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我從事教育工作已三十五載,回首往昔,真有柳暗花明之嘆。讓教育返璞歸真,讓職業(yè)人生更具意義和價(jià)值,是我不變的追求。
1981年至1992年,大學(xué)畢業(yè)后我被分配至湖北老河口市一中任教數(shù)學(xué),懷揣夢(mèng)想,全身心地投入教育教學(xué)的研究與實(shí)踐之中。拜教學(xué)副校長(zhǎng)與教導(dǎo)主任為師,他們一個(gè)理論功底深厚,一個(gè)課堂教學(xué)水平高超,很快,我便從青澀走向成熟。當(dāng)時(shí)既沒有課時(shí)津貼也沒有收補(bǔ)課費(fèi)一說,學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)都對(duì)教師尊重有加,教育生態(tài)非常和諧。記得剛教書不久,一天晚上我到街上買一碗餛飩作宵夜,賣餛飩老大娘聽我是外地口音,就問我是哪里人在哪上班。一聽說我是一中的老師,她怎么都不肯收那五角錢的餛飩錢。這件事讓我記憶猶新,我覺得這是真正的師道尊嚴(yán)。
1999年7月,我調(diào)入武漢開發(fā)區(qū)第一中學(xué)任教。1993年至2003年間,教育受到某些不良思潮的影響,各種名目的教育收費(fèi)、課外有償補(bǔ)課愈演愈烈,一味追求升學(xué)率、名校率,讓學(xué)生苦不堪言。我也不例外地迷失其中。有件事讓我至今無法釋懷,甚至悔恨,也促使我反思。我班的班長(zhǎng)成績(jī)很好,工作能力也很強(qiáng),我對(duì)她非常器重。但有一天,我收到了她寫的一封信,信中她說覺得我根本不重視她,經(jīng)常找班上其他同學(xué)談心,指導(dǎo)學(xué)業(yè),解決困惑,但從來沒找她談過心,問我是不是不喜歡她。我心里一驚,這不是冤枉我嗎?但仔細(xì)一想?yún)s也無言以對(duì)。確如她所說,每次考試完后都要進(jìn)行質(zhì)量分析,考得不好的同學(xué)肯定是我重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,因?yàn)樯掳嗉?jí)整體成績(jī)掉隊(duì)。而她幾乎每次大考成績(jī)都名列前茅,因此我壓根就沒想到找她談心。
為了保證升學(xué)率,我根本沒有顧及學(xué)生內(nèi)心的真實(shí)感受與需求。這些經(jīng)歷,讓我的內(nèi)心也滋生了如何讓師生過幸福心智生活的種子。
2003年1月,我被任命為學(xué)校副校長(zhǎng),分管德育工作。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我樹立了“全面依靠學(xué)生”的教育價(jià)值觀,“學(xué)生是天然的學(xué)習(xí)者,學(xué)生人人可創(chuàng)新,學(xué)生潛能無限,學(xué)生個(gè)性獨(dú)立”的教育倫理觀以及“學(xué)生是教育對(duì)象更是教育資源”的教育行為觀,初步建構(gòu)了“活動(dòng)·體驗(yàn)·自主發(fā)展”的德育范式,讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn),在體驗(yàn)中快樂,在快樂中發(fā)展,在發(fā)展中幸福。
從2010年底開始,我與教育部中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心結(jié)下了不解之緣,通過每期的學(xué)習(xí),我一步步提煉著自己的教育思想。我越來越深刻地感受到,教育應(yīng)該為師生的終身幸福奠基,引領(lǐng)師生過幸福的心智生活。隨著學(xué)?!靶腋=逃钡耐七M(jìn),師生逐漸達(dá)成共識(shí),那就是幸福是人的合理需要得到滿足,是一種有意義的快樂,這種快樂更多地指向人精神上的享受。而人的精神生活其實(shí)包括了智力生活和心靈生活,如果師生能夠真正體驗(yàn)到智力生活的快樂、心靈能力生長(zhǎng)的快樂,從此熱愛智力生活、關(guān)注心靈能力的生長(zhǎng),那么這樣的師生就是幸福的師生,這樣的教育就是幸福的教育,因?yàn)樨S富的心靈才是幸福的真正源泉。據(jù)此,我們將幸福教育聚焦為“師生樂享心智生活的教育”。
