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淺析建筑工程造價的動態管理與控制

2018-12-07 16:02:24許鹍鵬泰安市泰山區城市建設房屋拆遷辦公室
新商務周刊 2018年8期
關鍵詞:管理控制工程造價建筑工程

文/許鹍鵬,泰安市泰山區城市建設房屋拆遷辦公室

1 引言

隨著現代建設步伐的不斷加快,眾多建筑企業為了能夠獲得更多的經濟效益,不斷的進行工程造價管理與控制,這是直接影響建筑企業發展的一個重要內容,對于建筑工程造價管理與控制的水平能夠對企業發展帶來巨大的影響。而通過對建筑工程造價管理的不斷創新,目前對造價管理的方式不斷的進行動態調整,并且這種造價動態管理與控制的方法在應用中能夠有效的提升企業的經濟效益增長。

2 工程造價的動態管理對于建筑行業的重要性

目前在建筑工程造價動態管理與控制方面,我們主要是通過相應的手段來進行企業投資的優化。首先,我們從建筑工程造價的動態管理方面可以看出,一個科學合理的管理的方法,能夠對整個工程造價進行很好的控制,在節約建筑企業的投資上具有非常大的幫助,從而使企業獲得長久發展的助力。建筑工程的每一步都與工程造價的動態管理與控制有著密切的連續,因此只要建筑工程的其中一個環節出現問題,那么整個工程的造價都會發生改變,這樣嚴重的影響著工程的建設施工效率。所以只有不斷的提升建筑企業的工程造價管理的水平,將建筑企業工程造價的動態管理與控制進行很好的融合,這樣才能夠對整個工程造價工作進行改善,從而使建筑企業發揮出自身的一些優勢,全面提升建筑企業的經濟效益。

3 應當如何對建筑工程造價進行動態管理控制

3.1 在決策階段的造價動態管理

整個建筑工程中項目決策階段屬于最初階段,這其中不僅有整個項目的可行性研究的過程,還包括了整個工程的各項預算計算,各項風險的評估等工作。其中在工程概預算過程中,為了能夠使整個預算過程保證其科學合理性,需要我們對社會上各項情況進行調查,從而制定相關的施工方案,只有這樣才能夠保證工程造價的合理性。而在進行社會市場調查過程中,必須要結合實際的社會市場情況,進行相關設備與材料的調查,從而科學合理的選擇施工中的各項方案,方便在施工過程中對各項工作的調控管理。另外,我們在進行建筑工程的造價過程中,需要對一些不可控的外界因素造成的影響進行考慮,其中包括自然環境與地質災害的影響,必須要進行科學合理的預測,從而保證整個工程造價工作的合理性。

3.2 加大對設計階段審核的科學性與合理性

在建筑工程當中,設計階段是工程造價的最直接依據。現階段,有非常多的建筑企業都將眼光局限在了工程竣工時工程造價的結算,完全忽視掉了設計階段的預算,這就導致資金出現了分配不合理的問題。所以,建筑企業施工單位必須要進一步強化對設計階段的審核與管理工作,精心挑選出最合適的設計團隊,進行充分且有效的交流,設計團隊也要設計出盡可能多種類的設計方案,以便擇優選擇。施工企業應該要自主進行審查,一旦發現不合格或者與要求不相符的設計,必須要要求設計團隊對其進行重新的調整和改進。

3.3 建筑工程施工中的動態管理控制

建筑工程的施工階段的動態管理控制主要包含五個方面的內容。①建筑工程施工牽扯方面眾多,內部組織機構復雜,因此在施工的時候往往需要專門的單位來進行有效的管理和控制。建筑工程的投資方在選擇監管單位的時候,就要充分考慮建筑工程、監管單位等多方面的因素,重點考察監管單位的資質、能力和口碑,以此選擇合格的監管單位。這一套做法也適用于對工程造價同樣有著不小影響的施工單位的選擇上。另外,為了確保對建筑工程的有效管理,建筑施工企業還需要構建比較完善的建筑工程施工管理機制,以此為基礎來推動建筑工程動態管理控制的順利進行。②在選購建筑工程所需的原材料的時候,建筑企業一方面要對市場和企業進行充分的調查和研究,做好采購方案,選定質優價廉的生產廠家。一方面也要做好對所購材料的檢查和驗收工作。③建筑工程很容易受到外界各種因素的影響,如不可抗的天災、國家相關政策的變動、業主意愿的改變等,其往往很難有效避免,因此,建筑企業就要提前制定好相應的應對方案。一旦發生需要變更設計的情況,就需要設計單位代表、建設單位代表、監管單位代表等幾方都簽字認可才行。④以上所有工作的進行都很依賴于建筑工程造價動態管理控制人員,因此為了確保建筑工程造價動態管理控制的有效性,建筑施工企業就要重視并加強對相關工作人員的管理和培訓,提高其素質能力,激發其工作積極性和責任心。

3.4 在竣工階段的造價動態管理

建筑工程在竣工階段的造價動態管理與控制主要表現在工程的結算方面,這時整個工程造價管理與工作的一個重要內容,必須要提高對其的重視程度。首先,必須要讓具有相關資質的監理單位進行嚴格的審查,并且根據施工企業提供的各項資料,對各種施工款項進行結算,從而保證工程造價的準確性。工程竣工后需要確認建筑自身的整體狀況,是否達到了最初簽訂合同的各項要求,從而保證竣工結算的合理。最后還需要對施工中發生的變更項目進行審核,對于資金變動的情況進行準確的結算。因此在竣工階段需要對上述內容作出重要的關注,相關管理人員應當給予足夠的重視。

4 結語

建筑工程造價動態管理主要是為了針對當今市場經濟條件下有可能出現的造價變化而提出的造價控制措施。為實現建筑工程造價管理和工程成本控制目標,動態工程造價管理起到了對成本管理與控制的科學指導作用。施工企業應當充分了解工程造價動態管理和控制對于企業本身市場競爭力以及其經濟效益帶來的沖擊,以積極的心態來引入建筑工程造價的動態管理這一理念。

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