煤礦機電設備在管理中的問題及對策分析

馬 騰

（棗礦集團七五煤礦,山東 棗莊 277600）

煤礦機電設備在管理中的問題及對策分析

馬 騰

（棗礦集團七五煤礦,山東 棗莊 277600）

由于煤礦機電設備的維修與管理需要專業知識，并且專業涉及的方面非常的廣泛，對煤礦機電設備的維修帶來了許多困難，加上現在很多的企業對煤礦近點設備的維修管理工作不夠重視，所以造成了煤礦機電設備頻繁的維修。對此，本文針對這一現象，深入分析了煤礦機電設備的維修與管理工作所并針對相關問題提出相關的解決對策。

煤礦；機電設備；維修與管理；問題

自從進入二十一世紀，我國的社會經濟進入不斷發展的階段，各種科技也進入飛速發展的階段。隨著我國工業的不斷發展，煤礦企業為了得到更好的經濟效益，所以在生產工作中引進了煤礦機電設備。面對著科技的不斷更新，煤礦機電設備的工作效益越來越高，因此企業對煤礦機電設備的依賴性越來越高，并且煤礦機電在工作時的性能好壞，直接影響到了煤礦企業的經濟效益，但是，因為煤礦生產的工作環境非常的惡劣而且復雜，再進行煤礦生產工作時很容易出現性能故障，影響了煤礦企業的正常生產工作，經常需要對機電設備進行維修與管理，所以機電設備的維修和管理對煤礦企業來說是非常重要的。

1 煤礦機電設備在日常工作中維修與管理現狀

1.1 對煤礦機電日常的檢修工作不重視

在我國很多的煤礦企業都存在著，對煤礦日常的檢修工作不重視的問題，不管是企業的管理人員還是機電設備的操作人員都沒有做到足夠的重視，造成煤礦機電設備日常的檢修工作落實不到位，一旦機器出現問題，這時再進行檢修，就會影響到正常的生產工作，造成企業經濟效益降低，還會縮短機電設備的使用壽命，增大對設備的維修和檢修資金的投入。

1.2 機電設備維修技術力量較弱，檢修不徹底

如同上述所說的，企業對機電設備的維修管理工作不重視，所以導致了維修人員對機電設備的維修不上心，定期的檢修工作也只不過是走程序，趕過場，檢修的不徹底，再加上煤礦生產的環境很惡劣，而且安全性不高，致使很多的維修人員不愿進入到煤礦生產的現場進行維修工作，因此，在維修方面，擁有專業知識的維修人才逐漸減少，致使維修的的技術力量出現漏洞。

1.3 對煤礦機電設備的防護工作不周全

因為煤礦生產現場的工作環境非常的惡劣，工作的環境有很多的，灰塵，在空氣中甚至還存在著有腐蝕性的氣體，礦洞內的空氣濕度也非常的高，面對這樣的情況，很多企業的防護工作做的不到位，導致煤礦機電設備出現了一定的腐蝕和損壞，從而導致了機電設備使用壽命的下降。

1.4 管理理念落后且機電設備的各項工作彼此獨立

當前我國很多的煤礦企業對檢修設備的管理觀念落后，對機電設備的檢修工作安排的不合理，出現檢修過剩的現象，機器的檢修沒能按照機器本省的磨損情況來進行。并且隨著時間的推進，隨著設備運行時間的增長，設備磨損的程度是會發生變化的。在對設備進行管理時，沒能按照機器的磨損情況來進行客觀合理的安排，很容易導致資金浪費并加重設備使用壽命的縮短。

現在很多企業的煤礦機電設備各項工作彼此獨立，檢測部門和維修部門缺乏聯系，因此各個工作環節的信息交流不充分，反應速度慢，信息反饋不及時。一旦機電設備出現問題，檢測部門不能及時將損壞信息傳遞給維修部門，就會造成對維修時間的延誤，從而對日常的生產活動造成影響。

2 煤礦機電設備進行維修與管理工作的重要性

首先，是企業的正常生產活動的保障。煤礦機電設備是煤礦生產工作中的重要環節，也是在煤礦生產工作中使用最廣最頻繁的設備，所以煤礦機電設備的正常使用，是整個企業進行生產活動的保障，強化對煤礦機電設備的維修與管理工作，有利于保障設備能夠正常運行，從而有利于煤礦生產的正常進行。

其次，有利于保證煤礦生產活動的安全。煤礦生產的工作環境是非常惡劣的，生產活動中具有安全風險是很多的，如果煤礦機電設備在運行時出錯，發生故障，很容易引發安全事故，因此強化煤礦機電設備的維修與管理工作，能夠及時的防范風險，及時的進行維修，從而使機電設備能夠在生產中安全的運轉，保持良好的工作性能,從而有效避免安全事故的發生。

最后，能夠保證煤礦企業的經濟效益。及時強化煤礦機電設備維修與管理工作，能夠有效地防范風險，防止安全事故的發生，提高生產活動的安全性，有利于提高工作人員的工作積極性，從而提高生產效率，同時，能夠保證生產活動正常進行，避免不必要的時間浪費和資金浪費，因此，煤礦機電維修與管理工作的強化有利于保障煤礦生產的經濟效益甚至是促進煤礦生產經濟效益的增長。

3 對煤礦機電設備維修與管理工作的優化對策

3.1 優化機電設備維修與管理的理念和方式

面對時代的發展煤礦企業應該更加重視煤礦企業機電設備維修與管理的理念和方式，改變傳統的理念和方式，強化煤礦機電設備的維修與管理工作，確保機電設備在使用中的安全性，保證機電設備的正常運行，從而提升煤礦機電設備的使用壽命。同時，煤礦企業應重視機電維修人才的培養，通過在崗培訓提升維修人員的專業技能。還要加強維修人員的管理，將每一個維修的職責落實到每一個人身上，形成系統的管理方式，保證生產工作的正常有效的展開。

3.2 建立合理有效的維修制度

面對檢測部門和維修部門之間聯系不及時的缺點，要整合各個工作的聯系，加強各個部門之間的合作。同時，針對當前的維修方式要做出合理的改變，建立合理的維修制度，要聯系實際，結合煤礦機電設備在運行中的磨損狀況及時調整維修方式及檢修時間。煤礦機電設備是一種大型的生產設備，采取不同的維修方式會有不同的維修效果和維修成本，所以要企業要根據煤礦機電設備的運行狀況和實際故障類型等因素,建立科學合理的維修制度，并在以后的維修工作中進行完善和改進。

4 總結

煤礦機電設備的維修與管理是非常重要的，面對煤礦生產環境的不安全性，強化機電的維修與管理工作就成了重中之重，因為一旦出現問題，尤其是安全事故，造成的后果是無法承受的，所以煤礦企業要加強管理，引進先進信息技術系統，為煤礦的生產提供安全保障，增強企業綜合效益的提升。

[1]邱衛東.探討煤礦機電設備維修管理模式及其發展趨勢[J].科技資訊,2011(15):107.

[2]王全效.簡析煤礦機電設備的維修與管理[J].小企業管理與科技(上旬刊),2009(09).

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.01.056