融入中心辦實事 凝神聚力促發展

文/王利賓 張雷霄

大社礦工會“廣泛式”培養搭平臺

今年以來，冀中能源峰峰集團大社礦工會找準切點、瞄準短板，通過定目標、聚合力、暖人心、鼓干勁、搭平臺，實現了與企業改革發展的合拍共鳴，與職工幫扶需求的同頻共振。

主角當“家”定目標。該礦工會將基層和職工作為工作的“主角”，通過“提升服務質量、滿足職工需求”調查問卷和工會機關服務質量在線小問卷等形式，向18名基層工會干部、36名基層黨政領導、36名班隊長、108名工會積極分子、180名職工會員征求意見建議，并根據征集到的362條意見建議，確定了利用三年時間，通過轉變、改革、創新管理模式、運行機制和服務方式，打造獨具大社礦特色的“四會五家”升級版的“六個十條”實施目標。

“復合式”宣貫聚合力。為了擴大形勢任務宣教工作的影響力和覆蓋面，該礦工會采取微信下發、逢會必考、班前有獎答題、在線“紅包”提問、專題趣味活動等宣教模式，對十九大精神、習近平總書記“兩會金句”、集團公司和礦黨政工工作會議精神，進行了學習宣傳。同時根據各基層車間工會推薦上報的29個先進集體和優秀個人事跡，評選出9個不同類型的先進集體和人物，并舉辦了第三屆“最美礦山人”模范人物先進群體表彰暨慶五一、迎五四文藝演出，營造了講忠誠、勇擔當、揚清風、樹正氣的良好氛圍。

“精準式”幫扶暖人心。該礦工會根據困難職工情況，對“精準幫扶一包到底”進行了重新分配，采取登門慰問送錢物、幫助治療送健康、豐富生活送文化、結對幫扶送溫暖等途徑，豐富了幫扶慰問內涵，拓展了幫扶救助渠道。……