化工產品進口貿易中的風險管理

文/尤昌易，對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院在職人員高級課程研修班學員

市場化的高度發展推動了貿易的國際化進程，在不斷深入的合作中，化工產品的進口貿易量在不斷的加大，其風險性因素也隨著市場規模的提高，顯現出了更加明顯的制約性條件。在受到業界人士高度關注的同時，對其中風險問題的管理也成為了相關研究人員重點的工作方向，必須在理清現有條件的基礎上，對工作的內容進行優化，以此提高策略的有效性水平。

1 進口化工產品進口貿易中的風險類型

風險性是市場化發展的重要組成部分之一，尤其在國際貿易中這種風險性表現的更加明顯，并在長期的積累過程中形成了風險管理的風險性指標。在化工產品的進口貿易中，風險內容主要涉及到以下幾點內容。

其一，對外貿易中，進行交易的雙方來自不同國家，在進行商務合作的支付款項時，勢必會受到地區、空間條件上的控制，進而形成付款內容的差異性條件，并直接產生了貿易與實際情況不匹配的問題，從而產生了相應的信用風險；其二，在進行化工產品買賣交易的過程中，賣方可能由于多種原因，出現斷貨、供貨不及時甚至是無貨的情況，并在貿易環境的限制條件下，為化工產品的買方造成嚴重的負面影響，產生較大的經濟損失；其三，在商業競爭中，由于市場信息化的客觀條件，以及商業活動中的趨利性形態，經常會出現賣方與用戶串聯的問題，并為代理商造成嚴重的經濟風險，在長期合作中，一旦貿易商得到了相關次級市場的信息資料，就會在利益的驅動下拋棄中間商，而這種現像在近年的發生率也正在逐漸攀升，必須引起重視；第四，貿易活動中，付款方式的多樣性雖為貿易行為帶來的便捷性條件，但卻在無形中增加了風險性，在國際貿易中常營的遠期、托收、預付等多類型的支付方式中，都存在著不同程度的風險性水平；第五，在化工產品的進口貿易活動中，由于其自身材料的危險性程度，使其在運輸過程中，也存在著明顯的風險性，并將這種不安定的因素條件，延展到了相應的倉儲行為中。

2 對化工產品進口貿易風險管理的執行措施

2.1 構建風險管理決策機制

為了更加有效的執行風險管理策略，在化工產品的進口管理工作中，相關企業可以形成專職的機構，對此項內容負責。履行職位責任的基礎上，針對相關風險因素進行全面、深入的管理，保證合同條款、對貨控制、物流運輸等多方面的風險因素，從而維護企業的良性健康發展，有效的提升執行過程中的合理性水平。

在建立決策機制的基礎上，還應當完善風險管理部門的團隊建設工作，通過長效性的人才管理機制，重點對崗位人員的業務能力與職業素養進行培養，以此提升崗位工作者在執行工作過程中的責任感與方法性，使部門的價值得到全面的發揮，保證商貿決策與風險管理的科學性水平。

例如，優化人員隊伍的過程中，企業可以從專業化的崗位中抽調專項性人才，將諸如財務、報關等部門的優勢人員調動到決策機構中，從而對風向管理工作作出明確的指導與管理。同時，應對在崗人員的崗位素養進行培訓，通過行業規范與崗位道德的培訓課程，使其更加深刻的認識到自身崗位所肩負的重要使命，從而在具體工作中，能更加有效的發揮出人才價值，以便更好的服務于化工產品進行貿易的風險管理工作。另外，幫助在崗人員樹立正確的職業道德觀、價值觀，可以有效的降低廉潔風險發生的概率，從而提升風險管理執行過程中的穩定性水平。

2.2 形成客戶資信調查體系

建立客戶資信調查體系在化工產品進口貿易的風險管理中尤為重要。即便是在信息化高度發達的社會背景條件下，如果沒對貿易對象進行深入的市場資信調查，或是調查的內容不夠深入，會對雙方的貿易活動造成加大的影響內容，并直接限制了買賣合同內容的安全性水平。從進口企業的角度分析，為了實現貿易風險管理，不僅要對外貿企業進行資信調查，還需對國內的中小企業展開深入的分析，以便保證執行過程中的安全性條件。然而在實務工作中，對后者的調查，往往因為數量大、信息內容復雜而被擱置與忽視，從而產生相應的風險內容。

