而保證財務管理工作更加全面和的具體。首先，在常規財務管理工作基礎上，企業應該增設風險識別、預防等管理模塊。在執行財務管理工作時，管理人員需要立足于具體項目開發考慮，結合財務數據進行整理和統計，詳細分析財務數據中存在的風險指標。并根據企業自身風險控制水平，合理制定風險預處理方案。這樣，一旦出現財務風險，企業可以及時利用預處理方案，有效解決財務問題。其次，企業應該重新構建財務管理流程，以信息技術為平臺，構建系統化、信息化財務管理平臺。以便財務人可以隨時利用先進的管理平臺，對財務數據進行處理、統計和分析。同時，企業應該對財務部門工作職能、管理標準進行合理明確，提高財務部門在企業工作系統中的整體地位，重點強調合作、配合工作理念。

3.加強財務人才素質建設

大數據背景下的財務管理，對財務人員的專業素質提出了更高的要求。因此，企業為保證財務管理質量，必須加強財務人員素質建設。首先，企業需要更新人才招聘方案，引進高素質的財務人才。在招聘環節當中，企業應重點考查財務人員的工作理念、專業素養，以及對信息技術財務管理操作的掌握情況。從而保證所應征的財務人員，能夠快速適應大數據環境下財務管理崗位要求，能夠高效、有序地利用信息技術，展開財務數據核算和管理工作。同時，企業應定期組織財務人員素質培訓活動，重點圍繞財務人員在信息化財務管理操作中存在的問題，進行有效分析，向財務人員滲透正確的操作方法，全面提高財務管理工作質量。

4.健全信息化財務管理體系

企業為了保證內部財務管理工作更好地順應大數據環境發展變化，必須重點加強信息化管理體系建設。首先，企業需要根據新時期財務管理工作要求，健全管理體制，制定規范性的工作流程，確保財務人員具體開展工作過程中能夠有章可循。其次，企業應引進先進的信息技術，結合企業內部經營業務以及發展需求，構建完善性的信息化財務管理體系。財務人員可以合理利用管理體系，展開財務管理工作，從而使工作效率更加高效。同時，企業應重點加強信息化財務管理軟件研發與創新，完善公司內部財務管理系統，安裝好木馬查殺系統，防止外來病毒對企業財務管理體系進行入侵。此外，企業應加強財務數據管理密鑰設計，從而保證財務數據安全性和保密性。

五、結論

綜上，財務管理在企業經營和管理過程中發揮的作用十分顯著，是決定企業能夠實現深入發展的重點要素。隨著大數據時代全面到來，企業應該重視變革財務管理體系。針對當下企業財務管理在大數據環境下面臨的挑戰進行分析，并合理提出有效的解決辦法，比如說改變融資方式，重組管理理論，提高管理人員素質，健全管理體系等，通過多種方式完善財務管理系統，使其切實滿足大數據環境下的企業發展要求。

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