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瑞士“系統(tǒng)重要性銀行”監(jiān)管實(shí)踐及啟示

2018-12-06 20:02:03
金融經(jīng)濟(jì) 2018年16期
關(guān)鍵詞:重要性銀行系統(tǒng)

2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā),國(guó)際社會(huì)意識(shí)到“系統(tǒng)重要性銀行”穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和有效監(jiān)管關(guān)乎全球金融體系的穩(wěn)定。危機(jī)后國(guó)際組織“金融穩(wěn)定理事會(huì)”(FSB)負(fù)責(zé)研究和制定”系統(tǒng)重要性銀行”相關(guān)監(jiān)管政策,并每年公布“系統(tǒng)重要性銀行”名單,以解決“大而不倒”的問(wèn)題。

瑞士是金融穩(wěn)定理事會(huì)以及巴塞爾委員會(huì)的所在國(guó),并且瑞士有兩家“全球系統(tǒng)重要性銀行”,瑞銀集團(tuán)和瑞士信貸,高度發(fā)達(dá)的銀行業(yè)和國(guó)際金融地位促使瑞士在應(yīng)對(duì)“大而不倒”問(wèn)題上走在了全球各國(guó)的前列。

一、瑞士“統(tǒng)重要性銀行”監(jiān)管實(shí)踐

為了有效應(yīng)對(duì)“系統(tǒng)重要性銀行”產(chǎn)生的“大而不倒”的問(wèn)題,瑞士從頂層制度設(shè)計(jì)入手,通過(guò)立法和監(jiān)管兩個(gè)層面的結(jié)合,自上而下建立了“系統(tǒng)重要性銀行”的監(jiān)管的法律框架和監(jiān)管機(jī)制,可以說(shuō),在“系統(tǒng)重要性銀行”的監(jiān)管方面,不管是從落實(shí)的時(shí)效性,還是監(jiān)管的全面性和嚴(yán)格程度上,瑞士均走在了世界的前列。

(一)瑞士“系統(tǒng)重要性銀行”監(jiān)管法律法規(guī)體系

2012年2月15日,瑞士聯(lián)邦委員會(huì)通過(guò)《銀行法修正案》,將“大而不倒”問(wèn)題納入法律層面,并從當(dāng)年3月1日正式生效。“系統(tǒng)重要性銀行”將執(zhí)行更加嚴(yán)格的資本要求、杠桿率要求以及調(diào)整銀行組織構(gòu)架等要求。同時(shí)修改聯(lián)邦法案中的印花稅條款,以促進(jìn)資本市場(chǎng)發(fā)展,便利銀行發(fā)行應(yīng)急可轉(zhuǎn)換債券,以補(bǔ)充資本。

2013年1月1日,瑞士聯(lián)邦委員會(huì)頒布《資本充足率條例》,對(duì)“系統(tǒng)重要性銀行”提出具體資本充足率要求。

2014年10月29日,瑞士金融市場(chǎng)監(jiān)督管理局(FINMA)頒布修訂的《資本充足披露條令》,對(duì)“系統(tǒng)重要性銀行”資本充足率披露的口徑、披露的頻率等作出明確要求。

2015年2月18日,瑞士聯(lián)邦委員會(huì)根據(jù)其對(duì)“大而不倒”問(wèn)題的評(píng)估結(jié)果,責(zé)成瑞士財(cái)政部對(duì)“大而不倒”相關(guān)法律條款提出修改建議,當(dāng)年10月21日以及2016年5月11日,瑞士聯(lián)邦委員會(huì)分兩次采納了財(cái)政部的修改建議。主要關(guān)注點(diǎn)為,“非持續(xù)經(jīng)營(yíng)資本”(gone concern capital)被提出。“系統(tǒng)重要性銀行”除了要遵守“持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資本要求”(going concern capitalrequirements)以外,還要持有額外的資本,即“非持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資本”,以確保在不求助公共資源的支持的前提下,其重組或處置不會(huì)影響“系統(tǒng)重要性職能”的連續(xù)性。

(二)瑞士“系統(tǒng)重要性銀行”監(jiān)管政策要點(diǎn)

“系統(tǒng)重要性銀行”的監(jiān)管,加強(qiáng)資本管理是關(guān)鍵。要求“系統(tǒng)重要性銀行”制定應(yīng)急方案,同時(shí)輔以相關(guān)配套措施,是瑞士應(yīng)對(duì)“大而不倒”問(wèn)題的總體思路。

1.率先落實(shí)“總損失吸收能力”要求。瑞士是在世界上第一個(gè)將“總損失吸收能力”要求進(jìn)行制度化,并進(jìn)行監(jiān)管的國(guó)家。“總損失吸收能力”是指在銀行計(jì)提足夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資本后,須額外計(jì)提非持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資本,以確保在危機(jī)情況下,“系統(tǒng)重要性銀行”能夠有序的重組或處置,而不危及金融穩(wěn)定以及納稅人的利益。

