格局越大的人，越不愛糾纏

□ 洞 見

一

先說說我和兩位領導曾遭遇的兩件小事。

第一件，我曾和一位領導去機構調研。早上從酒店出來趕路，隨便找了個路邊攤吃早餐。我去排隊買早餐票，領導去找位置。他看到一個桌子，空了出來，便把臺面上污穢的餐具騰到水池里。他剛剛坐了沒一會兒，就看到一個耳朵上夾著煙的人和他說著什么，氣氛不大對。

我連忙過去，原來那男人說他沒吃完，就被我們收了家伙，很不爽。我說：“那我再給你買一份吧，你接著吃。”他說沒心情吃了，讓我們直接給他現(xiàn)金100元。我說你開玩笑嗎?你把店里每樣東西都點一遍，也花不完。我倆爭執(zhí)之際，領導迅速打開公文包，翻出一張100元，遞給了對方。

這么爽快，竟讓對方有點吃驚，他略愣了一下，然后捏著錢，對我不懷好意地笑了一下，拍著屁股走人。我那個氣啊，正想再說點什么，領導卻有點不耐煩地向我擺擺手，意思讓我快點去排隊，自己開始回復郵件。

路上，我略有怨氣地嘟囔，那分明就是個爛人，有意訛詐我們……領導把我的話打斷，本來以為他要給我講什么大道理，誰知他卻說：“哎呀，啥事重要，知道不?對了，上次讓你寫的報告整完了嗎?”那爛人似乎沒在他人生中出現(xiàn)過。

另一位領導的事。一次出差，晚上當地機構請我們吃飯，吃到一半，突然接到上級通知，發(fā)生了一起突發(fā)事件，讓我們迅速上報應對舉措。于是，我們準備趕回酒店，商量上報內容。那天很驚險，在國道上，司機撞到了一個石礅，車頭凹進去一大塊，火也打不著了。我們驚魂未定，領導下去看了一眼，說：受損有點嚴重，看來得叫救援了。于是，讓司機聯(lián)系救援，自己上了車說，咱們也別閑著，趕緊討論吧……

那時正值盛夏，打不著火，沒有空調，車里像個悶罐，領導是胖人，沒一會兒，他的白襯衫已經“晶瑩剔透”。受不了，下了車，外面一片漆黑，領導秘書拿手機電筒照著，我邊記筆記，邊和領導討論，不時還要用手驅趕大量的蚊蟲……大概等了40分鐘，終于等到救援車輛。這期間，領導表現(xiàn)出了極大的克制，沒有一句抱怨，只是默默用紙巾擦汗，兩張嘴皮不停地碰撞出各種觀點。說他克制，有點不妥，因為他當時給我的感覺是，這起意外根本就沒有發(fā)生，他只是在一個正常環(huán)境下和我們討論。

二

我們經常說做人要有格局，但是什么樣才叫有格局?答案很多，對我來講，最好的詮釋就是：遇到爛人不計較，碰到破事別糾纏。

為什么不要和爛人計較?

第一點，和爛人計較，十有九輸。

我之前寫過一篇小文，說在香港迪士尼樂園，遭遇大媽插隊，被兩個香港女孩指責后，其中一個大媽用極其惡毒的語言，對兩個女孩進行咒罵。那篇文章，我略去了一個細節(jié)，其實當時我站了出來，幫女孩子說話，結果卻很丟人。

那大媽說我之所以幫腔，是看中了女孩的姿色，還有鼻子有眼地描述：“你小子，好多次偷瞄那妞的胸脯，你以為我沒看見……”作為一個培訓師，那天竟然啞火了，因為糾纏下去，我只能說我沒看，那大媽會說你就是看了……這種無中生有往往讓你洗不干凈，若想反擊，唯有以暴制暴，指責那大媽剛剛一直在偷看我的胸脯……但如果這樣，我豈不是也淪落成和她一樣?這不是我希望的，因此只能默默吞下苦水……

所以，為什么和爛人計較十有九輸?因為爛人是沒有底線的，他也要把你拉入這個沒有底線的戰(zhàn)場。你想要底線，就輸掉這場戰(zhàn)爭，不要底線，輸贏未知，但最起碼你先失去了底線。

第二點，你改變不了世界，也改變不了爛人。

網絡作家平開順，講過他父親中風的經歷。他父親，老共產黨員，剛剛退休在家。老爺子俠義心腸，喜愛管點閑事。一次，看到小區(qū)人行道上停著一輛車，由于人行道窄，路過的街坊鄰居很不方便。看到車里還坐著一個年輕人，老爺子便過去交涉。可是任憑老爺子苦口婆心，那年輕人仍巋然不動，后來年輕人實在煩了，懟道：“老家伙，滾一邊去吧，你是閑得慌對吧?!”