同時，由于市場環境的客觀規律，其瞬息萬變的行情條件是難以控制的。以石油化工產品為例，即便是行業資深的分析人員，也無法保證判斷的正確性，不僅要對與之對應的產品進行了解，同時，還需在宏觀角度上，對整個產業鏈條進行分析，以便更好的把握行情。

由此，必須要在大額化工產品的進口貿易項目中，對貿易對象的資信信息進行考察，并通過系列的執行操作方法，盡可能的將貿易風險進行分散。在充分利用保險、套期保值、擔保等手段的基礎上，弱化貿易風險對于企業的影響水平，并在使得信息化的調查系統能夠發揮出資訊優勢，從而幫助企業在執行風險管理的過程中得到具體的優勢條件。

另外，從外來企業的角度出發，應從以下三個方面實現自身證明的提升。首先，需保證客戶保證金及時的到賬；其次，應將信用證的期限控制在剩余貨款到賬之后；第三，當對方企業在信用證到期后完成支付操作，就應當將貨物的處置權利劃歸到外貿企業名下；第四，如果信用證的形式為遠期，那么必須保證交易方式的安全性，并通過多種類型的交易形式，為客戶提供保障。

2.3 組建用戶來款臺賬管理

信息化的手段不僅是實現高效率工作的途徑，也是提高風險管理的有效措施。在執行化工產品進口貿易風險管理的工作中，應用電算化的方式與系統性的臺賬對用戶賬目資料進行管理，有十分必要的現實意義。從資金的結算周期來說，進口外貿業務的結算方式都以長期為主，無論是用戶的來款還是結算，都以滾動的方式執行，而在此過程中，財務人員難以通過傳統的紙質賬簿對詳細的用戶記錄與收款內容進行查閱。所以，必須以電算化的方式對其進行升級，從而形成完整的信息系統，為整體的賬目管理形成更加科學化的體系，以此降低貿易風險。

另外，在進行臺賬管理的執行過程中，可以應用先進的系統軟件，對相關的參數信息進行分析，在高效率、高精確度的前提下，實現賬目管理的數字化執行。同時，將相關工作人員的時間與經歷投放到風險預估的內容中，更好的為業務活動中的風險性指標進行評估，在結合市場環境的基礎上，降低外貿發生風險的概率。例如，在執行過程中，相關財務人員可以通過智能化數據庫的分析模型，總結以往貿易活動中的經驗內容，對貿易參數出現異常波動的區間進行重點提煉，并與現行條件下的數值進行比對，以此完成對風險內容的管理，從而提高整體風險管理工作的可靠性與科學性，在不對企業發展造成影響的前提下，保證安全性。

2.4 完善財務風險預警機制

以財務系統為基礎數據，在整合市場信息的過程中，構建起完整的風險預警機制，是對化工產品進口外貿活動進行風險管理的重要途徑。在信息化系統的指導作用下，需對風險性內容進行明確的分級管理，并設置相應等級的應用處理辦法，在嚴格的執行內容中落實風險預警機制。

例如，在貿易活動中，將可能會出現的逾期支付問題定位為黃色警告，執行過程中可對其進行提示，告知在后續合作中的貿易事項。并在后續的合作過程中采取相應的管理與預防措施，對其可能存在的風險性因素進行分析，以便在執行過程中降低風險因素發生的概率條件，提升資金與貿易的安全性條件。在此過程中，還應當向相關的管理與風險決策部門提供相關信息，預防其風險內容的升級，如果情況不斷惡化，必須對其執行紅燈的管理內容，并采取法律手段，維護自身的合法權利。另外，在執行預警機制的過程中，還應當對相應的保管、商檢、貨幣風險等內容形成完整的管理項目，以便在執行過程中更好發揮出作用水平。

3 結語

綜上，現有化工產品的進口風險管理制度中，尚存在明顯的不足之處，必須在實踐過程中不斷修正與完善，以此實現管理制度的合理化。通過風險決策機制、資信調查體系、臺賬制度、預警機制等系統的升級與監理，可以最大程度上提高風險管理的效果，在修復現存漏洞的同時，實現行業管理模式的升級，為推動整體行業的持續健康發展貢獻力量。