知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)的定位

文《法人》特約撰稿 楊淼

在全球化的大背景下，中國企業(yè)“引進(jìn)來”又“走出去”，經(jīng)濟形勢越來越復(fù)雜，這對企業(yè)運營的情況就增加了無數(shù)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。所以，怎么用好法律武器、怎么用企業(yè)法務(wù)這個剎車鍵就至關(guān)重要。

在知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)方面，國內(nèi)的法務(wù)與國際相比較，毫不避諱地說，敵強我弱，我們還處于起步和學(xué)習(xí)階段。但是，越是這個階段，知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)越應(yīng)該把握機會，急流勇進(jìn)，把企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作盡量做好、做大、做強。

要達(dá)到這個目標(biāo)，我們最少應(yīng)該具有四點思想覺悟：

第一，戰(zhàn)略意識。拿破侖說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。同樣，我們應(yīng)該有主人翁意識，換句不矜持的話說：我們要把自己定位成公司決策層，所做的工作全部要跟公司的戰(zhàn)略相結(jié)合，長短相宜、相輔相成。

必須具備戰(zhàn)略意識，目光長遠(yuǎn)，讓知識產(chǎn)權(quán)工作成為公司各個發(fā)展階段的必備做支撐。

第二，謙卑意識。知識產(chǎn)權(quán)工作，甚至于法務(wù)工作都不是必須的！公司發(fā)展的一定階段內(nèi)并不需要法務(wù)！這說出來很殘忍也很殘酷！但是，我們必須意識到，法務(wù)工作是為了給企業(yè)踩剎車，是保證企業(yè)的正常、高速運營。所以，我們不能自以為具有一定的專業(yè)知識就傲慢甚至格外設(shè)置障礙，為難甚至阻礙一線部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行。

第三，支撐意識。法務(wù)工作至關(guān)重要，是因為我們是企業(yè)的保障和底線部門。因為有法務(wù)的存在，我們給了一線部門最專業(yè)的建議，最合理的方案，最合適的策略，在法律范圍之內(nèi)讓企業(yè)的業(yè)務(wù)做的更好、更流暢、更有利潤、風(fēng)險更小。

第四，團隊意識。法務(wù)工作不能獨立于業(yè)務(wù)或者其他部門的基礎(chǔ)工作存在，脫離了其他部門的需求，法務(wù)的工作就將變得毫無意義。

公司內(nèi)部有職能之分，是為了給各人員找到自己的定位，但是一旦出現(xiàn)了內(nèi)部糾紛或者對外問題，法務(wù)應(yīng)該起到調(diào)劑作用，將各個部門梳理成一個團隊，精誠合作，盡快消除矛盾，減少內(nèi)耗或者降低損失。

必須具備團隊意識，將所有資源調(diào)配為一個整體，各個部門、各個業(yè)務(wù)有機結(jié)合，突顯法務(wù)的專業(yè)及風(fēng)險防控能力和作用，讓企業(yè)的最終利益最大化。

當(dāng)然，僅這些意識還不能成為一個好的法務(wù)工作者，我們還必須做出與之相符的實際行動才可以。但是，思想覺悟至關(guān)重要，意識覺醒是一切步驟的開始！