“總損失吸收能力”增加了對(duì)銀行資本的要求,體現(xiàn)在兩個(gè)指標(biāo)上:一是資本充足率,二是杠桿率。

資本充足率方面:在原先持續(xù)經(jīng)營(yíng)(Going concern requirement)的資本充足率的基礎(chǔ)上,引入了“非持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資本”(Gone concern requirement)[1]要求。所謂“非持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資本”是指當(dāng)銀行無(wú)法維持正常經(jīng)營(yíng),需要進(jìn)行重組或處置,為了能保證重組或處置有序的進(jìn)行,確保銀行的“系統(tǒng)重要性職能[2]”能夠繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),而持有的資本。這里“系統(tǒng)重要性職能”的涵義是,“系統(tǒng)重要性銀行”所履行的對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重大影響的職能,比如居民儲(chǔ)蓄、支付結(jié)算等,這些職能如果因?yàn)殂y行的的重組或處置而中斷的話(huà),將導(dǎo)致金融系統(tǒng)的不穩(wěn)定。因此,以上職能即使在銀行重組或處置的情況下,也必須確保運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性。“總損失吸收能力”口徑的資本充足率要求為以上兩項(xiàng)之和。瑞士金融市場(chǎng)監(jiān)督管理局要求“系統(tǒng)重要性銀行”逐步增加資本,到2019年底,“總損失吸收能力”口徑的資本充足率達(dá)到28.6%。其中,持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資本充足率和非持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資本充足率各為14.3%。

杠桿率方面:瑞士金融市場(chǎng)監(jiān)督管理局要求,到2019年底,“總損失吸收能力”口徑的杠桿率達(dá)到10%,其中,持續(xù)經(jīng)營(yíng)的杠桿率和非持續(xù)經(jīng)營(yíng)的杠桿率各為5%。

2.建立應(yīng)急方案。瑞士聯(lián)邦委員會(huì)要求,“系統(tǒng)重要性銀行”在2019年底之前建立具備可操作性的應(yīng)急方案,以確保“系統(tǒng)重要性職能”的連續(xù)性,提高危機(jī)情況下的“可處置性”。為此,銀行需要進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整[3]。

3.其他配套措施。修改聯(lián)邦法案中的相關(guān)稅法條款,取消債務(wù)資本的發(fā)行稅,以促進(jìn)資本市場(chǎng)發(fā)展,降低銀行發(fā)行債務(wù)資本工具的成本,便利銀行發(fā)行應(yīng)急可轉(zhuǎn)換債券。

二、瑞士銀行業(yè)落實(shí)監(jiān)管要求的措施

瑞士有兩家銀行被列入“全球系統(tǒng)重要性銀行”,分別為瑞士聯(lián)合銀行和瑞士信貸銀行。瑞士聯(lián)合銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)瑞銀集團(tuán))為瑞士最大的銀行集團(tuán),在此以其為例,分析其落實(shí)“大而不倒”的各種措施,進(jìn)而為我國(guó)“系統(tǒng)重要性銀行”提供借鑒。

1.調(diào)整銀行的組織架構(gòu),確保銀行在實(shí)施重組或處置過(guò)程中,不會(huì)危及“系統(tǒng)重要性職能”的運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性[4]。

從2014年開(kāi)始,為應(yīng)對(duì)“大而不倒”問(wèn)題,提高在危機(jī)情況的“可處置性”,瑞銀集團(tuán)開(kāi)始調(diào)整集團(tuán)的組織架構(gòu),在集團(tuán)組織構(gòu)架的最頂層成立“瑞銀集團(tuán)公司”,作為整個(gè)集團(tuán)的控股公司(Group holding company),以便在危機(jī)情況實(shí)施“單點(diǎn)進(jìn)入自我救助策略”(single-point-of-entry bail-in strategy),即在危機(jī)情況下救助措施從最頂層的控股公司開(kāi)始(單點(diǎn)進(jìn)入)。

2015年,在瑞士本土建立獨(dú)立的法人實(shí)體——“瑞銀瑞士”(UBS Switzerland AG),用于承接對(duì)于瑞士國(guó)民經(jīng)濟(jì)中至關(guān)重要的“系統(tǒng)重要性職能”,實(shí)現(xiàn)該職能與其他職能的分離,絕大部分瑞士本土客戶(hù)均已劃至該公司名下。成立“瑞銀商業(yè)解決方案公司”(UBS Business Solutions AG),定位是瑞銀集團(tuán)的服務(wù)公司,其職能是確保在危機(jī)情況下,集團(tuán)關(guān)鍵服務(wù)的連續(xù)性。

在美國(guó),為了滿(mǎn)足《多德-弗蘭克法案》要求,成立一家控股公司(UBS Americas Holding LLC),用于控股瑞銀集團(tuán)在美國(guó)的各個(gè)子公司。

