探究企業(yè)財務管理創(chuàng)新影響因素及改進策略

文/劉勁南，國網(wǎng)天津市電力公司物資公司

1 對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生影響的重要原因

1.1 企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力

企業(yè)的財務管理創(chuàng)新機制是一個企業(yè)在生產(chǎn)、運作和經(jīng)營中必不可少的一個階段，企業(yè)財務管理工作發(fā)生質變結果的創(chuàng)新理念是十分重要的，并對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著巨大的影響。由此可見，企業(yè)財務管理的創(chuàng)新能力對企業(yè)發(fā)展具有著重要的切實質的作用。在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的過程中，企業(yè)忽視財務管理的創(chuàng)新，管理者對企業(yè)的發(fā)展缺乏創(chuàng)新能力，是對企業(yè)財務工作沒有形成認知的表現(xiàn)。

1.2 財務管理手段單一

企業(yè)財務工作開展的根本依據(jù)是企業(yè)的財務管理手段，企業(yè)根據(jù)自身的運行不同，所需要作用的財務管理手段不同，但企業(yè)發(fā)展的過程中企業(yè)財務管理手段過于死板或單一，會造成企業(yè)公司財務文化的流失。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和核心，企業(yè)財務管理手段秉持傳統(tǒng)管理模式，會導致財務管理與企業(yè)的發(fā)展二者不匹配，造成企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)的情況。財務管理手段落后包含著財務管理的工作方法較為落后，使得企業(yè)的財務管理系統(tǒng)與企業(yè)運營產(chǎn)生縫隙，造成了企業(yè)運營效率較低的現(xiàn)象，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著阻礙的影響。

1.3 信息化水平低，管理制度落后

財務管理的創(chuàng)新發(fā)展，需要依托于財務管理制度的制定，但在企業(yè)發(fā)展的實際情況下，企業(yè)財務制度創(chuàng)新與企業(yè)財務制度管理產(chǎn)生著一定的差異，導致二者之間無法形成相輔相成的關系。并且，財務管理制度的落后現(xiàn)象，使得落后的企業(yè)財務管理制度無法為企業(yè)財務管理創(chuàng)新提供合計的依據(jù)及支持。與此同時，企業(yè)財務管理創(chuàng)新是企業(yè)財務發(fā)展管理的必然趨勢所在。多數(shù)企業(yè)缺乏信息技術為企業(yè)財務管理創(chuàng)新系統(tǒng)提供信息技術的平臺，使得財務管理創(chuàng)新缺乏一定的信息技術支持。信息平臺的缺失導致企業(yè)財務管理無法進行及時的更新和完善工作，信息的延遲性大大的影響著財務管理的創(chuàng)新形成和實施，為企業(yè)財務管理、企業(yè)經(jīng)濟以及企業(yè)自身的管理形成了阻礙的影響。延遲了企業(yè)財務管理創(chuàng)新的形式和實施。

2 企業(yè)財務管理轉變和改進方法

2.1 轉變財務管理理念，培養(yǎng)創(chuàng)新能力

企業(yè)財務管理創(chuàng)新是企業(yè)財務管理工作發(fā)展的關鍵時期，同時也是必然的變化之一。并且企業(yè)財務管理創(chuàng)新對企業(yè)財務發(fā)展以及企業(yè)自身的發(fā)展都具有促進作用。因此，企業(yè)管理者應發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，一改傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理理念。明確將企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要性，從而為企業(yè)財務管理創(chuàng)新提供幫助，并推動企業(yè)財務管理創(chuàng)新形式的形成和應用。維持企業(yè)財務管理模式與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展腳步相匹配，加大企業(yè)財務管理工作的效率。企業(yè)財務管理的創(chuàng)新推動著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營觀念的變化，并且影響著財務工作人員理念的形成。推動企業(yè)財務管理創(chuàng)新的同時，督促并鼓舞著企業(yè)財務人員進行創(chuàng)新和革新，幫助企業(yè)工作人員提升工作創(chuàng)新能力。

2.2 構建企業(yè)財務管理文化

企業(yè)財務管理手段是企業(yè)財務管理工作開展的基本點，同時也為企業(yè)財務管理創(chuàng)新的發(fā)展和形成提供的技術的支持和維護。因此，企業(yè)財務管理創(chuàng)新應結合企業(yè)實際的經(jīng)營狀況和企業(yè)所在的社會經(jīng)濟發(fā)展背景進行創(chuàng)新管理手段，從而為企業(yè)注入新鮮的力量，同時促進了企業(yè)財務的創(chuàng)新發(fā)展。在企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展的過程中，企業(yè)應結合生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展趨勢，以及市場經(jīng)濟發(fā)展的具體走向，并且結合二者制定企業(yè)的經(jīng)營目標，增強企業(yè)經(jīng)濟效益從而促進財務管理的創(chuàng)新。與此同時，企業(yè)財務管理創(chuàng)新應加入企業(yè)財務人文學科的構建，為企業(yè)財務管理創(chuàng)新提提供文化環(huán)境的基礎，保證企業(yè)財務管理人員處于創(chuàng)新環(huán)境的熏陶下，從而完成企業(yè)財務管理的創(chuàng)新改革工作。將企業(yè)財務創(chuàng)新文化融入到企業(yè)管理文化的建設之中，把人文理念融入其中，促使企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展。

2.3 完善財務管理制度，建設信息信息化平臺

財務管理制度為企業(yè)財務管理工作提供了具體的保障。企業(yè)結合實際經(jīng)營狀況對財務管理工作內容，制定符合企業(yè)未來發(fā)展的財務管理制度。在企業(yè)財務管理制度中，明確企業(yè)管理工作的具體職能，健全財務管理工作，保證財務管理工作可以盡可能的為財務管理創(chuàng)新提供支持和幫助，從而促進企業(yè)財務管理創(chuàng)新的形成。與此同時，促進企業(yè)建立網(wǎng)絡技術管理平臺。將財務管理工作信息化，結合信息化技術創(chuàng)新信息交流模式，從而減少企業(yè)財務管理的延遲性。網(wǎng)絡信息技術管理平臺的建立，促使企業(yè)財務管理在創(chuàng)新的過程中，利用信息平臺形成企業(yè)財務網(wǎng)劇系統(tǒng)，提升財務管理效率，促進財務管理創(chuàng)新形成。

3 結論

企業(yè)財務管理創(chuàng)新機制的形成是企業(yè)管理工作發(fā)展的重要表現(xiàn)。企業(yè)財務管理創(chuàng)新可以推動企業(yè)財務管理、結合信息技術、樹立企業(yè)財務管理的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)企業(yè)財務管理人員的創(chuàng)新能力。為企業(yè)解決了財務管理觀念落后的問題，并完善了企業(yè)管理的方法，提升了企業(yè)創(chuàng)新精神，從而滿足企業(yè)財務管理創(chuàng)新機制，推動了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展。