我們確立了“學(xué)校是師生享受心智生活、迷戀成長(zhǎng)的樂園”的學(xué)校愿景,以此引領(lǐng)干部教師同向同行,讓大家甘做“農(nóng)夫”,適性、適時(shí)、適量,靜待學(xué)生生命自然成長(zhǎng);篤追“幸福”,求真、崇善、尚美,精育學(xué)校文化厚德載物。在愿景引領(lǐng)的基礎(chǔ)上,我們腳踏實(shí)地又大膽創(chuàng)新,進(jìn)行了全面的教育改革實(shí)踐,踐行學(xué)校的重要使命,那就是:?jiǎn)拘鸦盍W(xué)生,潤(rùn)澤大氣教師。
育人為本,德育為先。我們秉承“讓幸福潤(rùn)澤每個(gè)孩子的心靈”的德育理念,在探索中形成了“活動(dòng)·體驗(yàn)·自主幸福發(fā)展”德育范式,不斷開發(fā)、拓展學(xué)生品德素養(yǎng)培育的途徑與策略。注重在真實(shí)的生活場(chǎng)景中發(fā)掘?qū)W生潛能,讓學(xué)生在潛移默化中學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)做人。開展親子閱讀,設(shè)立周末親子學(xué)校,建設(shè)心育團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)家校聯(lián)系,著力環(huán)保教育,在活動(dòng)中讓學(xué)生充分感受與親人、與他人、與自然的和諧相處之道。構(gòu)建“三全”育人機(jī)制,做到全程德育、全員德育、全面德育。健全完善育人導(dǎo)師制、班科聯(lián)系會(huì)制度、首見負(fù)責(zé)制, 建立課堂德育滲透隨檢機(jī)制和“一心三隊(duì)”心理健康聯(lián)動(dòng)教育機(jī)制。以心理健康教育中心為平臺(tái),采用項(xiàng)目管理方式, 組建了班主任心育團(tuán)隊(duì)、“紅心閃亮”同伴互助團(tuán)隊(duì)和教師心理維護(hù)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)師生心理調(diào)節(jié)維護(hù)全覆蓋。學(xué)校德育正由單一型向綜合型轉(zhuǎn)變,由灌輸型向滲透型轉(zhuǎn)變,由單線型向網(wǎng)絡(luò)型轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變,由整合型向?qū)哟涡娃D(zhuǎn)變,由接受型向自覺型轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變。
學(xué)校自2007年開始醞釀?wù)n堂教學(xué)改革,讓學(xué)生做課堂的主人。2012年,學(xué)校提煉出“三板四環(huán)”的課堂教學(xué)范式。2014年,課堂教學(xué)優(yōu)化成為學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展重頭戲。我們對(duì)“三板四環(huán)”的課堂教學(xué)范式進(jìn)行升級(jí),初步形成了“伴生課堂”教學(xué)模式。伴生課堂的教育內(nèi)涵是“伴生”,有兩層含義:一是師生關(guān)系上,教師陪伴學(xué)生的發(fā)展;二是事物之間互相伴生伴隨現(xiàn)象,呈現(xiàn)互相依存、互相促進(jìn)的過程。簡(jiǎn)言之,伴生課堂,是指在課堂教學(xué)中建立良好和諧的師生關(guān)系,教師的教服務(wù)于學(xué)生的學(xué),并合理運(yùn)用信息技術(shù)資源情境,使學(xué)生達(dá)到一種傾聽內(nèi)心、享受作為的狀態(tài),教學(xué)處于師與生能動(dòng)的積極的有效的互動(dòng)互生的狀態(tài)。