這事兒兩天后，老爺子就中風了，平開順說：“當時父親心里就憋著口氣，他最不能釋懷的是，自己明明句句在理啊，現(xiàn)在的年輕人怎么連道理都不講了?”

網上有句話叫“絕對不要和傻×講道理”，因為爛人、傻×都是來自另外一個平行宇宙，他們的價值觀和處世準則，都是和我們截然不同的，你教育不了他們，反而會身受其累。就像村上春樹說的：“不是所有的魚，都生活在同一片海洋。”因此你改變不了爛人，如果他們能被改變就不叫爛人了。當然，我也不是讓你向爛人屈服，而是讓你藐視他們的存在，更不要因為爛人，搭進去自己的身體、時間、精力和尊嚴。

三

那為什么碰到破事別糾纏?

第一點，多數破事都是無法挽回的。

“破甑不顧”的成語講了這樣一個故事：郭泰正在行路中，看到一個人背著瓦罐，正走著，瓦罐突然掉落，碎了一地。那個行路人，頭也不回，看也不看，繼續(xù)走路，像什么事也沒有發(fā)生一樣。郭泰上前問他：“為什么你的瓦罐摔碎了，你連瞅一眼都不瞅呢?”那人鏗鏘作答：“破都破了，再看還有毛用?!”郭泰覺得這哥們兒是個人才，就勸他好好學習。此人也聽從建議，進行長達十年的求學，終有所成，名揚天下。

這故事，和西方一句諺語有異曲同工之妙——“不要為打翻的牛奶而哭泣”。可多數人并不能做到這點。

第二點，你常和破事計較，往往因為你正經事太少。

我曾淘汰過一名員工，一是業(yè)績低下，二是太矯情，讓人煩。怎么矯情法呢?就是感覺他天天生活在水深火熱之中，最經典的一次，他在攜程改簽退票，款項在一個星期后才到他賬上，結果他差不多花了兩天時間，找攜程客服爭執(zhí)理論，說他這1000多元，為什么白白在攜程賬上趴了一個星期，利息為什么不算給他。

當然，你可以說他有維權意識，但是，他花太多精力在這些破事上，而真正該做的事卻沒怎么做，比如跑客戶，最后業(yè)績掉在完全區(qū)外，被公司淘汰。后來我明白，他的矯情和業(yè)績低下，本是相互滋養(yǎng)的共生體。越不去做正經事，注意力就越容易聚焦在破事上。而那些破事，仿佛自帶磁場，相互吸引。漸漸你就會淪陷更多的精力，也難騰出空間去做正經事。

想起一個心理學家的說法：每個人處理的每一件事，都是“大腦重塑”的過程。與什么樣的事打交道，你就會不由自主地“扮演”相應的角色，直到真正成為那個樣子。

（摘自《大河報》）

不可以笨

□ 亦 舒

都說，出來走，壞一點還真不打緊，最慘是笨。

有人立定心思要搭架子，三日兩頭命小女孩子撥電話來約午膳，真人從來不肯亮相，哈羅都不講一句，長年累月，推薦秘書與客人做密友。

三五七個月這樣下去，好此不疲，奇是奇在，客人從來都推說沒有空，電約卻一直不輟。

智力真好像有點問題。

出發(fā)點也許不壞，給人印象奇劣。

不敬重人，不要緊，卻又為何非邀其出席不可?請不到，應一葉知秋，要不，親自補幾句好話；要不，拉倒算數，偏偏心態(tài)矛盾，糾纏不休，又不改良態(tài)度。

請客吃飯都搞得這樣啰唆，不知如何做生意。

不敏感，不知情識趣，不配做香港人，人人都會監(jiān)毛辨色，眼仔碌碌，帖子下得這么勉強，已經是種侮辱，誰還會上門來貼時間，賠衣飾，奉獻精力。

干文藝工作的人脾氣都好像太隨和，無論哪家酒店哪家商行哪家電影公司或是旅行社一擺鴻門宴，都必踴躍參加。

是以寵壞了一些人。