一心一意做農牧 “三做三為”謀發展

在邵陽經濟開發區湘商產業園內，座落著一家湖南省農業產業化龍頭企業——湖南寶東農牧發展有限公司。寶東農牧董事長、總經理王晚秋秉著“做動物精準營養飼料引領者，做種養結合農業循環經濟的示范者，做生態無抗豬肉倡導者”、“為客戶創造最大價值，為員工提供發展平臺，為社會提供安全食品”的“三做三為”經營理念，努力將公司打造成為集糧食收儲與貿易、飼料生產與銷售、生豬養殖與服務、生態品牌肉銷售為一體的一流農牧企業。

談到公司未來的規劃，王晚秋信心十足，侃侃而談。在訪談中，王晚秋表示，公司已制訂了“12345”發展目標，即從2015年開始，用10年時間，實現年產值20億元，年產30萬噸飼料，與400個家庭農場進行養殖合作，年出欄生豬50萬頭，目前公司正一步一個腳印地朝著這個目標穩步邁進。

質量先行 做穩做好飼料

1999年創建的邵東太陽飼料廠，是寶東農牧的前身。當時是租用一個作坊式的飼料廠房，經過幾年的發展，到2008年，飼料月銷量穩定在3000多噸。由于生產設備老化，檢驗設備不全，飼料產量增大后，產品質量不太穩定。為保證產品質量，2014年，王晚秋投資6500萬新建年產飼料30萬噸的新廠，生產設備和檢測設備均達到同行業領先水平，2015年10月，新廠投入使用，單體產量能在湖南省排進前十位。

為全面提升產品品質，王晚秋聘請了中科院亞熱帶農業生態研究所印遇龍院士、湖南省畜牧獸醫研究所戴求仲研究員等專家為技術顧問，并建立了院士專家工作站，在專家的指導下設計了符合豬、雞、鴨健康生長營養需求的專業配方，確保了產品的安全高效，得到了客戶的廣泛好評與信賴。

2016年初，王晚秋要求公司積極開展《飼料質量安全管理規范》省級示范企業創建工作，并成立了專門的工作組，派骨干到已通過《飼料質量安全管理規范》示范企業驗收的公司參觀學習，聘請專家到公司進行指導，建立健全規章制度，完善報表，開展生產技能培訓，規范現場操作流程。經過近一年的努力，公司于2016年12月22日順利通過評審組專家的現場驗收，獲得湖南省畜牧水產局頒發的《飼料質量安全管理規范示范》示范企業標牌，成為邵陽市飼料行業中第一家《飼料質量安全管理規范示范》省級示范企業.

“做穩、做好飼料是飼料企業的生命線”是王晚秋常掛在嘴邊的一句話。為不斷提高產品質量，王晚秋要求公司上下圍繞質量安全主題，切實開展形式多樣的宣傳教育活動，做到質量安全時時講、處處講，讓“質量至上”的理念深入到每人個員工心中。

公司堅持每月對生產員T進行行產技能培訓，每月召開一次質量分析會，抓住生產中出現的典型事件，深入分析討論，將責任明確到人，做到獎罰分明，促進員T牢固樹立質量意識。公司還堅持開展以“整理、整頓、清掃、清潔、素質、安全和節約”為內容的“7S”管理活動，每周進行檢查評比，促進員T每時每刻做好每一件小事。此外，公司還確定了質量管理責任制，主管生產的副總經理為第一質量責任人，品控部經理、生產部經理為第二質量責任人，生產班長為第三質量責任人，從而確保出廠的產品都是合格的、優質的。

輕裝上陣 穩步發展養豬

寶東農牧于2014年進軍養豬業。2013年，王晚秋跟正大集團有一些業務往來.受到一些啟發，“既然做飼料要賒賬給養殖戶，何不白己來養？”

王晚秋研究了溫氏、牧原這些大型養殖集團，發現無論行情好壞，他們都可以憑借遠遠優于一般養殖戶的成本優勢，獲得盈利。“跟大企業相比，一般養殖戶效益低、風險大，可提升空間還很大，如果由我來養，公司化運作，想必比散養戶要好。”跟公司核心團隊商議之后，2013年底，王晚秋下定了養豬的決心。

2014年，寶東農牧收購了一個小豬場，養了八九百頭豬，2014年底，很多豬場虧得潰不成軍，寶東農牧趁機收購了幾個中型豬場，并組建了養殖事業部——邵陽太陽農業發展有限公司，在養殖業上邁出重要一步。

經過兩年多的經營.寶東農牧的生豬養殖初具規模，四個養殖基地存欄母豬3000多頭。與很多集團砸重金跑馬圈地大肆擴張不同.寶東農牧沿用了飼料業經營的經驗，采用輕資產運作的方式拓展產業。之前用租飼料廠加以改造升級的方式，拓展飼料產能，具備資金、市場實力再建立自己的工廠。現在則以收購經營不善的豬場，進行設備更新和加強管理的方式，以最少的資本投入穩步擴大養殖規模。

寶東農牧規劃到2025年實現年出欄生豬50萬頭，為達到這個目標，王晚秋設計了自己的“公司+核心基地+合作農戶”模式。他總結了兩套“戰術”，一套叫“268”，即20斤的仔豬以600元的價錢交給合作農戶，并負責供應飼料，再約定以8元/斤的價格同購肥豬.參照當時的市場價做一些約定幅度的調整，使雙方可以共擔風險、共享利益，“268”方案能夠確保養殖戶與寶東農牧利潤均分。

另一套合作方案叫“5515”，是一種更緊密的合作方式。即在寶東農牧的輔導下，農戶在一個50畝的土地上種養結合，每批次養殖500頭肉豬，每年出欄1000頭，確保一年綜合效益15萬。