電子安監員“上崗” 隱患違章“現形”
——達竹公司成功運用安全生產視頻監控系統側記

文/周承紅 唐天 周溫香

工欲善其事，必先利其器。要抓好安全工作，實現礦井本質安全，助推企業安全高效發展，就必須窮盡管理手段，用好科技成果，鑄造安全監管利器，規范職工行為習慣，轉變管理者安全作風。

川煤集團黨委書記、董事長景宏年在8月21日安全生產緊急會上強調：要以細節精細到位筑牢安全生產防線，實現煤礦生產本質安全，全力扭轉當前集團安全生產被動局面，真正打贏今年安全生產翻身仗，抓現場監控就是抓精細管理。

今年初以來，川煤集團達竹公司投入600余萬元建成了安全生產視頻監控系統，在全川煤集團率先將視頻監控系統運用到井下現場，在井下采掘頭面、重要生產環節、重難點管理場所等處安裝了高清攝像頭600余個，對生產現場進行全天24小時實時監控。各礦領導及生產、安全、政工部、紀委、技術部門人員和區隊值班人員在地面辦公室便能清楚地發現井下職工違章行為、安全隱患及生產組織情況，為礦井揭隱患、反“三違”提供了便利，為督查管理人員安全作風提供了依據，為事故責任追查提供了證據，為礦井安全生產提供了可靠保障。今年1~8月，達竹公司杜絕了重傷及以上事故，輕傷事故較去年同期減少了23%，隱患和違章較去年同期均有大幅下降。

精心謀劃 劍指安全

“安全管理水平還有很多改進提升的空間，要從事后管理向事前預判、過程控制轉變，從簡單粗放管理向精細科學管理轉變。”在達竹公司2018年“三會”上，該公司黨委書記、董事長曹善華強調：“要緊盯行業技術和設備發展動態，堅持問題導向和實用原則，充分調動廣大科技人員的積極性和創造性，實現技術進步和設備升級，夯實改革發展的根基。……