2.瑞銀集團(tuán)主要通過(guò)發(fā)行符合“總損失吸收能力”標(biāo)準(zhǔn)的高級(jí)無(wú)擔(dān)保債券的方式,補(bǔ)充“非持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資本”,提高“總損失吸收能力”。根據(jù)金融穩(wěn)定理事會(huì)(FSB)定義,符合總損失吸收能力資格標(biāo)準(zhǔn)的債務(wù)工具需具備以下特點(diǎn):無(wú)擔(dān)保、合同期限要大于一年或永續(xù)、豁免抵消和凈額結(jié)算權(quán)利、不可提前贖回(不含可執(zhí)行的賣(mài)出期權(quán))、不得直接或間接由被處置實(shí)體出資等[5]。

根據(jù)瑞銀2017年報(bào)披露,瑞銀集團(tuán)普通股一級(jí)資本充足率為13.76%,持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資本充足率17.65%,非持續(xù)經(jīng)營(yíng)資本充足率為15.32%,“總損失吸收能力”口徑的資本充足率為32.97%;持續(xù)經(jīng)營(yíng)的杠桿率為4.73%,非持續(xù)經(jīng)營(yíng)的杠桿率為4.11%,總損失吸收能力口徑的杠桿率為8.84%,均超過(guò)當(dāng)年監(jiān)管要求[6]。

三、對(duì)我國(guó)“系統(tǒng)重要性銀行”監(jiān)管的啟示

瑞士在應(yīng)對(duì)“大而不倒”問(wèn)題上走在了世界的前列,瑞士銀行業(yè)的監(jiān)管實(shí)踐以及“系統(tǒng)重要性銀行”落實(shí)監(jiān)管要求的措施和經(jīng)驗(yàn),具備很強(qiáng)的參考和借鑒價(jià)值,同時(shí)結(jié)合我國(guó)銀行業(yè)自身特點(diǎn),提出以下四點(diǎn)建議:

1.多措并舉,提升資本管理能力

第一,加強(qiáng)對(duì)“總損失吸收能力”工具研究,創(chuàng)新資本工具種類(lèi)。銀行作為資本的工具的使用者,需探索新型資本工具,加強(qiáng)資本工具創(chuàng)新,在此過(guò)程中,需加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)的溝通與合作,取得監(jiān)管的認(rèn)可和支持,形成與監(jiān)管部門(mén)對(duì)于創(chuàng)新的良性互動(dòng),共同拓展資本補(bǔ)充工具;第二,充分發(fā)掘和利用境內(nèi)、境外兩個(gè)資本市場(chǎng),擴(kuò)展資本補(bǔ)充的渠道。

2.結(jié)合銀行自身實(shí)際,提升危機(jī)情況下的“可處置性”

所謂“可處置性”,其主要內(nèi)涵是,在危機(jī)情況下,銀行的重組或處置,不會(huì)危及“系統(tǒng)重要性職能”的連續(xù)性,從而防止對(duì)其他機(jī)構(gòu)和整個(gè)金融體系產(chǎn)生巨大沖擊和影響。所以,要提高“可處置性”,其中一個(gè)思路就是:識(shí)別+隔離。這里的識(shí)別,是指對(duì)“系統(tǒng)重要性職能”的有效識(shí)別,“系統(tǒng)重要性銀行”要識(shí)別其各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,哪些業(yè)務(wù)種類(lèi)是“系統(tǒng)重要性職能”,而后對(duì)其進(jìn)行隔離。隔離的實(shí)現(xiàn)方式有以下兩種:一是,調(diào)整銀行內(nèi)部架構(gòu)、IT系統(tǒng)、部門(mén)職責(zé)以及制定應(yīng)急預(yù)案等,確保在危機(jī)情況下,“系統(tǒng)重要性職能”能夠順利剝離;二是,建立獨(dú)立的法人實(shí)體,用于承載“系統(tǒng)重要性職能”,瑞士采取的是第二種模式。

瑞士采取的另一個(gè)策略是“單點(diǎn)進(jìn)入策略”,來(lái)提高“可處置性”。銀行建立集團(tuán)控股公司,在危機(jī)情況下,救助措施從控股公司入手(單點(diǎn)進(jìn)入),在控股公司層面進(jìn)行債務(wù)核銷(xiāo)、債轉(zhuǎn)股等措施。我國(guó)“系統(tǒng)重要性銀行”可以以此為借鑒,同時(shí)結(jié)合自身組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定符合自身實(shí)際的策略[7]。

3.擴(kuò)展債券市場(chǎng),打通合格“總損失吸收能力”資本工具發(fā)行和流通的渠道。鑒于合格“總損失吸收能力”資本工具,主要是債務(wù)類(lèi)工具,需要進(jìn)一步拓展債券市場(chǎng),創(chuàng)新和豐富債券種類(lèi),培育和擴(kuò)大投資者群體,為債務(wù)類(lèi)工具的發(fā)行和流通搭建平臺(tái)。

4.其他配套措施。對(duì)于銀行發(fā)行新型債務(wù)類(lèi)資本工具,給予相關(guān)稅收方面的支持,比如減免印花稅等,降低銀行發(fā)行成本。

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