“伴生課堂”的基本架構(gòu)可概括為三境界四階段四環(huán)節(jié)。三境界即亦師亦生、亦知亦情、若隱若現(xiàn)。四階段即開、示、悟、入,這是學(xué)生習(xí)得的過程。四環(huán)節(jié)即定向、開啟(導(dǎo)入新課,確定目標(biāo);自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立探索);示疑、互動(dòng)(對(duì)話質(zhì)疑、合作探究;交流展示、伴生互動(dòng));悟理、明法(悟理真知,傾聽內(nèi)心;明了方法,會(huì)學(xué)慧生);入腦、融合(梳理圖式、享受作為;練習(xí)操作、學(xué)會(huì)融通),這是課堂推進(jìn)的流程。伴生課堂強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)的支撐,課堂形態(tài)主要有精品云課堂、常模云課堂和常態(tài)云課堂三種,并通過課堂教學(xué)治理機(jī)制、教學(xué)質(zhì)量反饋機(jī)制、學(xué)生心理調(diào)控機(jī)制提供全面的質(zhì)量保障。
在打造“伴生課堂”的同時(shí),學(xué)校還開設(shè)了豐富多元的特色課程,以助力學(xué)生個(gè)性化發(fā)展。這些課程涉及倫理與社會(huì)、語言與人文、數(shù)學(xué)與科技、體育與健康、藝術(shù)與審美等各個(gè)方面,在調(diào)研學(xué)生興趣愛好、面向教師招標(biāo)的基礎(chǔ)上開設(shè),充分滿足學(xué)生所需,發(fā)揮教師所長(zhǎng)。
學(xué)校的使命之一是“潤(rùn)澤大氣教師”,引領(lǐng)教師激發(fā)育人潛力,練就育人張力,充盈育人內(nèi)力。為此,我們以“教師發(fā)展學(xué)校”為抓手,全面實(shí)施教師成長(zhǎng)課程:閱讀分享,學(xué)思結(jié)合強(qiáng)底蘊(yùn);培訓(xùn)統(tǒng)籌,按需設(shè)計(jì)拓境界;課題驅(qū)動(dòng),術(shù)業(yè)精進(jìn)靠修煉;課程整合開發(fā),適性而為創(chuàng)師能。同時(shí),營造教師過好幸福心智生活的環(huán)境,搭建教師支持系統(tǒng),包括心理支持系統(tǒng)、外部支持系統(tǒng)、績(jī)效考核與逐級(jí)聘任系統(tǒng)等,完善機(jī)制,保障教師的可持續(xù)發(fā)展。
近年來,學(xué)校以培養(yǎng)心靈和智力健康發(fā)展的人作為根本使命,尊重人的發(fā)展性和差異性,用人本精神促進(jìn)學(xué)校人性化管理的優(yōu)能和優(yōu)質(zhì)。歷經(jīng)學(xué)校幸福文化的濡染與沉淀,師生的教育價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)等都得到了很好的踐行和發(fā)揚(yáng),各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)基本保持著“區(qū)域第一,市級(jí)領(lǐng)先”的高位水平。
三十五載教海探求,我對(duì)于教育的思考和實(shí)踐與時(shí)代一同進(jìn)步、發(fā)展。回望來路,有過迷失和挫折的苦悶,更有探索與收獲的幸福。周國平先生說,教育應(yīng)該為人們能夠有意義地利用閑暇時(shí)間做準(zhǔn)備。也就是說,應(yīng)該使人們有能力在閑暇時(shí)間過一種有頭腦的生活。在未來,我將帶領(lǐng)學(xué)校在“深耕”與“閑暇”之間尋求一種動(dòng)態(tài)的平衡,既為師生的未來幸福有所作為,又為師生過好當(dāng)下的心智生活尋找路徑。我愿在校長(zhǎng)的崗位上,為引領(lǐng)師生過幸福的心智生活而竭力奮斗。